СПИДИ АД
гр. София
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ
31 ДЕКЕМВРИ 2022 ГОДИНА
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2022 година
СЪДЪРЖАНИЕ
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ…………………………………… 1
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД……………………………….………… 3
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ…………………………………………….. 4
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ……………………… 5
1.КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ ........................................................................................ 6
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА ДРУЖЕСТВОТО .. 7
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ ................................................................................ 40
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ ................................................................................................. 42
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ ................................................................. 43
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ЗАЕМИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА ........................................................... 45
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ ................................................................................. 45
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ ............................................................................................. 46
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ ...................................................................................................... 47
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ ................................................................................................... 47
11. АКТИВИ ПО ДОГОВОРИ С КЛИЕНТИ ............................................................................ 49
12. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ ........................................................ 49
13. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ .................................................. 50
14. СОБСТВЕН КАПИТАЛ ........................................................................................................ 51
15. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ ..................................................................................................... 52
16. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ
ДРУЖЕСТВА .......................................................................................................................... 56
17. ДЪЛГОСРОЧНИ БАНКОВИ ЗАЕМИ ................................................................................. 56
18. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ ........................................................ 57
19. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА .................................................... 58
20. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ............................................................................................. 60
21. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ ................... 60
22. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ .............................................................................................. 60
23. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ..................................................................................... 61
24. ПРИХОДИ .............................................................................................................................. 62
25. ДРУГИ ПРИХОДИ ................................................................................................................ 62
26. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО ................................................ 63
27. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ ........................................................... 63
28. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ..................................................................................... 64
29. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА................................................................................................ 64
30. ДРУГИ РАЗХОДИ ................................................................................................................. 65
31. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ ................................................................................................... 65
32. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ .................................................................................................... 65
33. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА ..................................................................... 66
34. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ ........................................ 66
35. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА ............................................................... 67
36. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК .......................... 70
37. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА ........................................................................................ 79
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ ....................................................................................... 80
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД .......................................................... 80
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
към 31 декември 2022 година
1
АКТИВИ
Приложения
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Нетекущи активи
Имоти, машини и оборудване
3
88,516
86,761
Нематериални активи
4
3,327
2,806
Инвестиции в дъщерни дружества
5
46,255
46,255
Активи по отсрочени данъци
7
687
791
Други нетекущи активи
8
1,105
873
Общо нетекущи активи
139,890
137,486
Текущи активи
Материални запаси
9
1,313
494
Търговски вземания
10
24,606
20,993
Активи по договори с клиенти
11
-
201
Текуща част на дългосрочни заеми, предоставени на
свързани лица
6
-
1,917
Други вземания и предплатени разходи
12
9,320
5,703
Парични средства и парични еквиваленти
13
38,973
20,884
Общо текущи активи
74,212
50,192
ОБЩО АКТИВИ
214,102
187,678
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
към 31 декември 2022 година
2
/Продължение/
СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ
Приложения
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Основен акционерен капитал
5,378
5,378
Резерви
20,103
20,103
Неразпределена печалба
72,619
53,086
Общо собствен капитал
14
98,100
78,567
ПАСИВИ
Нетекущи задължения
Задължения по лизинг
15
45,268
48,638
Дългосрочни задължения по придобити
инвестиции
16
533
1,066
Получени заеми от други финансови институции
18
5,459
3,044
Дългосрочни задължения към персонала
19
1,153
316
Общо нетекущи задължения
52,413
53,064
Текущи задължения
Текуща част от задължения по лизинг
15
16,372
15,995
Търговски задължения
20
15,826
10,472
Текуща част от дългосрочни задължения по
придобити инвестиции
16
587
560
Текуща част от дългосрочни банкови заеми
17
-
278
Текуща част от получени заеми от други
финансови институции
18
2,599
1,357
Задължения към персонала и за социално
осигуряване
21
8,598
10,120
Задължения за данъци
22
2,231
2,531
Други текущи задължения
23
17,376
14,734
Общо текущи задължения
63,589
56,047
ПАСИВИ
116,002
109,111
ОБЩО СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ
214,102
187,678
Приложенията на страници от 6 до 80 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД
за годината, завършваща на 31 декември 2022 година
3
Приложения
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи
Приходи от договори с клиенти
24
255,004
209,266
Други приходи
25
4,995
4,424
259,999
213,690
Други доходи / (загуби) от дейността, нетно
26
1,720
2,659
Разходи за суровини и материали
27
(12,534)
(9,666)
Разходи за външни услуги
28
(131,084)
(108,490)
Разходи за персонала
29
(59,409)
(53,286)
Разходи за амортизация и обезценка на нетекущи активи
3, 4
(20,816)
(17,395)
Други разходи за дейността
30
(4,976)
(2,839)
Печалба от оперативна дейност
32,900
24,673
Финансови приходи
31
12,785
9,976
Финансови разходи
32
(1,433)
(2,479)
Финансови приходи / (разходи), нетно
11,352
7,497
Печалба преди данък върху печалбата
44,252
32,170
Разход за данък върху печалбата
(3,191)
(2,248)
Нетна печалба за годината
41,061
29,922
Други компоненти на всеобхватния доход:
Компоненти, които няма да бъдат рекласифицирани в
печалбата или загубата
Последващи оценки на пасиви по планове с дефинирани
пенсионни доходи
(18)
(1)
Друг всеобхватен доход за годината, нетно от данъци
(18)
(1)
Общ всеобхватен доход за годината
41,043
29,921
Нетна печалба на акция
Основна печалба на акция
BGN
7.64
5.56
Приложенията на страници от 6 до 80 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ
за годината, завършваща на 31 декември 2022 година
4
Приложения
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ОСНОВНА ДЕЙНОСТ
Постъпления от клиенти
299,510
238,974
Плащания на доставчици
(172,364)
(146,770)
Плащания на персонала и за социално осигуряване
(57,678)
(47,781)
Платени данъци (без данъци върху печалбата)
(13,711)
(10,493)
Платени данъци върху печалбата
(3,021)
(2,632)
Платени лихви и банкови такси по заеми за оборотни
средства
(20)
(11)
Други постъпления / (плащания), нетно
4,027
8,215
Нетен паричен поток от основна дейност
56,743
39,502
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ИНВЕСТИЦИОННА
ДЕЙНОСТ
Покупки на имоти, машини и оборудване
(4,862)
(8,333)
Постъпления от продажба на имоти, машини и
оборудване
150
3,882
Покупки на нематериални активи
(1,196)
(1,178)
Покупки на дялове в дъщерни дружества
5,16
(481)
(4,110)
Получени дивиденти от дъщерни дружества
8,399
9,815
Възстановени заеми, предоставени на трети и свързани
лица
1,923
1,995
Получени лихви по предоставени заеми на свързани
лица
45
135
Нетен паричен поток от инвестиционна дейност
3,978
2,206
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ФИНАНСОВА
ДЕЙНОСТ
Изплащане на дългосрочни банкови заеми
(278)
(803)
Плащания по лизинг
(19,247)
(13,389)
Платени лихви и такси по дългосрочни банкови заеми
(14)
(22)
Платени лихви по задължения за придобиване на
инвестиции в дъщерни дружества
(106)
(228)
Постъпления от заеми от други финансови институции
-
2,612
Изплащания на заеми от други финансови институции
(1,353)
(498)
Изплатени дивиденти
(21,510)
(28,233)
Нетен паричен поток от финансова дейност
(42,508)
(40,561)
Нетно увеличение / (намаление) на паричните
средства и паричните еквиваленти
18,213
1,147
Парични средства и парични еквиваленти на 1 януари
20,744
19,803
Валутно курсови разлики по държаните парични
средства и еквиваленти, нетно
(124)
(206)
Парични средства и парични еквиваленти на 31
декември
38,833
20,744
Приложенията на страници от 6 до 80 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
Регистриран одитор, отговорен за одита
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ
за годината, завършваща на 31 декември 2022 година
5
Основен
акционерен капитал
Премиен резерв
Законови
резерви
Неразпределена
печалба
Общо собствен
капитал
BGN'000
BGN'000
BGN'000
BGN'000
BGN'000
Приложения
Салдо към 1 януари 2021 година
5,378
19,565
538
51,398
76,879
Промени в собствения капитал за 2021 година
Разпределение на печалбата за:
-
-
-
(28,233)
(28,233)
- дивиденти
-
-
-
(28,233)
(28,233)
Общ всеобхватен доход за годината, в т.ч.:
-
-
-
29,921
29,921
- нетна печалба за годината
-
-
-
29,922
29,922
- други компоненти на всеобхватния доход, нетно от данъци
-
-
-
(1)
(1)
Салдо към 31 декември 2021 година
14
5,378
19,565
538
53,086
78,567
Салдо към 01 януари 2022 година
5,378
19,565
538
53,086
78,567
Промени в собствения капитал за 2022 година
Разпределение на печалбата за:
-
-
-
(21,510)
(21,510)
- дивиденти
-
-
-
(21,510)
(21,510)
Общ всеобхватен доход за годината, в т.ч.:
-
-
-
41,043
41,043
- нетна печалба за годината
-
-
-
41,061
41,061
- други компоненти на всеобхватния доход, нетно от данъци
-
-
-
(18)
(18)
Салдо към 31 декември 2022 година
14
5,378
19,565
538
72,619
98,100
Приложенията на страници от 6 до 80 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2022 година
6
1.КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ
Спиди АД (Дружеството) е акционерно дружество, регистрирано с дело № 1455/2005 година от
Софийски градски съд в съответствие с Търговския закон на Република България с ЕИК 131371780.
Седалището и адресът на управление на дружеството е град София, ул. Абагар 22, София Сити
Лоджистик Парк.
1.1. Предмет на дейност
Основната дейност на дружеството включва главно предоставяне на куриерски услуги, за което е
получило Удостоверение № 0062/03.11.2009 г. от Комисия за регулиране на съобщенията, както и
спедиторска дейност, обработка, складиране и дистрибуция на документи, стоки и товари, вътрешен
и международен транспорт и всякакви други дейности, незабранени със закон.
1.2. Собственост и управление
Спиди АД е публично дружество съгласно Закона за публично предлагане на ценни книжа и е
регистрирано на Българската фондова борса на 12.11.2012 г.
Разпределението на акционерния капитал на дружеството е оповестен в Приложение № 14.1.
Крайният собственик на дружеството е Геопост СА Франция, който притежава 69,81% от капитала
на СПИДИ АД.
Дружеството има едностепенна система на управление със Съвет на директорите от девет членове.
Ръководството на дружеството в лицето на Съвета на директорите има следния състав към
31.12.2022 г.:
1. Матийо Пол Робер Уинтжен
Председател
2. Валери Харутюн Мектупчиян
Член и изпълнителен директор
3. Авак Степан Терзиян
Член
4. Ив Пиер Луи Делма
Член
5. Мари-Елен Жан Мишон
Член
6. Седрик Фавр Лорен
Член
7. Венсан Франоса Пол Гуийе
Член
8. Антоан Марсел Пол Тусен
Член
9. Кей енд ви ЕООД
Член
Дружеството се представлява и управлява от изпълнителния директор Валери Харутюн
Мектупчиян.
Одитният комитет подпомага работата на Съвета на директорите, има роля на лица натоварени с
общо управление, които извършват мониторинг и надзор над вътрешната контролна система,
управлението на риска и системата на финансово отчитане на дружеството.
Одитният комитет има следния състав:
1. Емил Василев
Председател
2. Мари-Елен Жан Мишон
Член
3. Теодора Кантутис
Член
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
7
Към 31.12.2022 г. средносписъчният брой на персонала в дружеството е 1,746 служители
(31.12.2021 г.: 1,776).
1.3. Основни показатели на стопанската среда
Основните показатели на стопанската креда, които оказват влияние върху дейността на
дружеството, за периода 2019 г. - 2022 г. са представени в таблицата по-долу:
Показател
2019 г.
2020 г.
2021 г.
2022 г.
БВП в млн. лева *
120,396
120,553
139,012
165,384
Реален растеж на БВП *
4%
-4%
7.6%
3.4%
Инфлация в края на годината (ХИПЦ)
3.1%
0.0%
6.6%
14.3%
Среден валутен курс на щатския долар за годината
1.75
1.72
1.68
1.86
Валутен курс на щатския долар в края на годината
1.76
1.59
1.72
1.83
Основен лихвен процент в края на годината
0.00
0.00
0.00
1.30%
Безработица (в края на годината) *
5.9%
6.7%
4,8%
4.3%
Кредитен рейтинг на Р България по Standard&Poors
(дългосрочен)
BBB
BBB
BBB
BBB
Кредитен рейтинг на Р България по Moody’s (дългосрочен)
Baa2
Baa1
Baa1
Baa1
Кредитен рейтинг на Р България по Fitch (дългосрочен)
BBB
BBB
BBB
BBB
Забележка: *Данни от БНБ и НСИ
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА ДРУЖЕСТВОТО
2.1. База за изготвяне на индивидуалния финансов отчет
Индивидуалният финансов отчет на СПИДИ АД е изготвен в съответствие с всички Международни
стандарти за финансови отчети (МСФО), които се състоят от: стандарти за финансови отчети и от
тълкувания на Комитета за разяснения на МСФО (КРМСФО), одобрени от Съвета по
Международни счетоводни стандарти (СМСС), и Международните счетоводни стандарти и
тълкуванията на Постоянния комитет за разясняване (ПКР), одобрени от Комитета по
Международни счетоводни стандарти (КМСС), които ефективно са в сила на 1 януари 2022 г., и
които са приети от Комисията на Европейския съюз. МСФО, приети от ЕС, е общоприетото
наименование на рамката с общо предназначение - счетоводна база, еквивалентна на рамката,
въведена с дефиницията съгласно § 1, т. 8 от Допълнителните разпоредби на Закона за
счетоводството под наименованието „Международни счетоводни стандарти” (МСС).
За текущата финансова година дружеството е приело всички нови и/или ревизирани стандарти и
тълкувания, издадени от Съвета по Международни счетоводни стандарти (СМСС) и респ. от
Комитета за разяснения на МСФО, които са били уместни за неговата дейност.
От възприемането на тези стандарти и/или тълкувания, практически приложими за годишни
периоди, започващи най-рано на 1 януари 2022 г., не са настъпили промени в счетоводната политика
на Дружеството.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
8
Нови и изменени стандарти, приети от Дружеството
Следните нови стандарти, както и изменения и разяснения към съществуващи стандарти, издадени
от Съвета за Международни счетоводни стандарти (СМСС) и приети от ЕС, са влезли в сила за
текущия отчетен период:
Изменение на МСС 16 Имоти, машини и съоръжения – Постъпления преди предвидената
употреба.
Това изменение уточнява счетоводното третиране на приходите от продажба на единици,
произведени при привеждането на даден актив от имоти, машини и съоръжения до
местоположението и в състоянието, необходими, за да може той да функционира по начина,
предвиден от ръководството. Същите следва да бъдат признати в печалбата или загубата за
съответния период през който са възникнали.
Прилага се ретроспективно през годишни периоди, започващи на или след 01.01.2022 г. Разрешено
е и по-ранно прилагане, като този факт се оповестява.
Изменение на МСС 37 Провизии, условни пасиви и условни активи – Обременяващи договори –
разходи за изпълнение на договор. С него се уточнява кои разходи следва да включва дружеството в
състава на разходите за изпълнение на договор, за да прецени дали договорът е обременяващ и
следователно да признае провизии за него. Изменението следва да се прилага за годишни отчетни
периоди с начало на или след 01.01.2022 г. по отношение на съществуващи договори, по които
предприятието не е изпълнило всички свои задължения. По-ранното прилагане се разрешава, но то
следва да се оповести. Изменението следва да се прилага проспективно като се коригира началното
салдо на неразпределената печалба или друг засегнат компонент на собствения капитал на датата
на неговото първоначално прилагане.
Изменение на МСФО 3 Бизнес комбинации – Препратка към Концептуалната рамка.
Актуализира се препратката към приложимата рамка, като текстът „Общите положения за
изготвянето и представянето на финансови отчети” се заменя с „Концептуалната рамка за
финансово отчитане”.
Освен това, с изменението се въвежда ново изключение от принципа на признаване на пасиви и
условни пасиви, поети в бизнес комбинация по отношение на сделки и други събития в обхвата на
МСС 37 Провизии, условни пасиви и условни активи или КРМСФО 21 Налози, според което
придобиващият следва да прилага съответно МСС 37 или КРМСФО 21 вместо Концептуалната
рамка, за да идентифицира задълженията, които е поел при бизнес комбинация. Добавя също така,
че придобиващият не признава условни активи, придобити при бизнес комбинация.
Изменението на МСФО 3 следва да се прилага по отношение на бизнес комбинации, чиято дата на
придобиване е на или след началото на първия годишен отчетен период, започващ на или след
01.01.2022 г.
Годишни подобрения на МСФО, цикъл 2018–2020 г. с които се внасят промени в следните
счетоводни стандарти:
МСФО 1 Прилагане за първи път на Международните стандарти за финансово отчитане - Дъщерно
предприятие като предприятие, прилагащо за първи път МСФО; МСФО 9 Финансови инструменти
- Такси при прага от „10 процента“ за отписване на финансови пасиви; МСС 41 Земеделие - Данъчно
облагане при оценяване по справедлива стойност и МСФО 16 Лизинг - Стимули по лизинга.
Подобренията се прилагат най-късно от началната дата на финансовата година, която започва на
или след 1 януари 2022 г.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
9
Приемането на тези изменения и разяснения към съществуващите стандарти не е довело до
съществени промени във финансовия отчет на дружеството.
Стандарти, изменения и разяснения, които все още не са влезли в сила и не се прилагат от по-
ранна дата от Дружеството
МСФО 17 Застрахователни договори. Този нов счетоводен стандарт заменя изцяло МСФО 4.
Прилага се към всички видове застрахователни договори като използва нов всеобхватен модел за
отчитане, който да осигури последователност и полезност на информацията. Очаква се да доведе до
съществени промени във финансовите отчети на застрахователните дружества, което ще изисква
промени в системи, процеси, вътрешни контроли. При първоначално прилагане ще е възможен
избор между модифициран ретроспективен подход и подход на база на справедлива стойност. Дата
за прилагане - от 1 януари 2023 г.
Изменения в МСФО 17 Застрахователни договори - Първоначално прилагане на МСФО 17 и МСФО
9 – Сравнителна информация
Измененията се отнасят до оповестяването на сравнителната информация относно финансовите
активи, представена при първоначалното прилагане на МСФО 17, тъй като МСФО 17
Застрахователни договори и МСФО 9 Финансови инструменти имат различни изисквания за преход.
Измененията имат за цел да помогнат на дружествата да избегнат временни счетоводни
несъответствия между финансовите активи и задълженията по застрахователни договори.
Определение на счетоводните приблизителни оценки - изменения на МСС 8. Изменението въвежда
нова дефиниция за приблизителна счетоводна оценка, като разяснява разликата между промени в
приблизителни счетоводни оценки, счетоводни политики и корекция на счетоводни грешки. С
изменението се изяснява, че въздействието върху счетоводна приблизителна оценка на промяна във
входяща информация или промяна в техниката на оценяване следва да се третира като промяна в
счетоводните приблизителни оценки, ако съответните промени не са резултат от коригиране на
грешки от предходен период. Изменението е прието от ЕС и следва да се прилага респективно от 1
януари 2023 г.
Оповестяване на счетоводната политика - изменения на МСС 1 и МСФО Практически разяснение
2 Оповестяване на счетоводни политики
При определяне на съществеността на информацията за счетоводната политика, следва да се вземат
предвид както размера на сделките, така и други събития или условия и тяхното естеството.
Заменено е изискването дружествата да оповестяват значимите си счетоводни политики с това да
оповестяват съществените такива. Добавени са примери за обстоятелства, при които е вероятно
дружеството да счита, че информацията за счетоводната политика е съществена във връзка с
прилагане на концепцията за същественост. Изменението е прието от ЕС и с дата за ефективно
прилагане не по-рано от 1 януари 2023 г.
Отсрочен данък, свързан с активи и пасиви, произтичащи от еднократни транзакции – изменения
на МСС 12. Освен с приетото през 2021 г. допълнително разяснение в параграф 15 от МСС 12,
отнасящ се за изключенията за признаване на отсрочен данъчен пасив, когато същия възниква при
първоначалното признаване на актива или пасива при сделка, която не представлява бизнес
комбинация и към момента на извършване не влияе нито на счетоводния, нито на данъчния резултат
с това изменение на счетоводния стандарт е добавено ново разяснение за още едно условие, което
следва да бъде изпълнено за да може да се използва изключението за признаване – към момента на
транзакцията не следва да възникват еднакви по стойност облагаема и подлежащи на приспадане
данъчна временна разлика. Изменението е прието от ЕС и с дата за ефективно прилагане не по-рано
от 1 януари 2023 г.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
10
Стандарти и разяснения, издадени от СМСС, които все още не са приети от ЕС
Ръководството на дружеството счита, че е подходящо да се оповести, че следните нови или
ревизирани стандарти, нови разяснения и промени към съществуващи стандарти, които към
отчетната дата са вече издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти (СМСС), но все
още не са одобрени за прилагане от Европейската комисия и съответно, не са взети предвид при
изготвянето на този финансов отчет.
Пасив по лизинг при продажба и обратно наемане – изменения на МСФО 16. Изменението определя
изискванията при оценяване на лизинговото задължение, произтичащо от сделка за продажба и
обратен лизинг, за да се гарантира, че продавачът-лизингополучател не признава печалба или
загуба, когато правото на ползване се запазва. Предстои да бъде прието от ЕС с дата на прилагане
от 1 януари 2024 г.
Класификация на пасивите като текущи или нетекущи - изменения в МСС 1. Измененията
разясняват какво се има предвид под право да се отложи плащането; уточняват, че това право трябва
да съществува към отчетната дата и ако има съпътстващи условия за упражняването му, те трябва
да са изпълнени към отчетната дата; също така, се уточнява, че класификацията на пасива не зависи
от вероятността за упражняване на това право, т.е. не зависи от намеренията на ръководството.
Измененията обясняват, че са налице права, ако се спазват ковенантите в края на отчетния период.
Измененията ще се прилагат ретроспективно от отложената дата - 1 януари 2024 г., като се
разрешава и тяхното по-ранно прилагане.
Продажба или внасяне на активи между инвеститор и неговото асоциирано предприятие или
съвместно предприятие - изменения на МСФО 10 и МСС 28. Измененията имат за цел да
предоставят последователен набор от принципи, които да бъдат прилагани в подобни случаи.
Измененията адресират противоречието между МСФО 10 и МСС 28 по отношение на отчитането
на загубата на контрол върху дъщерно дружество, което е продадено или е внесено в асоциирано
или съвместно предприятие. Предстои да бъде определена датата на влизане в сила от СМСС.
МСФО 14 Отсрочени сметки при регулирани цени. Този счетоводен стандарт позволява на
дружества, прилагащи за първи път МСФО, да продължат признаването на суми, свързани с
регулирани цени в съответствие с изискванията на тяхната предишна счетоводна база. ЕK е взелa
решение да не открива процеса по приемането на този междинен стандарт и да изчака окончателния
МСФО стандарт.
Индивидуалният финансов отчет на дружеството е изготвен на база историческата цена.
Дружеството води своите счетоводни регистри в български лев (BGN), който приема като негова
отчетна валута за представяне. Данните в индивидуалния финансов отчет и приложенията към него
са представени в хиляди лева, освен ако нещо друго изрично не е указано.
Представянето на финансов отчет съгласно Международните стандарти за финансови отчети
изисква ръководството да направи най-добри приблизителни оценки, начисления и разумно
обосновани предположения, които оказват ефект върху отчетените стойности на активите и
пасивите, на приходите и разходите, и на оповестяването на условни вземания и задължения към
датата на отчета. Тези приблизителни оценки, начисления и предположения са основани на
информацията, която е налична към датата на финансовия отчет, поради което бъдещите
фактически резултати биха могли да бъдат различни от тях (като в условия на финансова криза
несигурностите са по-значителни). Обектите, които предполагат по-висока степен на субективна
преценка или сложност, или където предположенията и приблизителните счетоводни оценки са
съществени за индивидуалния финансов отчет, са оповестени в Приложение № 2.27.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
11
2.2. Консолидиран финансов отчет на дружеството
Дружеството притежава собственост и упражнява контрол върху дъщерни дружества
(Приложение № 5), поради което, съгласно изискванията на Закона за счетоводството в България и
на основание МСФО 10 изготвя и консолидиран финансов отчет. Дружеството е започнало процеса
на изготвяне на своя консолидиран годишен финансов отчет за 2022 г. в съответствие с МСФО за
2022 г., в който отчет ще е включен и настоящият индивидуален годишен финансов отчет.
2.3. Сравнителни данни
Дружеството представя сравнителна информация в този индивидуален финансов отчет за една
предходна година (период). Когато е необходимо, сравнителните данни се рекласифицират (и
преизчисляват), за да се постигне съпоставимост спрямо промени в представянето в текущата
година.
2.4. Функционална валута и валута на представяне
Отделните елементи на индивидуалния финансово отчет на дружеството се оценяват във валутата
на основната икономическа среда, в която предприятието извършва дейността си (“функционална
валута”).
Функционална и отчетна валута на представяне на индивидуалния финансов отчет на дружеството
е българският лев. Българският лев е фиксиран към еврото (EUR) в съотношение BGN 1.95583 : EUR
1, посредством механизма на валутния съвет, въведен в Република България от 1 януари 1999 г.
При първоначално признаване, сделка в чуждестранна валута се записва във функционалната
валута, като към сумата в чуждестранна валута се прилага обменният курс към момента на сделката
или операцията. Паричните средства, вземанията и задълженията, като монетарни отчетни обекти,
деноминирани в чуждестранна валута се отчитат във функционалната валута като се прилага
обменният курс, публикуван от БНБ за последния работен ден на съответния месец. Към 31
декември те се оценяват в български лева, като се използва заключителният обменен курс на БНБ.
Немонетарните отчетни обекти в индивидуалния отчет за финансовото състояние, първоначално
деноминирани в чуждестранна валута, се отчитат във функционалната валута като се прилага
историческият обменен курс към датата на операцията и последващо не се преоценяват по
заключителен курс.
Ефектите от курсовите разлики, свързани с уреждането на сделки в чуждестранна валута, или
отчитането на търговски сделки в чуждестранна валута по курсове, които са различни, от тези, по
които първоначално са били признати, се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход
(в печалбата или загубата за годината) в момента на възникването им, като се третират като други
доходи/(загуби) от дейността и се представят нетно.
2.5. Имоти, машини и оборудване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се представят по историческа
цена на придобиване (себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загуби от обезценка.
Първоначално оценяване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се отчитат първоначално по
цена на придобиване (себестойност), включваща покупната цена, включително мита и
невъзстановими данъци, както и всички преки разходи, необходими за привеждането на актива в
работно състояние. Преките разходи са: разходи за подготовка на обекта, разходи за първоначална
доставка и обработка, разходите за монтаж, разходи за хонорари на лицата, свързани с проекта и др.
Дружеството е определило стойностен праг от 700 лв., под който придобитите активи независимо,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
12
че притежават характеристиката на дълготраен актив, се изписват като текущ разход в момента на
придобиването им.
Последващо оценяване
Избраният от дружеството подход за последваща оценка на имотите, машините и оборудването е
моделът на цена на придобиване (себестойност) по МСС 16 - цена на придобиване, намалена с
натрупаните амортизации и загубите от обезценка.
Последващи разходи
Разходите за ремонти и поддръжка се признават за текущи в периода, през който са направени.
Извършени последващи разходи, свързани с дълготрайни материални активи, които имат характер
на подмяна на определени възлови части и агрегати, или на преустройство и реконструкция, се
капитализират към балансовата стойност на съответния актив и се преразглежда остатъчния му
полезен живот към датата на капитализация. Същевременно, неамортизираната част на заменените
компоненти се изписва от балансовата стойност на активите и се признава в текущите разходи за
периода на преустройството.
Методи на амортизация
Активите се амортизират от датата, на която те са на разположение за употреба. Амортизацията се
начислява на база на линейния метод върху оценения полезен живот на активите, с цел разпределяне
на разликата между балансовата стойност и остатъчната стойност върху полезния живот на
активите. Полезният живот по групи активи е съобразен с физическото износване, спецификата на
оборудването, бъдещите намерения за употреба и с предполагаемото морално остаряване, както
следва:
• Машини и оборудване от 5 до 10 години
• Компютърни системи и телефони от 3 до 5 години
• Транспортни средства от 5 до 7 години
• Стопански инвентар 6.7 години
Определените срокове на полезен живот на дълготрайните материални активи се преглеждат в края
на всеки отчетен период и при установяване на значителни отклонения спрямо бъдещите очаквания
за срока на използването на активите, същият се коригира перспективно.
Обезценка на активи
Балансовите стойности на дълготрайните материални активи подлежат на преглед за обезценка,
когато са налице събития или промени в обстоятелствата, които показват, че балансовата стойност
би могла да се отличава трайно от възстановимата им стойност. Ако са налице такива индикатори,
че приблизително определената възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност,
то последната се изписва до възстановимата стойност на активите. Възстановимата стойност на
дълготрайните материални активи е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за
продажба или стойност при употреба. За определянето на стойността при употреба на активите
бъдещите парични потоци се дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова
норма преди данъци, която отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на
парите и рисковете, специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се отчитат в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) към позицията
“разходи за амортизация“.
Печалби и загуби от продажба
Дълготрайните материални активи се отписват от индивидуалния отчет за финансовото състояние,
когато се извадят трайно от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
13
продадат. Печалбите или загубите от продажби на отделни активи от групата на дълготрайните
материални активи се определят чрез сравняването на възнаграждението, на което дружеството
очаква да има право (приходите от продажбата) и балансовата стойност на актива към датата, на
прехвърлянето на контрола към получателя на актива. Те се посочват нетно, към други
доходи/(загуби) от дейността, нетно на лицевата страна на индивидуалния отчет за всеобхватния
доход (в печалбата или загубата за годината).
2.6. Нематериални активи
Нематериалните активи са представени в индивидуалния финансов отчет по цена на придобиване
(себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загубите от обезценка. В техния състав са
включени програмни продукти, използвани от дружеството, и закупени лицензи. Те се амортизират
по линейния метод за срок от 4 до 10 години.
Балансовата стойност на нематериалните активи подлежи на преглед за обезценка, когато са налице
събития, или промени в обстоятелствата, които посочват, че балансовата стойност би могла да
надвишава възстановимата им стойност. Тогава обезценката се включва като разход в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
Нематериалните активи се отписват от индивидуалния отчет за финансовото състояние, когато се
извадят трайно от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се продадат, към
датата на прехвърляне на контрола към получателя на актива. Печалбите или загубите от продажби
на отделни активи от групата на нематериалните активи се определят чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажбата) и
балансовата стойност на актива към датата, на която получателят получава контрол върху него. Те
се посочват нетно, към други доходи/(загуби) от дейността, нетно на лицевата страна на
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.7. Инвестиции в дъщерни дружества
Дългосрочните инвестиции, под формата на акции и/или дялове в дъщерни дружества, са
представени в индивидуалния финансов отчет по цена на придобиване (себестойност), която
представлява справедливата стойност на възнаграждението, което е било платено и/или е
договорено да бъде платено, включително преките разходи по придобиване на инвестицията,
намалена с натрупаната обезценка. Ако плащането е отсрочено повече от една година спрямо датата
на сделката сумата на дължимото възнаграждение се дисконтира и се включва в стойността на
инвестицията по настояща стойност, а разликата се признава като лихва в течение на периода на
отложено плащане.
Всяко възнаграждение под условие, дължимо от дружеството в замяна на придобитите дялове в
дъщерни дружества, се признава по справедлива стойност, на база нейната най-добра преценка с
приложение на метода на дисконтираните потоци, към датата на придобиване и се включва като
част от прехвърленото възнаграждение (цена на инвестицията). Последващи промени в
справедливата стойност на възнаграждението под условие, което е класифицирано като пасив, се
признават в печалбата или загубата в периода на промяната, към статията „финансови разходи“ или
„финансови приходи“. Промени във възнаграждението под условие, класифицирано като собствен
капитал, не подлежи на преоценяване и последващото му уреждане се отчита в рамките на
собствения капитал.
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. При установяване на условия за обезценка, същата се признава в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
При покупка и продажба на инвестиции в дъщерни дружества се прилага “датата на сключване” на
сделката.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
14
Инвестициите се отписват, когато се прехвърлят правата, които произтичат от тях на други лица
при настъпването на правните основания за това и по този начин се загубва контрола върху
стопанските изгоди от съответния конкретен тип инвестиции. Печалбата/(загубата) от продажбата
им се представя съответно към финансови приходи или финансови разходи в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.8. Лихвоносни заеми и други предоставени финансови ресурси
Всички заеми и други предоставени финансови ресурси се отчитат първоначално по себестойност
(номинална сума), която се приема за справедлива стойност на предоставеното по сделката, нетно
от преките разходи, свързани с тези заеми и предоставени ресурси. След първоначалното им
признаване, лихвоносните заеми и други предоставени ресурси, последващо са оценени и
представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние по амортизираната стойност,
определена чрез прилагане на метода на ефективната лихва. Те са квалифицирани в тази група, тъй
като бизнес моделът на дружеството е единствено с цел събиране на договорени парични потоци на
главница и лихви. Амортизираната стойност е изчислена като са взети предвид всички видове такси,
комисионни и други суми, асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се признават в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) като финансови
приходи (лихви) или разходи през периода на амортизация или когато вземанията се погасят,
отпишат или редуцират.
Приходите от лихви се признават в съответствие с етапа, в който е класифициран съответният заем
или друго вземане по предоставен финансов ресурс на база метода на ефективния лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други предоставени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството-длъжник има безусловно право да уреди задължението си в
срок над 12 месеца от края на отчетния период (Приложение № 2.21).
2.9. Материални запаси
В себестойността на материалните запаси се включват директните разходи по закупуването или
производството им, преработката и други преки разходи, свързани с доставката им. Към края на
всеки отчетен период материалните запаси се оценяват по по-ниската от доставната цена на
придобиване (себестойност) и нетната реализируема стойност. Сумата на всяка обезценка на
материалните запаси до нетната им реализируема стойност се признава като разход за периода на
обезценката.
Нетната реализируема стойност представлява приблизително определената продажна цена на даден
актив в нормалния ход на стопанската дейност, намалена с приблизително определените разходи за
реализация (продажба).
При употребата на материалните запаси те се изписват текущо като се използва методът на средно-
претеглената стойност (себестойност).
При продажба на материалните запаси тяхната балансова стойност се отписва от индивидуалния
отчет за финансовото състояние към датата на прехвърляне на контрола към получателя на актива.
Печалбите или загубите от продажби на материални запаси се определя чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажби) и
балансовата стойност на материалните запаси към датата на прехвърляне на контрола. Те се
посочват нетно към други доходи/(загуби) от дейността на лицевата страна на индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.10. Търговски и други вземания
Търговските вземания са безусловно право на дружеството да получи възнаграждение по договори
с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на време преди изплащането на
възнаграждението).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
15
Първоначално оценяване
Търговските вземания се представят и отчитат първоначално по справедлива стойност на база
цената на сделката, която стойност е обичайно равна на стойността на оригинално издадената
фактура, освен ако те съдържат съществен финансиращ компонент, който не се начислява
допълнително. В този случай те се признават по сегашната им стойност, определена при дисконтова
норма в размер на лихвен процент, преценен за присъщ на клиента-длъжник.
Последващо оценяване
Дружеството държи търговските вземания единствено с цел събиране на договорни парични потоци
и ги оценява последващо по амортизирана стойност, намалена с размера на натрупаната обезценка
за кредитни загуби. (Приложение № 2.21).
Обезценка
Дружеството прилага модела на очакваните кредитни загуби за целия срок на търговските вземания,
използвайки опростения подход, определен от МСФО 9, и на база матричен модел за процента на
загубата (Приложение № 10 ).
2.11. Парични средства и парични еквиваленти
Паричните средства включват касовите наличности и наличностите по разплащателните сметки, а
паричните еквиваленти - депозити в банки с оригинален матуритет до три месеца и средствата на
депозитите с по-дълъг матуритет, които са свободно разполагаеми за дружеството съгласно
условията на договореностите с банките по време на депозита (Приложение № 2.21).
Последващо оценяване
Паричните средства и еквиваленти в банки се представят последващо по амортизирана стойност,
намалена с натрупаната обезценка за очаквани кредитни загуби.
За целите на изготвянето на отчета за паричните потоци:
• паричните постъпления от клиенти и паричните плащания към доставчици са представени
брутно, с включен ДДС (20%);
• лихвите по получени инвестиционни кредити се включват като плащания за финансова
дейност, а лихвите, свързани с оборотни кредити, обслужващи текущата дейност, се
включват в оперативна дейност;
• платеният ДДС по покупки на дълготрайни активи от чуждестранни доставчици се посочва
на позиция платени данъци, а при доставка на дълготрайни активи от страната се посочва на
позиция плащания към доставчици към паричните потоци от оперативна дейност, доколкото
той участва и се възстановява заедно и в оперативните потоци на дружеството за съответния
период (месец);
• постъпленията и плащанията от и по овърдрафти са показани нетно от дружеството;
• плащанията, свързани с лизингови договори (лихви и главници), свързани с признати в
отчета за финансовото състояние активи „право на ползване“ и задължения по лизингови
договори се посочват към финансова дейност, а плащанията, свързани с краткосрочни
лизингови договори и договори за лизинг на активи на ниска стойност се посочват като
плащания за оперативна дейност;
• трайно блокираните парични средства над 3 месеца не сe третират като парични средства и
еквиваленти;
• средствата по направени безкасови плащания с банкови карти сe третират като парични
средства и еквиваленти.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
16
2.12. Акционерен капитал и резерви
Спиди АД е акционерно дружество и е задължено да регистрира в Търговския регистър определен
размер на акционерен капитал, който да служи като обезпечение на кредиторите на дружеството.
Акционерите отговарят за задълженията на дружеството до размера на своето акционерно участие
в капитала и могат да претендират връщане на това участие само в производство по ликвидация или
несъстоятелност.
Дружеството отчита основния си акционерен капитал по номинална стойност на регистрираните в
Търговския регистър акции.
Съгласно изискванията на Търговския закон и приетия Устав, дружеството е длъжно да формира и
резерв фонд Резервен (законов резерв), като източниците на фонда могат да бъдат:
• най-малко 1/10 част от печалбата, която се отделя докато средствата във фонда достигнат
1/10 от акционерния капитал или по-голяма част, определена по решение на Общото
събрание на акционерите;
• средствата, получени над номиналната стойност на акциите при издаването им (премиен
резерв);
• други източници, предвидени по решение на Общото събрание на акционерите.
Средствата на фонд Резервен могат да се използват само за покриване на годишната загуба от
предходни години. Когато средствата от фонда достигнат определения в Устава минимален размер,
средствата на тази сума могат да бъдат използвани за увеличаване на акционерния капитал.
Премийните резерви включват премии, получени при емитирането на собствен капитал. Всички
разходи по сделки, свързани с емитиране на акции са приспаднати от внесения капитал, нетно от
данъчни облекчения.
Неразпределената печалба включва текущия финансов резултат и натрупаните печалби и непокрити
загуби от предходни години.
Разпределението на дивиденти на акционерите на дружеството се признава като задължение във
финансовите отчети на дружеството в периода, в който е одобрено от акционерите на дружеството.
2.13. Нетна печалба или загуба на акция
Основната нетна печалба или загуба на акция се изчислява като се раздели нетната печалба или
загуба за периода, подлежаща на разпределение между акционерите, притежатели на обикновени
акции, на средно-претегления брой на държаните обикновени акции за периода.
Средно-претегленият брой акции представлява броят на държаните обикновени акции в началото
на периода, коригиран с броя на обратно изкупените обикновени акции и на новоиздадените такива
през периода, умножен по средно-времевия фактор. Този фактор изразява броя на дните, през които
конкретните акции са били държани, спрямо общия брой на дните през периода.
При капитализация, бонус емисия или разделяне, броят на обикновените акции, които са в
обръщение до датата на това събитие, се коригира, за да се отрази пропорционалната промяна в броя
на обикновените акции в обръщение така, сякаш събитието се е случило в началото на представения
най-ранен период.
Нетна печалба или загуба на акции с намалена стойност не се изчислява, тъй като няма издадени
потенциални акции с намалена стойност.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
17
2.14. Търговски и други задължения
Търговските и другите текущи задължения в индивидуалния отчет за финансово състояние се
представят по стойността на оригиналните фактури (цена на придобиване), която се приема за
справедливата стойност на сделката и ще бъде изплатена в бъдеще срещу получените стоки и
услуги.
В случаите на разсрочени плащания над обичайния кредитен срок, при които не е предвидено
допълнително плащане на лихва или лихвата значително се различава от обичайния пазарен лихвен
процент, задълженията се оценяват първоначално по тяхната справедлива стойност на база
сегашната им стойност при дисконтова норма, присъща за дружеството, а последващо – по
амортизирана стойност (Приложение № 20 и Приложение № 36).
2.15. Лихвоносни заеми и други привлечени финансови ресурси
В индивидуалния отчет за финансовото състояние всички заеми и други привлечени финансови
ресурси се представят първоначално по цена на придобиване (номинална сума), която се приема за
справедлива стойност на полученото по сделката, нетно от преките разходи, свързани с тези заеми
и привлечени ресурси. След първоначалното им признаване, лихвоносните заеми и други
привлечени ресурси последващо се оценяват и представят в отчета за финансовото състояние по
амортизирана стойност, определена чрез прилагане на метода на ефективната лихва.
Амортизираната стойност е изчислена като са взети предвид всички видове такси, комисионни и
други разходи, вкл. дисконт или премия, асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се
признават в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) като
финансови разходи или финансови приходи през периода на амортизация или когато задълженията
се отпишат или редуцират (Приложение № 16, Приложение № 17 и Приложение № 36).
Разходите за лихви се признават за срока на финансовия инструмент на база метода на ефективния
лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други привлечени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството има безусловно право да уреди задължението си в срок над
12 месеца от края на отчетния период.
2.16. Лизинг
На началната дата на лизинга, която е по-ранната от двете дати - датата на лизинговото
споразумение или датата на ангажирането на страните с основните условия на лизинговия договор,
дружеството прави анализ и оценка дали даден договор представлява или съдържа елементи на
лизинг. Даден договор представлява или съдържа лизинг, ако по силата на него се прехвърлят срещу
възнаграждение правото на контрол над използването на даден актив за определен период от време.
2.16.1. Лизингополучател
Дружеството прилага единен модел на признаване и оценка на всички договори за лизинг, с
изключение на краткосрочните лизингови договори (лизингов договор със срок от 12 месеца или
по-малко от датата на стартиране на лизинга и който не съдържа опция за покупка) и лизинговите
договори на активи на ниска стойност (като таблети, персонални компютри, телефони, офис техника
и други).
Дружеството не се е възползвало от практическата целесъобразна мярка на МСФО 16, която
позволява на лизингополучателя за всеки клас идентифициран актив да не отделя нелизинговите от
лизинговите компоненти, а вместо това да отчита всеки лизингов компонент и свързаните с него
нелизингови компоненти като отделен лизингов компонент. За договори, които съдържат лизинг на
един или повече лизингови и нелизингови компоненти, дружеството прилага политика да
разпределя възнаграждението по договори, които съдържат лизингови и нелизингови компоненти,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
18
на база относителните единични цени на лизинговите компоненти и съвкупната единична цена на
нелизинговите компоненти.
а) активи „право на ползване“
Дружеството признава в индивидуалния отчет за финансовото състояние актив „право на ползване”
на датата на стартиране на лизинговите договори, т.е. датата, на която основният актив е на
разположение за ползване от страна на дружеството-лизингополучател.
Активите „право на ползване” се представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние по
цена на придобиване, намалена с натрупаната амортизация, загуби от обезценка и корекциите,
вследствие на преоценки и корекции на задължението по лизинг. Цената на придобиване включва:
• размера на първоначалната оценка на задълженията по лизинг;
• лизингови плащания, извършени към или преди началната дата, намалени с получените
стимули по договорите за лизинг;
• първоначалните преки разходи, извършени от дружеството, в качеството му на
лизингополучател;
• разходи за възстановяване, които дружеството ще направи за демонтаж и преместване на
основния актив, възстановяване на обекта, на който активът е разположен, или
възстановяване на основния актив в състоянието, изисквано съгласно договора.
Дружеството амортизира актива „право на ползване” за по-краткия период от полезния живот и
срока на лизинговия договор. Ако собствеността върху актива се прехвърля по силата на лизинговия
договор до края на срока на договора, то го амортизира за полезния му живот. Амортизацията
започва да се начислява от датата на стартиране на лизинга.
Сроковете на амортизация по типове активи, предмет на договорите за лизинг, са както следва:
• сгради от 3 до 20 години
• машини и съоръжения от 3 до 5 години
• транспортни средства от 3 до 5 години
• компютърна техника от 3 до 5 години
• други от 3 до 5 години
Дружеството е избрало да прилага модела на цената на придобиване за всички свои активи „право
на ползване”.
Активите „право на ползване“ се тестват за обезценка в съответствие с МСС 36, като се прилага
политика за определяне и отчитане на обезценката, аналогична на тази при имотите, машините и
оборудването (дълготрайните материални активи). Възстановимата стойност на активите „право на
ползване“ е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за продажба или стойност при
употреба. За определянето на стойността при употреба на активите бъдещите парични потоци се
дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова норма преди данъци, която
отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на парите и рисковете
специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се определят като разлика между
възстановимата и балансовата стойност (когато възстановимата стойност е по-ниска от
балансовата), и се представят в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
като разходи за обезценка на нетекущи активи.
Активите „право на ползване” се представят към имоти, машини и оборудване (ако основният актив
е материален актив) и към нематериални активи (ако основният актив е нематериален актив) в
отчета за финансовото състояние, а тяхната амортизация – към разходи за амортизация в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
19
б) задължения по лизинг
Дружеството признава задължения по лизинг на датата на стартиране на лизинга, оценени по
настояща стойност на лизинговите плащания, които не са изплатени към тази дата. Те включват:
• фиксирани плащания (включително фиксирани по същество лизингови плащания),
намалени с подлежащите на получаване лизингови стимули;
• променливи лизингови плащания, зависещи от индекси или проценти първоначално
оценени, използвайки индексите или процентите на датата на стартиране на лизинга;
• цената за упражняване на опцията за покупка, ако е достатъчно сигурно, че дружеството-
лизингополучател ще ползва тази опция;
• плащания на санкции за прекратяване на лизинговите договори, ако в срока на лизинговия
договор е отразено упражняването на опция за прекратяването на договора от страна на
дружеството-лизингополучател;
• сумите, които дружеството очаква да плати на лизингодателите като гаранции за остатъчна
стойност.
Променливите лизингови плащания, които не зависят от индекси или проценти, а са свързани с
изпълнение или с използването на основния актив, не се включват в оценката на задължението по
лизинг и в актива „право на ползване“. Те се признават като текущ разход в периода, в който настъпи
събитието или обстоятелството, довело до тези плащания и се включват към разходите за външни
услуги (в печалбата и загубата за годината).
Лизинговите плащания се дисконтират с лихвения процент, заложен в договора, ако той може да
бъде непосредствено определен или с диференциалния лихвен процент на дружеството, който то би
плащало в случай, че заеме финансови средства, необходими за получаването на актив със сходна
стойност на актива „право на ползване“, за сходен период от време, при сходно обезпечение и в
сходна икономическа среда.
Лизинговите плащания (вноски) съдържат в определено съотношение финансовия разход (лихва) и
приспадащата се част от лизинговото задължение (главница). Лихвените разходи по лизинга се
представят в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на дружеството
през периода на лизинга на периодична база, така че да се постигне постоянен лихвен процент за
оставащата неизплатена част от главницата по лизинговото задължение, като се представят като
финансови разходи.
Задълженията по лизинг се представят на отделен ред в индивидуалния отчет за финансовото
състояние.
Дружеството оценява последващо задължението по лизинг като:
• увеличава балансовата стойност, за да отрази лихвата по задълженията по лизинг;
• намалява балансовата стойност, за да отрази извършените лизингови плащания;
• преоценява балансовата стойност на задълженията по лизинг, за да отрази преоценките или
измененията на лизинговия договор;
• гаранциите за остатъчна стойност се преразглеждат и коригират, ако е необходимо към края
на всеки отчетен период.
Дружеството преоценява задълженията си по лизинг (при което извършва и кореспондиращи
записвания към съответните активи „право на ползване“), когато:
• има промяна в срока на лизинга или е възникнало събитие или обстоятелство, което е довело
до промяна в оценката на опцията за закупуване, при което коригираните задължения по
лизинг се преизчисляват с коригиран дисконтов процент;
• има промяна в плащанията за лизинг, произтичаща от промяна в индекс или процент или
има промяна в сумите, които се очаква да бъдат дължими по гаранции за остатъчна стойност,
при което коригираните задължения по лизинг се преизчисляват с непроменения
(оригиналния) дисконтов процент (освен когато промяната в лизинговите плащания,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
20
произтича от промяна в плаващите лихвени проценти, в този случай се използва коригиран
дисконтов процент, който отразява промените в лихвения процент);
• лизинговият договор е изменен и това изменение не е отразено като отделен лизинг, в този
случай задължението по лизинг се преизчислява като се базира на срока на променения
лизингов договор, дисконтирайки променените лизингови плащания с коригиран дисконтов
процент към датата на влизане в сила на изменението.
в) краткосрочни лизингови договори и лизингови договори основният актив, по които е с ниска
стойност
Дружеството прилага освобождаването по реда на МСФО 16 от изискването за признаване на актив
„право на ползване“ и задължение по лизинг за краткосрочните си лизингови договори на сгради
(наети офиси) и транспортни средства и за лизинговите си договори на активи на ниска стойност,
представляващи складово оборудване и компютърна техника, които дружеството счита, че са на
ниска стойност като нови и се използват самостоятелно в дружеството, без да са зависими и тясно
свързани с други активи.
Плащанията във връзка с краткосрочни лизингови договори и лизингови договори, по които
основният актив е с ниска стойност се признават директно като текущ разход в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на база линеен метод за периода на
лизинга се включват към разходите за външни услуги (в печалбата и загубата за годината).
2.16.2. Лизингодател
Дружеството класифицира всеки от своите лизингови договори като договор за оперативен или
договор за финансов лизинг. Когато с договора за лизинг се прехвърлят по същество всички
съществени рискове и стопански изгоди от собствеността върху основния актив, той се класифицира
като договор за финансов лизинг, всички останали договори се класифицират като договори за
оперативен лизинг.
Когато дружеството е междинен лизингодател, то отчита основния лизинг и договора за
преотдаване като два отделни договора. Договорът за преотдаване се класифицира като финансов
или оперативен в зависимост от актива „право на ползване“, възникнал по основния договор.
Оперативен лизинг
Приходите от наем от оперативен лизинг се признават на линейна база в продължение на срока на
съответния лизингов договор. Първоначално направените преки разходи във връзка с договарянето
и уреждането на оперативния лизинг, се добавят към балансовата стойност на отдадените активи и
се признават на базата на линейния метод в продължение на срока на лизинга.
Основният актив, предмет на лизинговия договор, остава и се представя в отчета за финансовото
състояние на дружеството.
Когато договорът съдържа лизингов и нелизингови компоненти дружеството прилага МСФО 15, за
да разпредели възнаграждението по договора върху всеки компонент.
2.17. Правителствени финансирания
Правителственото финансиране представлява различни форми на предоставяне на безвъзмездни
средства от държавата (местни и централни органи и институции) и/или междуправителствени
споразумения и организации.
Правителственото финансиране (общински, държавни и международни, вкл. по реда на използване
на Европейските фондове и програми) се признава първоначално като отсрочен доход
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
21
(финансиране), когато е налице разумна сигурност, че то ще бъде получено от дружеството, и че
последното е спазило и спазва условията и изискванията по дарението.
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на направени разходи, се признава в
текущите печалби и загуби на систематична база за същия период, през който са признати и
разходите.
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на инвестиционни разходи за придобиване
на дълготраен актив, се признава в текущите печалби и загуби на систематична база за целия период
на полезен живот на актива, пропорционално на размера на признатата в разходите амортизация.
Получените финансирания, свързани с амортизируеми дълготрайни материални активи се
представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние като дългосрочни финансирания.
Частта, която ще бъде призната като текущ приход през следващите 12 месеца се включва в
текущите пасиви.
Признатата като приход част от финансиранията се представя в индивидуалния отчет за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) към „други доходи от дейността”.
2.18. Доходи на наети лица
Пенсионни и други задължения към персонала по социалното и трудово законодателство
Трудовите и осигурителни отношения с работниците и служителите в дружеството се основават на
разпоредбите на Кодекса на труда и на разпоредбите на действащото осигурително законодателство
в България.
Краткосрочни доходи
Краткосрочните доходи за наетия персонал под формата на възнаграждения, бонуси и социални
доплащания и придобивки (изискуеми за уреждане в рамките на 12 месеца след края на периода, в
който персоналът е положил труд за тях или е изпълнил необходимите условия) се признават като
разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), освен ако даден
МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на определен актив, за периода, в
който е положен трудът за тях и/или са изпълнени изискванията за тяхното получаване, и като
текущо задължение (след приспадане на всички платени вече суми и полагащи се удръжки) в размер
на недисконтираната им сума.
Към датата на всеки финансов отчет дружеството прави оценка на сумата на очакваните разходи по
натрупващите се компенсируеми отпуски, която се очаква да бъде изплатена като резултат от
неизползваното право на натрупан отпуск. В оценката се включват приблизителната преценка за
сумите за самите възнаграждения и на вноските по задължителното обществено социално и здравно
осигуряване, които работодателят дължи върху тези суми.
Дългосрочни доходи при пенсиониране
Планове с дефинирани вноски
Основно задължение на дружеството като работодател в България е да извършва задължително
осигуряване на наетия си персонал за фонд “Пенсии”, допълнително задължително пенсионно
осигуряване (ДЗПО), фонд “Общо заболяване и майчинство” (ОЗМ), фонд “Безработица”, фонд
“Трудова злополука и професионална болест” (ТЗПБ), фонд “Гарантиране вземания на работниците
и служителите” (ГВРС) и здравно осигуряване. Размерите на осигурителните вноски са
регламентирани в Кодекса за социално осигуряване (КСО) и в Закона за бюджета на ДОО и Закона
за бюджета на НЗОК за съответната година. Вноските се разпределят между работодателя и
осигуреното лице в съответствие с правилата от Кодекса за социално осигуряване на КСО.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
22
Тези осигурителни пенсионни планове, прилагани от дружеството в качеството му на работодател,
са планове с дефинирани вноски. При тях работодателят плаща месечно определени вноски в
държавните фонд “Пенсии”, фонд “ОЗМ”, фонд “Безработица”, фонд “ТЗПБ”, както и в универсални
и професионални пенсионни фондове - на база фиксирани по закон проценти и няма правно или
конструктивно задължение да доплаща във фондовете бъдещи вноски в случаите, когато те нямат
достатъчно средства да изплатят на съответните лица заработените от тях суми за периода на
трудовия им стаж. Аналогични са и задълженията по отношение на здравното осигуряване.
Към дружеството няма създаден и функциониращ частен доброволен осигурителен фонд.
Дължимите от дружеството вноски по плановете с дефинирани вноски за социалното и здравно
осигуряване се признават като текущ разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата), освен ако даден МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на
определен актив, и като текущо задължение в недисконтиран размер, заедно и в периода на полагане
на труда и на начислението на съответните доходи на наетите лица, с които доходи вноските са
свързани.
Планове с дефинирани доходи
Съгласно Кодекса на труда дружеството в качеството му на работодател в България е задължено да
изплаща на персонала си обезщетение в размер на брутното трудово възнаграждение на съответния
служител за два месеца при прекратяване на трудовото правоотношение с него поради
пенсиониране. В случай, че служителят е придобил в предприятието или в същата група
предприятия десет години трудов стаж през последните двадесет години, обезщетението е в размер
на брутното трудово възнаграждение за шест месеца. По своите характеристики тези схеми
представляват нефондирани планове с дефинирани доходи.
Изчислението на размера на тези задължения налага участието на квалифицирани актюери, за да
може да се определи тяхната сегашна стойност към датата на финансовия отчет, по която те се
представят в отчета за финансовото състояние, а респективно изменението в стойността им, се
представя в отчета за всеобхватния доход като: а) разходите за текущ и минал стаж, разходите за
лихва и ефектите от съкращенията и урежданията се признават веднага, в периода, в който
възникнат, и се представят в текущата печалба или загуба към разходи за персонал, а б) ефектите от
последващите оценки на задълженията, които по същество представляват актюерски печалби и
загуби, се признават веднага, в периода, в който възникнат, и се представят към другите компоненти
на всеобхватния доход към последващи оценки на пасиви по планове с дефинирани доходи.
Актюерските печалби и загуби произтичат от промени в актюерските предположения и опита.
Към датата на всеки годишен финансов отчет, дружеството извършва приблизителна преценка,
основана на актюерски тип изчисления, като обичайно назначава сертифицирани актюери, които да
издадат доклад с техните изчисления относно дългосрочните му задължения към персонала за
обезщетения при прекратяване на трудовото правоотношение поради пенсиониране. За целта те
прилагат кредитния метод на прогнозните единици. Сегашната стойност на задължението по
дефинираните доходи се изчислява чрез дисконтиране на бъдещите парични потоци, които се
очаква да бъдат изплатени в рамките на матуритета на това задължение и при използването на
лихвените равнища на държавни дългосрочни облигации с подобен срок, котирани в България,
където функционира и самото дружество.
Доходи при напускане
Съгласно разпоредбите на трудовото и осигурително законодателство в България, дружеството като
работодател има задължение да изплати при прекратяване на трудовия договор на служители, преди
пенсиониране определени видове обезщетения.
Дружеството признава задължения към персонала по доходи при напускане преди настъпване на
пенсионна възраст, когато е демонстриран обвързващ ангажимент, вкл. и на база публично
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
23
анонсиран план (напр. за преструктуриране), да се прекрати трудовият договор със съответните
лица без да има възможност да се отмени, или при формалното издаване на документите в случаите
на доброволно напускане. Доходи при напускане, платими повече от 12 месеца, се дисконтират и
представят в отчета за финансовото състояние по тяхната сегашна стойност.
2.19. Данък върху печалбата
Текущите данъци върху печалбата на дружеството са определени в съответствие с изискванията на
българското данъчно законодателство – Закона за корпоративното подоходно облагане.
Номиналната данъчна ставка в България за 2022 г. е 10 % (2021 г.: 10%).
Отсрочените данъци върху печалбата се определят чрез прилагане на балансовия метод за
определяне на задължението относно всички временни разлики на дружеството към датата на
финансовия отчет, които съществуват между балансовите стойности и данъчните основи на
отделните активи и пасиви.
Отсрочените данъчни пасиви се признават за всички облагаеми временни разлики, с изключение на
тези, породили се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция
не е повлиял върху счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Отсрочените данъчни активи се признават за всички намаляеми временни разлики и за
неизползваните данъчни загуби до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да бъде
генерирана в бъдеще достатъчна облагаема печалба или да се проявят облагаеми временни разлики,
от които да могат да се приспаднат тези намаляеми разлики, с изключение на разликите, породили
се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция не е повлиял
върху счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Балансовата стойност на всички отсрочени данъчни активи се преглежда на всяка дата на баланса и
се редуцират до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да се генерира достатъчно
облагаема печалба или проявяващи се през същия период облагаеми временни разлики, с които те
да могат да бъдат приспаднати или компенсирани.
Отсрочените данъци, свързани с обекти, които са отчетени като други компоненти на всеобхватния
доход или капиталова позиция в индивидуалния отчет за финансовото състояние, също се отчитат
директно към съответния компонент на всеобхватния доход или балансовата капиталова позиция.
Отсрочените данъчни активи и пасиви се оценяват на база данъчните ставки и основи, които се
очаква да се прилагат за периода и типа операции, през които активите се очаква да се реализират,
а пасивите - да се уредят (погасят), на база данъчните закони, които са в сила или с голяма степен
на сигурност се очаква да са в сила.
Отсрочени данъчни активи на дружеството се представят нетно срещу негови отсрочени данъчни
пасиви, когато и доколкото то се явява за тях данъчния платец в съответната юрисдикция
(РБългария), и то тогава и само тогава, когато дружеството има законно право да извършва или
получава нетни плащания на текущи данъчни задължения или вземания по данъците върху
печалбата.
2.20. Провизии
Провизии се признават, когато дружеството има настоящо (конструктивно или правно) задължение,
в резултат на минали събития, и е вероятно че погасяването/уреждането на това задължение е
свързано с изтичане на ресурси. Провизиите се оценяват по настоящата стойност на разходите,
които се очаква да бъдат необходими за погасяване на задълженията използвайки дисконтов
процент преди данъци, който отразява текуща пазарна оценка на рисковете, свързани със
задължението, като тяхната оценка подлежи на преглед към края на всеки отчетен период, като
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
24
ефектите от измененията се представят в статия „други доходи/(загуби) от дейността, нетно“, а
разгръщането на дисконта – към „финансови разходи“.
Когато се очаква част от ресурсите, които ще се използват за уреждане на задължението да бъдат
възстановени от трето лице, дружеството признава вземане, ако е налице висока степен на сигурност
на неговото получаване, стойността му може надеждно да се установи и отчита доход (кредит) на
същата позиция в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), където е
представена и самата провизия.
2.21. Финансови инструменти
Финансов инструмент е всеки договор, който поражда едновременно както финансов актив в едно
предприятие, така и финансов пасив или инструмент на собствения капитал в друго предприятие.
Финансови активи
Първоначално признаване, класификация и оценяване
При първоначалното им признаване финансовите активи се класифицират в три групи, според
последващата им оценка: по амортизирана стойност; по справедлива стойност през другия
всеобхватен доход; и по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Дружеството първоначално оценява финансовите активи по справедлива стойност, а в случай на
финансови активи, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата, се
добавят преките разходи по сделката. Изключение са търговските вземания, които не съдържат
съществен компонент на финансиране - те се оценяват на база цената на сделката, определена
съгласно МСФО 15 (Приложение № 2.22).
Покупките или продажбите на финансови активи, чиито условия изискват доставка на активите в
рамките на даден период от време, установен обикновено с нормативна разпоредба или действаща
практика на съответния пазар (редовни покупки), се признават на датата на търгуване (сделката),
т.е. на датата, на която дружеството е поело ангажимент да закупи или продаде актива.
Класификацията на финансовите активи при първоначалното им признаване зависи от
характеристиките на договорните парични потоци на съответния финансов актив и бизнес модела
на дружеството за неговото управление. За да бъде класифициран и оценяван по амортизирана
стойност или по справедлива стойност през друг всеобхватен доход, условията на даден финансов
актив трябва да пораждат парични потоци, които представляват "само плащания по главницата и
лихвата (СПГЛ)" по неиздължената сума на главницата. За целта се извършва анализ чрез тест на
СПГЛ на нивото на инструмент.
Бизнес моделът на дружеството за управление на финансовите активи отразява начина, по който
дружеството управлява финансовите си активи за генериране на парични потоци. Бизнес моделът
определя дали паричните потоци са резултат само на събирането на договорни парични потоци, на
продажба на финансовите активи, или и двете.
Последващо оценяване
За целите на последващото оценяване на финансовите активи, дружеството е класифицирало
финансовите си активи в категорията „Финансови активи по амортизирана стойност (дългови
инструменти)”.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
25
Финансови активи по амортизирана стойност (дългови инструменти)
Дружеството оценява финансовите активи по амортизирана стойност, когато са удовлетворени и
двете условия по-долу:
• финансовият актив се държи и използва в рамките на бизнес модел, имащ за цел неговото
държане с оглед получаване на договорните парични потоци от него, и
• условията на договора за финансовия актив пораждат парични потоци на конкретни дати,
които представляват само плащания на главницата и лихвите върху неиздължената сума на
главницата.
Финансовите активи по амортизирана стойност впоследствие се оценяват на база метода на
ефективния лихвен процент (ЕЛП). Те подлежат на обезценка. Печалбите и загубите се признават в
отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), когато активът бъде отписан,
модифициран или обезценен.
Финансовите активи по амортизирана стойност на дружеството включват: парични средства и
парични еквиваленти (Приложение № 13), търговски и други вземания (Приложение № 10 и
Приложение № 12), предоставени заеми на свързани лица (Приложение № 6).
Отписване
Финансов актив (или, когато е приложимо, част от финансов актив или част от група от сходни
финансови активи) се отписва от отчета за финансовото състояние на дружеството когато:
• правата за получаване на паричните потоци от актива са изтекли, или
• правата за получаване на парични потоци от актива са прехвърлени или дружеството е поело
задължението да плати напълно получените парични потоци, без съществена забава, към
трета страна чрез споразумение за прехвърляне; при което: или а) дружеството е
прехвърлило в значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху актива;
или б) дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в значителна степен всички рискове
и ползи от собствеността върху актива, но е прехвърлило контрола върху него.
Когато дружеството е прехвърлило правата си за получаване на парични потоци от актива или е
встъпило в споразумение за прехвърляне, то прави оценка на това дали и до каква степен е запазило
рисковете и ползите от собствеността. Когато дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в
значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху финансовия актив, нито е
прехвърлило контрола върху него, то продължава да признава прехвърления актив до степента на
продължаващото си участие в него. В този случай дружеството признава и свързаното с това
задължение. Прехвърленият актив и свързаното задължение се оценяват на база, която отразява
правата и задълженията, които дружеството е запазило.
Продължаващо участие, което е под формата на гаранция върху прехвърления актив, се оценява по
по-ниската от: първоначалната балансова стойност на актива и максималната сума на
възнаграждението, което може да се изиска дружеството да изплати.
Обезценка на финансови активи
Дружеството признава коректив (провизия за обезценка) за очаквани кредитни загуби за всички
дългови инструменти, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват като разлика между договорните парични потоци,
дължими съгласно условията на договора, и всички парични потоци, които дружеството очаква да
получи, дисконтирани с първоначалния ефективен лихвен процент. Очакваните парични потоци
включват и паричните потоци от продажбата на държаното обезпечение или други кредитни
подобрения, които представляват неразделна част от условията на договора.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
26
Предоставени заеми на свързани и трети лица, други вземания и парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по предоставени заеми на свързани и трети
лица и по други вземания, вкл. паричните средства и еквиваленти в банки, дружеството прилага
общия подход за обезценка, определен от МСФО 9. Съгласно този подход дружеството прилага
“тристепенен“ модел за обезценка въз основа на промени спрямо първоначалното признаване
на кредитното качество на финансовия инструмент (актив). Очакваните кредитни загуби се
признават на няколко етапа:
а) Финансови активи, които не са кредитно обезценени при първоначалното им
възникване/придобиване и са класифицирани като „редовни” съгласно вътрешно
разработена рискова класификационна схема, се класифицират в Етап (Stage) 1. Това са
вземания, вкл. по предоставени заеми, от длъжници с нисък риск от неизпълнение и
стабилни, като тенденции, добри ключови показатели (финансови и нефинансови), които
редовно обслужвани и без дължими суми, които са в просрочие. От първоначалното им
признаване техният кредитен риск и качества са обект на непрекъснато наблюдение и
анализи. Очакваните кредитни загуби на финансовите активи, класифицирани в Етап 1, се
определят на база на кредитни загуби, които са резултат от възможни събития на
неизпълнение, които биха могли да настъпят в рамките на следващите 12 месеца от живота
на съответния актив (12-месечни очаквани кредитни загуби за инструмента).
б) Когато след първоначалното признаване на финансовите активи, кредитният риск, свързан с
длъжника, нарасне значително и в резултат от това качества на финансовите активи се
влошат, те се класифицират като „съмнителни” в Етап (Stage) 2. Очакваната кредитна загуба
за тези финансови активи се определят за целия оставащ живот (срок) на съответния актив,
независимо от момента на настъпването на неизпълнението (очаквани кредитни загуби за
целия живот (срок) на инструмента).
Ръководството на дружеството е разработило политика и комплекс от критерии за анализ,
установяване и оценка настъпване на състояние на „значително нарастване на кредитния
риск”. Основни въпроси от тях са оповестени в Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36.
в) В случаите, когато кредитният риск на финансовите активи нарасне до ниво, което индикира,
че има настъпило събитие на неизпълнение, те се считат за обезценени и се класифицират
„в неизпълнение” в Етап (Stage) 3. На този етап се установяват и изчисляват понесените
загуби по съответния актив за целия му оставащ живот (срок).
Финансовите активи са кредитно обезценени, когато са настъпили едно или повече събития,
оказващи неблагоприятно въздействие върху очакваните бъдещи парични потоци от тези
финансови активи.
Ръководството на дружеството е извършило съответни анализи, на база на които е
определило комплекс от критерии за събития на неизпълнение. Един от тях е просрочия на
дължими договорни плащания повече от 90 дни, освен ако за определен инструмент не са
налице обстоятелства, които правят оборимо това твърдение. Наред с него, се наблюдават и
други събития, въз основа на вътрешна и външна информация, които са индикатор, че
длъжникът не е в състояние да изплати (възстанови) всички все още дължими от него суми
по договор, вкл. като се вземат предвид и всички кредитни обезпечения и улеснения,
държани от дружеството. Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии са
оповестени в Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36.
Дружеството коригира очакваните кредитни загуби, определени на база исторически данни, с
прогнозни макроикономически показатели, за които е установено, че има корелация и се очаква
да окажат влияние върху размера на очакваните кредитни загуби в бъдеще.
Търговските вземания и активи по договори с клиенти
За изчисляване на очакваните кредитни загуби на търговските вземания и активите по договори с
клиенти дружеството е избрало и прилага опростен подход на база матрица за изчисление на
очаквани кредитни загуби и не проследява последващите промени в кредитния им риск. При този
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
27
подход то признава коректив (провизия за обезценка) въз основа на очакваната кредитна загуба за
целия срок на вземанията към всяка отчетна дата. Дружеството е разработило и прилага матрица за
провизиране, която се базира на историческия опит по отношение на събираемостта и кредитните
загуби, коригирани с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за икономическата среда и
за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните загуби. В последствие
матрицата се калибрира (коригира) с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за
икономическата среда и за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните
загуби. (Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36).
Отписване
Финансовите обезценени активи се отписват, когато не съществува разумно очакване за събиране
на паричните потоци по договора.
Финансови пасиви
Първоначално признаване, класификация и оценяване
Финансовите пасиви на дружеството включват търговски и други задължения, заеми и други
привлечени средства, включително банкови заеми и задължения по лизинг. При първоначално им
признаване обичайно те се класифицират като пасиви по амортизирана стойност.
Първоначално всички финансови пасиви се признават по справедлива стойност, а в случая на заеми
и привлечени средства, и търговски и други задължения, нетно от пряко свързаните разходи по
сделката.
Последващо оценяване
Последващото оценяване на финансовите пасиви зависи от тяхната класификация. Обичайно те се
класифицират и оценяват по амортизирана стойност.
Класификационни групи
Получени заеми и други привлечени средства
След първоначалното им признаване, дружеството оценява лихвоносните заеми и привлечени
средства по амортизирана стойност, чрез метода на ефективния лихвен процент. Печалбите и
загубите се признават в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината),
когато съответният финансов пасив се отписва, както и чрез амортизацията на база ефективен
лихвен процент.
Амортизираната стойност се изчислява като се вземат под внимание каквито и да било дисконти
или премии при придобиването, както и такси или разходи, които представляват неразделна част
от ефективния лихвен процент. Амортизацията се включва като финансов разход в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
Отписване
Финансовите пасиви се отписват, когато задължението бъде погасено, или прекратено, или изтече.
Когато съществуващ финансов пасив бъде заменен с друг от същия кредитодател при по същество
различни условия, или условията на съществуващ пасив бъдат съществено променени, тази размяна
или модификация се третира като отписване на първоначалния пасив и признаване на нов. Разликата
в съответните балансови суми се признава в отчета за всеобхватния доход ( в печалбата или загубата
за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
28
Компенсиране (Нетиране) на финансови инструменти
Финансовите активи и финансовите пасиви се компенсират (нетират) и в индивидуалния отчет за
финансовото състояние се отразява нетната сума, ако съществува приложимо законно право за
компенсиране на признатите суми и ако е налице намерение за уреждане на нетна основа, или за
едновременно реализиране на активите и уреждане на пасивите.
Това изискване произтича от идеята на реалната стопанска същност на отношенията на дружеството
с даден контрагент, че при едновременното съществуване на тези две изисквания очакваният
фактически бъдещ паричен поток и ползи от тези разчети за предприятието е нетният поток, т.е.
нетната сума отразява реалното право или задължение на дружеството от тези финансови
инструменти - при всички обстоятелства да получи или плати единствено и само нетната сума.
Ако не са налице едновременно и двете условия се приема, че правата и задълженията на
дружеството по повод тези насрещни разчети (финансови инструменти) не се изчерпват при всички
ситуации само и единствено с получаването или плащането на нетната сума.
Политиката за нетирането е свързана и с оценката, представянето и управлението на реалния
кредитен и ликвиден риск, свързан с тези насрещни разчети.
Критериите, които се прилагат за установяване на "наличие на текущо и правно приложимо право
за нетиране" са:
• да не зависи от бъдещо събитие, т.е да не е приложимо само при настъпване на някакво
бъдещо събитие;
• да бъде възможно за упражняване и защитимо с правни способи в хода на (кумулативно):
o обичайната дейност,
o в случай на неизпълнение/просрочие, и
o в случай на неплатежоспособност или несъстоятелност.
Приложимостта на критериите се оценява спрямо изискванията на българското законодателство и
установените договорености между страните. Условието за "наличие на текущо и правно
приложимо право за нетиране" винаги и задължително се оценява заедно с второ условие - за
"задължително намерение за уреждане на тези разчети на нетна база".
2.22. Приходи
Обичайните приходи на дружеството са от предоставени услуги (Приложение № 24).
2.22.1. Признаване на приходи по договори с клиенти
Приходите в дружеството се признават, когато контролът върху обещаните в договора с клиента
стоки и/или услуги се прехвърли на клиента. Контролът се прехвърля на клиента при
удовлетворяване на задълженията за изпълнение по договора чрез прехвърляне на обещаните стоки
и/или предоставяне на обещаните услуги.
Оценка на договор с клиент
Договор с клиент е налице само когато при влизането му в сила той: а) има търговска същност и
мотив; б) страните са го одобрили (устно, писмено или на база „установена и общопризната
стопанска практика“) и са се ангажирали да го изпълнят; в) правата на всяка страна могат да бъдат
идентифицирани, г) условията за плащане могат да бъдат идентифицирани; и д) съществува
вероятност възнаграждението, на което дружеството има право при изпълнение задълженията си за
изпълнение, да бъде получено. При оценка на събираемостта се вземат предвид всички релевантни
факти и обстоятелства по сделката, вкл. минал опит, обичайни бизнес практики, публикувани
правила и направени изявления от страна на дружеството, обезпечения и възможности за
удовлетворяване.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
29
Договор, за който някой от горепосочените критерии все още не е изпълнен, подлежи на нова оценка
през всеки отчетен период. Получените възнаграждения по такъв договор се признават като
задължение (пасив по договор) в отчета за финансовото състояние, докато:
а) всички критерии за признаване на договор с клиент не бъдат изпълнени;
б) дружеството изпълни задълженията си за изпълнение и е получило цялото или почти
цялото възнаграждение (което не подлежи на възстановяване); и/или
в) когато договорът е прекратен и полученото възнаграждение не подлежи на
възстановяване.
При първоначалната оценка на договорите си с клиенти дружеството прави допълнителен анализ и
преценка дали два или повече договора трябва да бъдат разглеждани в тяхната комбинация и да
бъдат отчетени като един, и респ. дали обещаните стоки и/или услуги във всеки отделен и/или
комбиниран договор трябва да бъдат отчетени като едно и/или повече задължения за изпълнение.
Всяко обещание за прехвърляне на стоки и/или услуги, които са разгранчими (сами по себе си и в
контекста на договора), се отчита като едно задължение за изпълнение.
Дружеството признава приход за всяко отделно задължение за изпълнение на ниво индивидуален
договор с клиент като се анализират вида, срока и условията за всеки конкретен договор. При
договори със сходни характеристики приходите се признават на портфейлна база само ако
групирането им в портфейл не би имало съществено различно въздействие върху финансовите
отчети.
2.22.2. Измерване/(оценяване) на приходите по договори с клиенти
Приходите се измерват въз основа на определената за всеки договор цена на сделката.
Цената на сделката е размерът на възнаграждението, на което дружеството очаква да има право, с
изключение на сумите, събрани от името на трети страни. При определянето на цената на сделката,
дружеството взема предвид условията на договора и обичайните си търговски практики, вкл.
влиянието на променливи възнаграждения, наличието на съществен финансов компонент,
непарични възнаграждения и възнаграждения, дължими на клиента (ако има такива). При договори
с повече от едно задължения за изпълнение цената на сделката се разпределя към всяко задължение
за изпълнение на база индивидуалните продажни цени на всяка стока и/или услуга, определени по
един от допустимите в МСФО 15 методи, като приоритет се дава на метода на „наблюдаемите
продажни цени”.
Промяната в обхвата или цената (или и в двете) на договора се отчита като отделен договор и/или
като част от съществуващия договор в зависимост от това дали промяната е свързана с добавяне на
стоки и/или услуги, които са разграничими, и от определената за тях цена. В зависимост от това:
а) модификацията се отчита като отделен договор, ако обхватът на договора се разширява
поради добавянето на стоки и/или услуги, които са разграничими, и промяната в
договорната цена отразява индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или
услуги;
б) модификацията се отчита като прекратяване на съществуващия договор и сключване на
нов договор (прилагане в бъдещето), ако оставащите стоки и/или услуги са разграничими
от прехвърлените преди модификацията, но промяната в договорната цена не отразява
индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или услуги;
в) модификацията се отчита като част от съществуващия договор (кумулативно коригиране),
ако оставащите стоки и/или услуги не са разграничими от прехвърлените преди
модификацията и следователно са част от едно задължение за изпълнение, което е
уредено частично.
2.22.3. Задължения за изпълнение по договори с клиенти
Приходите, генерирани в дружеството, са основно от продажба на услуги.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
30
Като цяло дружеството е достигнало до заключение, че действа като принципал при
договореностите си с клиентите, освен ако изрично не е оповестено друго за определени транзакции,
тъй като обичайно дружеството контролира предоставените услуги преди да ги прехвърли към
клиента.
Приходи от продажби на услуги
Предоставяните от дружеството услуги включват вътрешни и международни услуги за доставка на
пратки от едно населено място до друго (куриерски услуги), универсална пощенска услуга и
пощенски парични преводи. Тези услуги се предоставят както самостоятелно, така и в комбинация
(в пакет) с допълнителни (съпътстващи) услуги като обратна разписка, обявена стойност, доставка
в събота, отвори и тествай преди да платиш, събиране и изплащане на наложен платеж и други.
Ръководството е направило анализ и е определило, че тези допълнителни услуги не са разграничими
от основната услуга и следователно двете услуги заедно са едно задължение за изпълнение, тъй като
дружеството не продава допълнителните услуги отделно и те не могат да бъдат извършени от друга
страна. Следователно клиентът не може да се възползва от допълнителните услуги самостоятелно
(такива, каквито са или с други леснодостъпни ресурси). Допълнително тези допълнителни услуги
са взаимосвързани с основната услуга и заедно представляват една интегрирана услуга.
Контролът върху услугите се прехвърля в периода от времето при тяхното предоставяне, тъй като
не е необходимо друго дружество да повтори по същество извършената към определена дата работа,
ако това друго дружество трябва да изпълни оставащата част от задължението за изпълнение към
клиента и следователно клиентът едновременно получава и потребява ползите, получени от
дейността на дружеството в хода на изпълнение на тези дейности. Приходите от продажби се
признават в течение на времето чрез измерване на степента на изпълнение на задълженията на
дружеството (етап на завършеност). За измерването на напредъка (етапа на завършеност)
дружеството използва линеен метод, като разпределя възнаграждението, на което очаква да има
право равномерно през целия период на изпълнение на услугата. Този метод е определен като най-
подходящ за измерване на напредъка, тъй като усилията и ресурсите за изпълнение на услугата също
са разпределени равномерно, както и поради краткосрочния характер на предоставените услуги (в
рамките на няколко дни). Оценките за приходите, разходите и/или степента на напредък към пълно
удовлетворяване на задълженията се преразглежда в края на всеки отчетен период, вкл. при промяна
на обстоятелствата и/или настъпване на нови такива. Всяко последващо увеличение или намаление
на очакваните приходи и/или разходи се отразява в печалбата или загубата в периода, в който
обстоятелствата, довели до преразглеждането, станат известни на ръководството.
2.22.4. Цена на сделката и условия за плащане
Продажните цени на услугите, предлагани от дружеството, са съгласно единна публична тарифа
и/или са договорени с клиента индивидуално.
Цената на сделката включва още променливо възнаграждение под формата на неустойки в случай
на неизпълнение на задълженията на някоя от страните, включително за качествено изпълнение от
страна на дружеството, в т.ч.:
o неустойки, дължими от клиента в случаите на забава на плащане на договореното
възнаграждение. Тези неустойки зависят от действията на клиента и се включват като част
от цената на сделката, само когато несигурността за получаването им е разрешена.
Не са идентифицирани други възнаграждения, които имат характер на променливо възнаграждение.
В края на всеки отчетен период дружеството преразглежда направените преценки и актуализира
цена на сделките, така че да представи вярно съществуващите и настъпилите през отчетния период
обстоятелства. Всички последващи промени в размера на променливото възнаграждение се
признават като корекция на приходите (като увеличение или намаление) към датата на промяната.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
31
Съществен финансов компонент
Цената на сделката не включва финансов компонент. Обичайният кредитен период е от 7 до 30 дни.
Цената на услугата (включително допълнителните услуги) се заплаща от клиентите в брой или по
банкова сметка на дружеството в рамките на договореното отложено плащане. Сумите, събрани
авансово преди изпълнение на задълженията по договора (от подателя и/или трето лице) имат
краткосрочен характер и се представят в отчета за финансовото състояние като пасиви по договори
с клиенти.
2.22.5. Разходи по договори с клиенти
Като разходи по договори с клиенти дружеството третира:
o допълнителните и пряко обвързани разходи, които то поема при сключване на договор с
клиент и които очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от дванадесет месеца
(разходи за получаване на договор с клиент) и
o разходите, които то поема при изпълнение на договор с клиент и които са пряко свързани
с конкретния договор, спомагат за генерирането на ресурси за използване при самото
изпълнение на договора и се очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от
дванадесет месеца (разходи за изпълнението на такива договори).
В обичайната си дейност дружеството не поема директни и специфично направени разходи за
получаване на договори с клиенти и разходи за изпълнение на такива договори, които не биха
възникнали, ако съответните договори не бяха сключени и които да подлежат на капитализация.
2.22.6. Салда по договори с клиенти
Търговски вземания и активи по договори
Търговските вземания представляват безусловно право на дружеството да получи възнаграждение
по договори с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на период от време
преди изплащането на възнаграждението). Активът по договор е правото на дружеството да получи
възнаграждение в замяна на стоките или услугите, които е прехвърлило на клиента, но което не е
безусловно (начисление за вземане). Ако чрез предоставянето на услугите дружеството изпълни
задължението си преди клиента да заплати съответното възнаграждение и/или преди плащането да
стане дължимо, актив по договор се признава за заработеното възнаграждение (което е под условие).
Признатите активи по договор се рекласифицират като търговско вземане, когато правото на
възнаграждение стане безусловно. Правото на възнаграждение се счита за безусловно, ако
единственото условие за това, плащането на възнаграждението да стане дължимо, е изтичането на
определен период от време.
Първоначалното оценяване, последващата оценка и обезценката на търговските вземания и
активите по договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.21.
Пасиви по договори
Като пасив по договор дружеството представя получените от клиента плащания и/или безусловно
право да получи плащане, преди да е изпълнило задълженията си за изпълнение по договора.
Пасивите по договор се признават като приход, когато (или като) удовлетвори задълженията за
изпълнение.
Активите и пасивите по договор се представят съответно към други вземания и/или други
задължения в индивидуалния отчет за финансовото състояние, освен ако не са съществени. В този
случай те се представят на отделен ред в отчета за финансовото състояние. Те се включват в групата
на текущите активи, когато матуритетът им е в рамките на 12 месеца или участват в обичайния
оперативен цикъл на дружеството, а останалите – като нетекущи. Активите и пасивите,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
32
произтичащи от един договор се представят нетно в отчета за финансовото състояние, дори ако те
са резултат от различни договорни задължения по изпълнението на договора.
След първоначалното признаване, търговските вземания и активите по договора се подлагат на
преглед за обезценка в съответствие с правилата на МСФО 9. Загубите от обезценка в резултат от
договори с клиенти се представят отделно от други загуби от обезценка към другите оперативни
разходи в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.23. Разходи
Разходите в дружеството се признават в момента на тяхното възникване и на база принципите на
начисляване и съпоставимост, и до степента, до която това не би довело за признаване на обекти в
отчета за финансовото състояние, които не отговарят на определенията за активи и пасиви.
Разходи за бъдещи периоди
Разходите за бъдещи периоди се отлагат за признаване като текущ разход за периода, през който
договорите, за които се отнасят, се изпълняват.
2.24. Финансови приходи и разходи
Финансови приходи
Финансовите приходи се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината), когато възникнат, и се състоят от: приходи от лихви по предоставени заеми и
приходи от дивиденти.
Приходите от лихви се изчисляват чрез прилагане на ефективния лихвен процент върху
брутната балансова стойност на финансовите активи, с изключение на финансовите активи,
които са кредитно обезценени (Етап 3), за които приходите от лихви се изчисляват чрез
прилагане на ефективния лихвен процент върху тяхната амортизирана стойност (т.е. брутната
балансова стойност, коригирана за провизията за загуби) (Приложение № 2.21).
Финансови разходи
Финансовите разходи се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината), когато възникнат и се състоят от: разходи за лихви, вкл. банкови такси и други
преки разходи по кредити и банкови гаранции, и лихви по договори за лизинг и други задължения
с отложено плащане, както и изменения на условни възнаграждения, признати за пасив, и
разгръщане на дисконт при провизиите. Разходите от лихви се признават пропорционално на
времето на остатъчния период на лихвоносния пасив и ефективната лихва за периода на падеж.
2.25. Оценяване по справедлива стойност
Някои от активите и пасивите на дружеството се оценяват и представят и/или само оповестяват по
справедлива стойност за целите на финансовото отчитане на повтаряща се (ежегодна) база. Такива
са предоставени и получени банкови заеми и заеми на/от трети лица, определени търговски и други
вземания и задължения, задължения по лизинг.
Справедливата стойност е цената, която би била получена при продажбата на даден актив или
платена при прехвърлянето на пасив в обичайна сделка между независими пазарни участници на
датата на оценяването. Справедливата стойност е изходяща цена и се базира на предположението,
че операцията по продажбата ще се реализира или на основния пазар за този актив или пасив, или в
случай на липса на основен пазар – на най-изгодния пазар за актива или пасива. Както определеният
като основен, така и най-изгодният пазар са такива пазари, до които дружеството задължително има
достъп.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
33
Измерването на справедливата стойност се прави от позицията на предположенията и преценките,
които биха направили потенциалните пазарни участници, когато те биха определяли цената на
съответния актив или пасив, като се допуска, че те биха действали за постигане на най-добра
стопанска изгода от него за тях.
При измерването на справедливата стойност на нефинансови активи винаги изходната точка е
предположението какво би било за пазарните участници най-доброто и най-ефективно възможно
използване на дадения актив.
Дружеството прилага различни оценъчни техники, които биха били подходящи спрямо спецификата
на съответните условия, и за които разполага с достатъчна база от входящи данни, като се стреми
да използва в максимална степен наличната публично наблюдаема информация и респ. да
минимизира използването на ненаблюдаема информация. То използва и трите допустими подхода,
пазарния, приходния и разходния подход, като най-често прилаганите оценъчни техники са директни
и/или коригирани котирани пазарни цени, пазарни аналози и дисконтирани парични потоци, вкл. на
база капитализиран доход от наем.
Справедливата стойност на всички активи и пасиви, които се оценяват и/или оповестяват в
финансовия отчет по справедлива стойност, се категоризира в рамките на следната йерархия на
справедливите стойности, а именно:
o Ниво 1 – Котирани (некоригирани) пазарни цени на активен пазар за идентични активи или
пасиви;
o Ниво 2 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които са различни от
директно котирани цени, но са пряко или косвено достъпни за наблюдение, вкл. когато
котираните цени са обект на определени корекции; и
o Ниво 3 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които в значителната
си част са ненаблюдаеми.
Дружеството прилага основно справедлива стойност Ниво 2.
За тези активи и пасиви, които се оценяват по справедлива стойност във финансовите отчети на
повтаряема база, дружеството прави преценка към датата на всеки отчет дали е необходим трансфер
в нивата на йерархия на справедливата стойност на даден актив или пасив в зависимост от
разполагаемите и използваните към тази дата входящи данни.
2.26. Сегментно отчитане
Дружеството идентифицира своите отчетни сегменти и оповестява информация по сегменти в
съответствие с организационната и отчетна структура, използвана от ръководството. Оперативните
сегменти представлява отграничим компонент на дружеството, който предприема бизнес дейности,
от които може да получава приходи и понася разходи (включително приходи и разходи, свързани
със сделки с други компоненти на дружеството), чиито оперативни резултати редовно се преглеждат
от ръководството, вземащо главните оперативни решения, при вземането на решения относно
ресурсите, които да бъдат разпределени към сегмента и оценяване на резултатите от дейността му
и за който е налице отделна финансова информация.
Дружеството е определило един единствен сегмент на отчитане – куриерски услуги.
2.27. Преценки от определящо значение при прилагане счетоводната политика на
дружеството. Ключови приблизителни оценки и предположения с висока несигурност.
2.27.1. Оценка и капитализиране на нематериални активи
Дружеството текущо разработва нови модули и прави промени в поддръжката на съществуващите
функционалности на информационната си система. Самият процес на доразработване включва
изпълнението на редица специфични работи от ИТ експерти. Процесът на счетоводна преценка кои
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
34
и каква част от направените разходи по информационната система отговарят на условията за
„разработване” и следва да бъдат капитализирани и кои са по същество по-скоро „поддръжка” и
следва да бъдат отчетени в текущите разходи, е базиран на експертни преценки. В него участват ИТ
специалисти и счетоводни специалисти, които извършват периодични оценки на работата по вид,
обхват, съдържание, цели, времеви хоризонт за използваемост и ползи на резултата и други
подобни. Тези оценки се базират на експертни анализи на изготвената информация за вложени
човекочасове и характера на работата, допусканията при разпределението им по отделни видове
дейности и модули (Приложение № 4).
Капитализираните разходи през 2022 г. са в размер на 1,381 хил. лв., (2021 г.: 1,178 хил. лв.)
(Приложение № 4)
2.27.2. Лизинг
2.27.2.1. Определяне дали даден договор съдържа лизинг или лизингови елементи
При идентифициране и класифициране на лизинг или на лизингов елемент в даден договор,
дружеството преценява дали договорът съдържа идентифициран актив и дали по силата на него се
прехвърля правото на контрол над използването на същия актив за съответния по договора срок.
За да определи дали по силата на договор се прехвърля контрол над използването на определен
актив дружеството преценява дали през целия период на ползване има следните права:
• правото да получава по същество всички икономически ползи от използването на
определения актив;
• правото да определя и ръководи използването и експлоатацията на идентифицирания
базисен актив.
За признатите договори за лизинг, ръководството е стигнало до заключение, че в рамките на обхвата
на правото си на ползване, определено в договора, дружеството има право да взема съответните
решения относно това как и с каква цел да бъдат използвани активите, като е в състояние да
определя работно време и лицата, които имат достъп до активите. За голяма част от договорите за
лизинг на офиси, дружеството има право да преотдава активите на трети лица, както и да променя
решенията за използване на активите по време на срока на договора.
Допълнително, ръководството е проучило и установило, че стойността на нелизинговите
компоненти (вкл. за неидентифицирани паркоместа), за които не е определено отделно
възнаграждение, е пренебрежимо малка, и договорените плащания са разпределени изцяло към
активите по право на ползване.
2.27.2.2. Определяне на срока на лизингови договори с опции за подновяване и прекратяване - като
лизингополучател
Дружеството определя срока на лизинга като неотменимия период на лизинга, заедно с
а) периодите, по отношение, на които съществува опция за удължаване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни тази опция и
б) периодите, по отношение, на които съществува опция за прекратяване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството няма да упражни тази опция.
Обичайно в договорите за лизинг, по които дружеството е лизингополучател, е включена опция за
удължаване и опция за прекратяване. Дружеството прилага преценки при определяне дали
притежава достатъчна степен на сигурност, че ще упражни опцията за удължаване или за
прекратяване, като взема предвид всички факти и обстоятелства, които създават икономически
стимули за упражняване на опция за удължаване или за не упражняване на опция за прекратяване
(като направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
35
След датата на стартиране на лизинга дружеството прави повторна оценка на срока на договора, при
настъпване на важно събитие или съществено изменение в обстоятелствата, което е под негов
контрол и засяга това доколко е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни опция, която не е
била отразена при определяне на срока или няма да упражни опция, която преди това е била отразена
при определяне на срока на договора
За всички договори за лизинг на логистични складове ръководството е определило, че срокът на
лизингите са реално определените в договора срокове. За тези договори, при които е включена
опция за автоматично удължаване, преценката на ръководството е , че към датата на първоначално
прилагане на МСФО 16, както и към датата на този финансов отчет, няма достатъчна степен на
сигурност доколко опцията за удължаване ще бъде упражнена или не, тъй като договорените
срокове са твърде дълги (пет и над пет години), както и поради обстоятелството, че не са налице
значителни икономически стимули и специфични условия, които да правят упражняването на
такава опция вероятно.
За договорите за лизинг на офиси, при които договореният срок за ползване е от една до три години
с опция за автоматично подновяване, ръководството е приело средния срок за тяхното ползване -
три години. Срокът на лизинга е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до три
години.
2.27.2.3. Тълкуване на това какво представлява неустойка при определяне на срока на договорите
за лизинг
Обичайно договорите за лизинг на офиси включват период на предизвестие (от 1 до 3 месеца) за
прекратяване на договора без някоя от страните да заплаща суми при прекратяването, както и опция
за многократно подновяване, което включва първоначален период и неопределен брой
подновявания, след края на първоначалния период, освен ако не се прекрати, от която и да е от
страните. За тези договори дружеството прилага презумпцията за по-широк смисъл на думата
санкция, извън обхвата на описаните в договора такива, като се позовава на разумно обосновани
икономически стимули или фактори, имащи възпиращ характер и играещ роля на санкция (като
направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други). Целта
на дружеството в тези договори, срокът на лизинга да отговаря на неговата реалистична преценка
за използването на основния актив.
Срокът на лизинга при тези договори е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до
три години.
2.27.2.4. Определяне на диференциален лихвен процент на договори за лизинг, в които
дружеството е лизингополучател
В случаите, в които дружеството е лизингополучател и не може непосредствено от договорите да
определи лихвения процент, необходим му за дисконтиране на задълженията по лизинг, то използва
диференциалния лихвен процент, който би плащало в случай, че заеме финансови средства,
необходими за получаването на актив със сходна стойност на актива „право на ползване“, за сходен
период от време, при сходно обезпечение и в сходна икономическа среда. За договори, за които
дружеството няма аналогично финансиране, то търси наблюдаеми данни като пазарни нива на
кредитите и банкова статистика, която е публично достъпна и прави специфични за него изчисления
и корекции, за да отрази собствения си кредитен рейтинг на база вътрешно разработена методика
на рискови коефициенти (базирана на сравняване и анализи на лихвата по собствените си заеми с
тези от банковата статистика).
На тази база, ръководството е приело че диференциален лихвен процент за договори със срок на
лизинга до три години е 1,8%, а за договори със срок на лизинга над три години е 2%, на база анализа
на лихвените равнища на ползвани от него привлечени заеми с подобни характеристики.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
36
2.27.2.5. Преглед за индикатори за обезценка на активите „право на ползване“
Към датата на всеки отчет ръководството на дружеството извършва преглед за обезценка на
активите „право на ползване“. Ако са налице индикатори, че приблизително определената
възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност то последната се изписва до
възстановимата стойност на активите.
Дружеството е направило преглед и е установило, че няма налице индикатори за обезценка към
31.12.2022 г. и към 31.12.2021 г.
Към 31.12.2022 г. в отчета за финансовото състояние на дружеството са признати активи „право на
ползване” на обща стойност 72,488 хил. лв. и задължения по лизинг на обща стойност 61,640 хил.
лв. (31.12.2021 г.: активи „право на ползване“ 70,094 хил. лв. и задължения по лизинг 64,633 хил.
лв.). (Приложение № 15 ).
2.27.3. Изчисление на очаквани кредитни загуби за финансови активи, отчитани по
амортизирана стойност
Измерването на очакваната кредитна загуба за финансови активи, отчитани по амортизирана
стойност (предоставени заеми, търговски и други вземания и парични средства и еквиваленти), е
област, която изисква използването на модели и съществени предположения и преценки за бъдещи
икономически условия и кредитно поведение на клиенти и длъжници (например вероятността
контрагентите да не изпълнят задълженията си и произтичащите от тях загуби).
За прилагането на тези изисквания ръководството на дружеството прави редица важни преценки,
като: а) определяне на критерии за идентифициране и оценка на значително увеличение на
кредитния риск; б) избор на подходящи модели и предположения за измерване на очакваните
кредитни загуби; в) формиране на групи от сходни финансови активи (портфейли) за целите на
измерването на очакваните кредитни загуби, г) установяване и оценка за корелацията между
историческите проценти на просрочие и поведението на определени макропоказатели, за да се
отразят ефектите от прогнозите за тях в бъдеще при изчисленията на очакваните кредитни загуби;
д) специфични допускания и преценки при вземания със свързани лица (Приложение № 2.21,
Приложение № 6, Приложение 10 и Приложение № 36).
За търговските вземания, вкл. от свързани лица
Дружеството използва матрици за провизии за изчислението на очакваните кредитни загуби от
търговските вземания и активите по договор. Процентите на провизиите се базират на дните
просрочие за групи от различни клиентски сегменти (портфейли), които имат сходни модели на
загуба (тип клиент като сектор).
Всяка матрицата за провизии първоначално се основава на детайлни исторически наблюдения за
проценти на несъбираемост на вземанията на дружеството и движението на вземанията по групи
просрочия. Обичайно се използват исторически данни за предходната финансова година, поради
обстоятелството, че те са със срок на събираемост средно от 20 до 30 дни. Изчисленията
задължително се актуализират ако през отчетния период поведението на клиентите при плащане
съществена промяна и/или са настъпили други събития, които оказват съществен ефект върху
събираемостта на вземанията на дружеството. В тези случай матрицата за очакваните кредитни
загуби се ревизира, така че да отразява промяната в поведението на клиентите, която оказва влияние
върху събираемостта на вземанията. Допълнително матрицата се калибрира при необходимост, така
че да коригира исторически установените зависимости за кредитните загуби с прогнозната
информация, използвайки и вероятностни сценарии. Например, ако се очаква дадени прогнозни
икономически условия да се влошат или подобрят през следващата година, което може да доведе
до корелационно увеличение на просрочията в дадения сектор (тип клиент), историческите
проценти на неизпълнение се коригират. Към всяка отчетна дата наблюдаваните исторически
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
37
проценти на неизпълнение се актуализират и се отчитат ефектите от промените в прогнозните
оценки.
Оценката на съотношението между наблюдаваните исторически проценти на неизпълнение,
прогнозните икономически условия и очакваните кредитни загуби е съществена счетоводна оценка.
Стойността на очакваните кредитни загуби е чувствителна към промени в обстоятелствата и
прогнозните условия. Историческите кредитни загуби на дружеството и прогнозните икономически
условия могат да се отклоняват спрямо действителната несъбираемост в бъдеще.
Информацията за очакваните кредитни загуби от търговските вземания, вкл. от свързани лица с
натрупване са оповестени в Приложение № 10 и Приложение № 36.
През 2022 г. са отчетени разходи за провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби в размер на
278 хил. лв. (2021 г.: 59 хил. лв.) (Приложение № 10, Приложение № 11,
Приложение № 30 и Приложение № 36).
За предоставените заеми на свързани и трети лица
Дружеството е възприело общия подход за изчисляване на обезценката от очакваните бъдещи
кредитни загуби на предоставените заеми, съгласно МСФО 9. За целта дружеството прилага избран
от него модел на вероятностно претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с
допускания за загуба при настъпване на събитие на загуба.
При определянето на загубата се вземат предвид всички гарантирани и/или обезпечени и/или
застраховани вземания по предоставени заеми. По този начин, като последна стъпка, използвайки
всички тези параметри, и след дисконтиране, се достига до калкулация на оценката на очакваната
кредитна загуба за съответния период на съответния финансов актив.
В Етап 1 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „редовни” съгласно
вътрешно разработена рискова класификационна схема. Това са заеми, предоставени на длъжници-
свързани лица с нисък риск от неизпълнение, редовно обслужване, без значителни влошавания в
ключови показатели (финансови и нефинансови), и не са налице дължими суми, които са в
просрочие. Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за следващите 12 месеца и
очакването на дружеството за размера на загуба при експозиция в неизпълнение в следващите 12
месеца.
В Етап 2 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „съмнителни”. Това са
заеми, при които е налице установено (на база комплекс от показатели) съществено влошаване на
кредитния риск, свързан с длъжника, спрямо първоначалното признаване на експозицията.
Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за целия живот на предоставения заем,
който се счита за кредитно-необезценен и очакването на дружеството за размера на загуба при
експозиция в неизпълнение за целият й жизнен цикъл.
В Етап 3 попадат предоставени заеми, които са класифицирани като „в неизпълнение”. Това са
заеми, при които вече са налице доказателства, че вземането е вече кредитно-обезценено, т.е.
настъпило е кредитно събитие (съгласно приетата политика за състав на събития за неизпълнение).
За целта се извършва анализ на система от показатели, използвани като индикатори за настъпили
кредитни загуби. Загубата от обезценка за тези заеми се изчислява за размера на загуба при
кредитно-обезценена експозиция в неизпълнение за целия й жизнен цикъл.
Дружеството е предоставило заем на дъщерно дружество. (Приложение № 6). Ръководството е
направило анализ, основаващ се на историческа и прогнозна качествена и количествена информация
за паричните потоци и възможността на дъщерното дружеството да покрива оборотния си капитал
и другите задължения, включително вноските по заема. При анализа ръководството е отчело факта,
че дружеството има установена система да контролира дейността на длъжника-свързано лице, вкл.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
38
инвестиционната му програма и паричните му потоци. На база описаните по-горе обстоятелства и
като са взети предвид бюджетираните финансови показатели за дъщерното дружество и
положителния тренд на развитието му, ръководството е преценило, че то ще разполага с достатъчно
парични средства, за да покрива нуждите за оборотен капитал и да обслужва другите си задължения,
вкл. да погасява предоставения заем. Поради това към 31.12.2021 г. е определено, че предоставеният
заем от длъжника – дъщерно дружество е в Етап 1, а размерът на очакваните кредитни загуби е
несъществен и не е отчетен. Към 31.12.2022 г. заемът е погасен от страна на дъщерното дружество.
През 2022 г. дружеството е предоставило заем на трето лица, който е класифициран в Етап 1.
(Приложение № 8 и Приложение № 12)
Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии за оценка на експозицията на дружеството
към кредитен риск, свързани с предоставените заеми, са оповестени в Приложение № 36
Информацията за очакваните кредитни загуби от предоставените заеми, са оповестени в
Приложение № 36.
През 2022 г. и 2021 г. не е отчетена обезценка на предоставени заеми (Приложение № 36).
Парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и еквиваленти в банки,
дружеството прилага общия „триетапен” подход за обезценка, определен от МСФО 9. За целта се
прилага модел, базиран на публикуваните рейтинги на банките, определени от международно
признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg. На тази база, от една
страна, се определят показателите за PD (вероятности за неизпълнение), като се използват
публичните данни на РD рефериращи към рейтинга на съответната банка, а от друга, чрез промяната
на рейтинга на съответната банка от период в период, дружеството оценява наличието на завишен
кредитен риск. Загубите при неизпълнение се оценяват по формулата за изчисление на очакваните
кредитни загуби е: ECL = PD x LGD x EAD, където:
ECL e показателя за очаквани кредитни загуби
PD e показателя за вероятност за неизпълнение
LGD e показателя за загубата при неизпълнение, и
ЕAD е показателя на сума на експозицията при неизпълнение.
При определянето на LGD се взема предвид наличието на гарантирани и/или обезпечени суми по
съответните банкови сметки.
През 2022 г. и 2021 г. не е отчетена обезценка на паричните средства (Приложение № 13,
Приложение № 36).
2.27.4. Обезценка на инвестиции в дъщерни дружества
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. Като основни индикатори за обезценка се приемат: значително редуциране на обема (над
25%) или преустановяване дейността на дружеството, в което е инвестирано; загуба на пазарни
дялове, отчитане на загуби за по продължителен период от време, както и отчитане на отрицателни
нетни активи или активи под регистрирания основен капитал, тенденции на влошаване на
финансови показатели, както и намаляване на пазарната капитализация.
Изчисленията се правят от ръководството на дружеството, а като база за прогнозите на парични
потоци (преди данъци) са използвани финансовите бюджети, разработени от ръководствата на
съответните дружества и на Групата като цяло, както и други средносрочни и дългосрочни планове
и намерения за развитието и преструктурирането на дейностите, вкл. прогнози за основни
икономически показатели на национално ниво и на ниво ЕС/Балканите.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
39
Ключовите предположения, използвани при изчисленията, са определени конкретно за всяко
дружество, третирано като отделна единица, генерираща парични потоци, и отразяват неговата
специфика на дейността, бизнес средата и рисковете, на които е изложено. Тестовете, допусканията
и преценките на ръководството при прогнозите и изчисленията за обезценка на инвестициите в
дъщерните дружества са направени през призмата на неговите намерения и планове относно
бъдещото развитие на тези дъщерни дружества и респ. очакванията за генериране на бъдещи
икономически изгоди, вкл. чрез използването на техните вътрешно-създадени търговски марки,
търговски и промишлен опит, постигнатите и възможностите за развитие в бъдеще на обемите
приходи, осигуряването на позиции на български и чуждестранни пазари (разработване и
запазване), очакванията за бъдещи продажби и постигнати синергии, и други под.
На база на направените тестове към 31.12.2022 г. не е установена необходимост за признаване на
обезценка на инвестициите в дъщерните дружества (31.12.2021 г.: няма обезценка)
(Приложение № 5)
2.27.5. Приходи от договори с клиенти
При признаване на приходите и изготвяне на годишния финансов отчет ръководството прави
различни преценки, приблизителни оценки и предположения, които оказват влияние върху
отчетените приходи, разходи, активи и пасиви по договори и съответстващите им оповестявания. В
резултат на несигурността по отношение на тези предположения и приблизителни оценки, е
възможно да възникнат съществени корекции в балансовата стойност на засегнатите активи и
пасиви в бъдеще, и респ. отчетените разходи и приходи.
Ключовите преценки и предположения, които оказват съществено влияние върху размера и срока
за признаване на приходите от договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.22.3 и
Приложение № 2.22.4 и са свързани с идентифициране на задълженията за изпълнение и начина на
прехвърляне на контрола за всяко отделно задължение за изпълнение и определяне на цената на
сделката, в т.ч. на променливите възнаграждения и техния размер.
2.27.6. Актюерски изчисления
При определяне на настоящата стойност на дългосрочните задължения към персонала при
пенсиониране са използвани изчисления на сертифицирани актюери, базирани на предположения
за смъртност, темп на текучество на персонала, бъдещо ниво на работни заплати и дисконтов
фактор, които предположения са преценени от ръководството като разумни и уместни за
дружеството (Приложение № 19).
2.27.7. Полезен живот
Ръководството на дружеството определя очаквания полезен живот и метода на амортизация на
основните за бизнеса на дружеството дълготрайни активи съобразно преценката му за жизнения
цикъл на актива в дружеството и намеренията за тяхната експлоатация. Тази преценка може да бъде
променена в бъдеще в резултат на промени в очакваното използване на активите от дружеството.
През 2022 г. не са правени промени в определения полезен живот на дълготрайните материални
(имоти, машини и оборудване) и нематериални активи.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2022 година
40
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ
2022 година
Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
44,161
7,784
23,832
4,178
5,055
1,751
86,761
Придобити
10,154
6,549
3,795
1,482
1,126
1,155
24,261
Трансфер
224
-
-
-
201
(425)
-
Отписани
(2,212)
(2)
(1,308)
(1,740)
-
(1,663)
(6,925)
Разходи за амортизация
(8,272)
(1,849)
(7,346)
(1,340)
(1,149)
-
(19,956)
Отписана амортизация
1,531
-
1,125
1,719
-
-
4,375
Балансова стойност към 31 декември
45,586
12,482
20,098
4,299
5,233
818
88,516
31 декември 2022 година
Отчетна стойност
73,785
19,412
50,979
9,933
10,923
818
165,850
Натрупана амортизация
(28,199)
(6,930)
(30,881)
(5,634)
(5,690)
-
(77,334)
Балансова стойност
45,586
12,482
20,098
4,299
5,233
818
88,516
в т.ч. балансова стойност на активите „право на ползване“
(Приложение № 15.2.1)
42,752
6,805
19,037
3,250
644
-
72,488
2021 година
Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
39,716
4,938
20,908
2,208
3,997
903
72,670
Придобити
11,976
3,995
10,800
2,973
1,529
1,323
32,596
Трансфер
-
-
-
-
475
(475)
-
Отписани
(1,199)
(46)
(6,488)
(12)
-
-
(7,745)
Разходи за амортизация
(7,141)
(1,148)
(6,597)
(1,001)
(946)
-
(16,833)
Отписана амортизация
809
45
5,209
10
-
-
6,073
Балансова стойност към 31 декември
44,161
7,784
23,832
4,178
5,055
1,751
86,761
31 декември 2021 година
Отчетна стойност
65,619
12,865
48,492
10,191
9,596
1,751
148,514
Натрупана амортизация
(21,458)
(5,081)
(24,660)
(6,013)
(4,541)
-
(61,753)
Балансова стойност
44,161
7,784
23,832
4,178
5,055
1,751
86,761
в т.ч. балансова стойност на активите „право на ползване“
(Приложение № 15.2.1)
42,031
973
22,832
3,408
849
-
70,093
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2022 година
41
Като сгради са представени активи „право на ползване“ (наети офиси и складове) с балансова
стойност 41,752 хил. лв. (31.12.2021 г.: 42,031 хил. лв.) и стойността на направените във връзка с
тях подобрения с балансова стойност 2,264 хил. лв. (31.12.2021 г.: 2,130 хил. лв.).
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
Другите имоти, машини и оборудване включват:
BGN’000
BGN’000
Автоматични пощенски станции
1,337
1,359
Инвентар и други ДМА
3,896
3,696
Общо
5,233
5,055
Разходите за придобиване на имоти, машини и оборудване включват:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Разходи за закупуване на автоматични пощенски станции
226
428
Предоставени аванси за покупка на автомобили
-
41
Предоставени аванси за покупка на складово оборудване
-
1,134
Други аванси
592
148
Общо
818
1,751
Към 31 декември стойността на машините и оборудването включва машини и оборудване с
балансова стойност в размер на 0 лв., закупено по договор за финансиране по оперативна програма
„Развитие на човешките ресурси” 2014 – 2021” (31.12.2021 г.: 20 хил. лв.)
(Приложение № 23).
Активите по договори за лизинг са представени в Приложение № 15.
Други данни
Отчетната стойност на напълно амортизираните имоти, машини и оборудване, които се ползват в
дейността на дружеството към 31.12.2022 г. е в размер 21,440 хил. лв. (31.12.2021 г.:
22,407 хил. лв.).
Към 31.12.2022 г. върху машини и оборудване (МПС, конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 6,402 хил. лв. (31.12.2021 г.: 1,859 хил. лв.) служат за обезпечение
на задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 18).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
42
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ
Програмни
продукти
Общо
BGN’000
BGN’000
31 декември 2022 година
Балансова стойност в началото на годината
2,806
2,806
Придобити
1,381
1,381
Трансфер
-
-
Отписани
-
-
Разходи за амортизация
(860)
(860)
Балансова стойност в края на периода
3,327
3,327
31 декември 2022 година
Отчетна стойност
11,187
11,187
Натрупана амортизация
(7,860)
(7,860)
Балансова стойност
3,327
3,327
Програмни
продукти
Общо
BGN’000
BGN’000
31 декември 2021 година
Балансова стойност в началото на годината
2,190
2,190
Придобити
1,178
1,178
Трансфер
-
-
Отписани
-
-
Разходи за амортизация
(562)
(562)
Балансова стойност в края на периода
2,806
2,806
31 декември 2021 година
Отчетна стойност
9,805
9,805
Натрупана амортизация
(6,999)
(6,999)
Балансова стойност в края на периода
2,806
2,806
Отчетната стойност на напълно амортизираните нематериални активи, които се използват в
дейността на дружеството към 31.12.2022 г. е в размер 5,404 хил. лв. (31.12.2021 г.: 5,390 хил. лв.).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
43
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инвестициите на дружеството в дъщерни предприятия са както следва:
31.12.2022 г.
% на
собственост
31.12.2021 г.
% на
собственост
BGN’000
BGN’000
Спиди ЕООД
982
100%
982
100%
Геопост България ЕООД
8,165
100%
8,165
100%
ДПД Румъния АД
17,300
100%
17,300
100%
Рапидо Експрес енд Лоджистикс
ЕООД
16,456
100%
16,456
100%
Спиди ТехЛаб ЕООД (предишно
наименование ОМГ Мобайл ЕООД)
3,352
100%
3,352
100%
Общо
46,255
46,255
Предметът на дейност на дъщерните дружества и датата на придобиване е както следва:
Дъщерно дружество
Дата на
придобиване
Основна дейност
Спиди ЕООД
13.06.2011 г.
Пощенски и куриерски услуги
Геопост България ЕООД
21.11.2014 г.
Пощенски и куриерски услуги
ДПД Румъния АД
21.11.2014 г.
Пощенски и куриерски услуги
Рапидо експрес енд лоджистикс ЕООД
01.10.2018 г.
Пощенски и куриерски услуги
Спиди тех лаб ЕООД
21.12.2018 г.
Разработка на софтуерни продукти
Дъщерните дружества не са имали промяна в основна дейност след придобиването им.
Придобити инвестиции през 2018 г.
Рапидо Експрес енд Лоджистик ЕООД
На 01.10.2018 г. дружеството придобива 100% от капитала на Рапидо Експрес енд Лоджистик.
Договорената при покупката цена на придобиване включва фиксирано възнаграждение в размер на
2,000 хил. евро и променливо (условно) възнаграждение в размер на 25% от приходите, генерирани
от клиенти на придобитото дружество за период от 30 месеца, считано от 01.09.2018 г., като цената
на дяловете не може да бъде по-ниска от 6,000 хил. евро и по-висока от 12,000 хил. евро.
Към датата на придобиване дружеството е оценило стойността на условното възнаграждение за
придобиване на инвестицията на база бюджетиране приходи на придобитото дружество за периода
на оценката (30 месеца, считано от 01.09.2018 г.). Придобитата инвестиция е оценена в размера на
сегашната стойност на фиксираното и на приблизителната оценка на условното възнаграждение,
включително преките разходи по придобиване на инвестицията. Приложената дисконтова норма
при определяне на сегашната стойност на цената на придобиване е среднопретеглената цена на
капитала (WACС) - 6.64%.
Променливото (условното) възнаграждение е дължимо на пет вноски като размерът на всяка вноска
се определя на база на установеното фактическо изпълнение през договорени клирингови периоди.
През 2021 г. е извършено последното плащане по договор и отчетен в текущия финансов резултат,
разход за преоценка в размер на 963 хил. лв. (Приложение № 1.4 и Приложение № 16).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
44
Спиди ТехЛаб ЕООД (предишно наименование ОМГ Мобайл ЕООД)
На 21.12.2018 г. дружеството придобива 100% от капитала на ОМГ Мобайл. Цената на придобиване
в размер на 2,000 хил. евро е договорена между страните и е дължима на шест вноски в периода от
датата на придобиване до 31.03.2024 г. като плащанията са обвързани със запазването на ключов за
придобитото дружество персонал.
Цената на придобиване е определена по сегашна стойност на договореното възнаграждение в замяна
на придобитите дялове към датата на придобиването, включително преките разходи по придобиване
на инвестицията. Като дисконтова норма при определяне на сегашната стойност на цената на
придобиване е използвана среднопретеглената цена на капитала (WACС) - 6.64%.
Информация за дъщерни дружества
Спиди ЕООД – дружеството е вписано в Търговския регистър при Агенцията по вписванията на
10.04.2008 г. с ЕИК 115260535 и е с адрес на управление и седалище с. Труд, ул. Карловско шосе №
42. Основният капитал на дружеството е в размер на 983 хил. лв., разпределен в 98,220 бр.
дружествени дяла от по 10 лв. всеки и е изцяло внесен. Към 31.12.2022 г. дружеството се
представлява и управлява от управителя Валери Мектупчиян
Геопост България ЕООД – дружеството е вписано в Търговския регистър при Агенцията по
вписванията на 01.07.2008 г. с ЕИК 131330260 и е с адрес на управление и седалище гр. София, ул.
Абагар № 22, София Сити Лоджистик Парк, Административна сграда, ет. 5. Основният капитал на
дружеството е в размер на 80 хил. лв., разпределен в 100 бр. дружествени дяла от по 800 лв. всеки и
е изцяло внесен. Към 31.12.2022 г. дружеството се представлява и управлява от управителите
Валери Мектупчиян и Данаил Данаилов, начин на представляване – заедно и поотделно.
ДПД Румъния АД – търговски дружество, регистрирано в Румъния е единен регистрационен код
(ЕРК) 9566918 и със седалище и адрес на управление: Румъния, област Илфов, гр. Буфтеа, ул. Тамаш
№ 20, хале 4А и 4Б. Към 31.12.2022 г. основният капитал на дружеството е в размер на 90 хил.
румънски леи, разпределен в 600,000 бр. акции от по 0,15 Румънска лея всяка и е напълно внесен.
Към 31.12.2022 г. изпълнителен директор на дружеството е Карла Кодреа.
Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД – дружеството е вписано в Търговския регистър при
Агенцията по вписванията на 03.07.2008 г. с ЕИК 200234197 и е с адрес на управление и седалище
гр. София, ул. Абагар № 22, София Сити Лоджистик Парк, Административна сграда, ет. 5.
Основният капитал на дружеството е в размер на 945 хил. лв., разпределен в 18,900 бр. дружествени
дяла от по 50 лв. всеки и е изцяло внесен. Към 31.12.2022 г. дружеството се представлява и управлява
от управителя Васил Атанасов.
Спиди ТехЛаб ЕООД (предишно наименование ОМГ Мобайл ЕООД) – дружеството е вписано в
Търговския регистър при Агенцията по вписванията на 17.01.2012 г. с ЕИК 201857959 и е с адрес
на управление и седалище гр. София, ул. Абагар, база СОМАТ, ет. 2, ст. 202. Основният капитал на
дружеството е в размер на 117 хил. лв., разпределен в 117,000 бр. дружествени дяла от по 1 лв. всеки
и е изцяло внесен. Съгласно решение на едноличния собственик на капитала от 08.06.2022 г. е
променено наименованието на дружеството от ОМГ Мобайл ЕООД на Спиди ТехЛаб ЕООД.
Промяната е вписана в Търговския регистър при Агенцията по вписванията на 14.06.2022 г. Към
31.12.2022 г. дружеството се представлява и управлява от управителите Младен Алексиев и
Данислава Кръстева, начин на представляване – заедно.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
45
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ЗАЕМИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Към 31 декември предоставените заеми на свързани лица са погасени в пълен размер:
Заемополучател:
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън С.А., Румъния
Цел на кредита:
Инвестиционен
Договорен размер:
10,561 х. лв. (5,400 х. евро)
Лихвен процент:
в диапазона 3 - 5%
Договорен Падеж:
декември 2022 г.
Задължение към
31.12.2022 г.:
Към 31.12.2022 г. заемът е погасен изцяло.
Задължение към
31.12.2021 г.:
1,917 х. лв. , в т.ч. главница 1,917 х. лв.
• текуща част 1,917 х. лв., в т.ч. главница 1,917 х. лв.
Предоставеният заем е необезпечен.
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ
Отсрочените данъци върху печалбата към 31 декември са свързани със следните обекти в отчета за
финансовото състояние:
временна
разлика
данък
временна
разлика
Данък
31.12.2022 г.
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(66)
(7)
(50)
(5)
Общо пасиви по отсрочени данъци
(66)
(7)
(50)
(5)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл.
неизползвани отпуски
4,101
410
5,772
577
Провизии за обезценка за очаквани кредитни
загуби на търговски вземания и активи по
договори с клиенти
756
76
688
69
Активи право на ползване
1,757
176
1,235
124
Дългосрочни задължения към персонала за
пенсиониране
321
32
259
26
Общо активи по отсрочени данъци
6,935
694
7,954
796
Нетни активи по отсрочени данъци върху
печалбата
6,869
687
7,904
791
При признаване на отсрочените данъчни активи е взета предвид вероятността отделните разлики да
имат обратно проявление в бъдеще и възможностите на дружеството да генерира достатъчна
данъчна печалба.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
46
Движението в отсрочените данъчни активи и пасиви е представено по-долу:
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2021 г.
Признати в
отчета за
всеобхвате
н доход (в
печалбата
или
загубата за
годината)
Салдо
на 31
декември
2022 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(5)
(2)
(7)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл. неизползвани
отпуски
577
(167)
410
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания и активи по договори с клиенти
69
7
76
Активи по право на ползване
124
52
176
Дългосрочни задължения към персонала за пенсиониране
26
6
32
Общо
791
(104)
687
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2020 г.
Признати в
отчета за
всеобхвате
н доход (в
печалбата
или
загубата за
годината)
Салдо
на 31
декември
2021 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(4)
(1)
(5)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл. неизползвани
отпуски
284
293
577
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания и активи по договори с клиенти
91
(22)
69
Активи по право на ползване
74
50
124
Дългосрочни задължения към персонала за пенсиониране
20
6
26
Общо
465
326
791
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи
257
622
Предоставени депозити по договори за лизинг
544
251
Предоставен заем
304
-
Общо
1,105
873
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи са възникват при продажба на
автомобили на куриери – партньори. Вземанията са със срок за погасяване до декември 2026 г. и са
обезпечени със залог на продадения автомобил в полза на дружеството. Текущата част на
вземанията е в размер на 468 хил. лв. (31.12.2021 г.: 504 хил. лв.) (Приложение № 12).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
47
Предоставените към 31 декември 2022 г. депозити в размер на 544 хил. лв. (31.12.2021 г.: 251 хил.
лв.) са по повод договори за лизинг и подлежат на възстановяване при изтичане срока на договора
за лизинг и/или при неговото прекратяване.
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Материали
1,065
302
Гориво
248
192
Общо
1,313
494
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Вземания от клиенти - трети лица
23,858
20,320
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(756)
(686)
Вземания от клиенти – трети лица, нетно
23,102
19,634
Вземания от клиенти - свързани лица
1,504
1,361
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
-
(2)
Вземания от клиенти – свързани лица, нетно
(Приложение № 35)
1,504
1,359
Общо
24,606
20,993
Търговските вземания от трети и свързани лица, в т.ч. от договори с клиенти са безлихвени,
деноминирани са в лева и евро и са възникнали основно от продажба на услуги.
Обичайно дружеството договаря с клиентите срок на плащане на вземанията по продажби в
диапазона от 7 до 30 дни, освен ако няма определени специфични условия за падеж с определени
клиенти и/или в случаите, когато се привличат нови и/или задържат съществуващи клиенти,
Отложеното плащане в тези случаи може да достигне от 30 до 90 дни.
Възрастовата структура на непадежиралите (редовни) вземания от клиенти е както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
20,162
18,421
от 31 до 60 дни
587
370
От 61 до 90
1,059
348
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(44)
(18)
Общо
21,764
19,121
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
48
Възрастовата структура на просрочените вземания от клиенти – трети лица е както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
2,388
826
от 31 до 60 дни
338
675
от 60 до 90 дни
49
73
от 91 до 180 дни
19
86
от 181 до 365 дни
48
95
над 365 дни
629
787
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(629)
(670)
Общо
2,842
1,872
Движението на коректива (провизията) за обезценка за очаквани кредитни загуби е както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Салдо на 1 януари
688
909
Увеличение на коректива за очаквани кредитни загуби,
признато в печалба или загуба през годината
278
59
Трансфер от обезценка на активи по договори с клиенти
-
-
Намаление на коректива за загуби, признато в печалба или
загуба през годината
-
(164)
Вземания, отписани като несъбираеми през годината
(210)
(116)
Салдо към 31 декември
756
688
За 2022 г. дружеството прилага опростения подход на МСФО 9 за измерване на очаквани кредитни
загуби по търговските вземания, като признава очаквани загуби за целия срок на инструмента за
всички търговски вземания (Приложение № 2.27.3)
Редовни
Просро
чени от
1 до 30
дни
Просро
чени от
31 до 60
дни
Просро
чени от
61 до 90
дни
Просро
чени от
91 до
365 дни
Просро
чени
над 365
дни
Общо
31 декември 2022 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0,22%
0,66%
7,32%
19,27%
48,49%
100%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
21,891
2,388
338
49
67
629
25,362
Очаквана кредитна загуба
44
16
25
9
33
629
756
Редовни
Просро
чени от
1 до 30
дни
Просро
чени от
31 до 60
дни
Просро
чени от
61 до 90
дни
Просро
чени от
91 до
365 дни
Просро
чени
над 365
дни
Общо
31 декември 2021 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0.09%
0.59 %
2.05%
13.63 %
20.13 %
78.95%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
19,139
1,484
73
20
179
786
21,681
Очаквана кредитна загуба
18
9
1
3
36
621
688
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
49
Вземанията или частта от тях, за които ръководството преценява, че съществува много висока
несигурност за събирането им и не са обезпечени, се обезценяват до 100%
(Приложение № 2.27.3.).
11. АКТИВИ ПО ДОГОВОРИ С КЛИЕНТИ
Активите по договори с клиенти включват правото на възнаграждение за изпълнено задължение в
резултат на измерването на напредъка. Те са възникнали по повод изпълнени и/или частично
изпълнени услуги, които към края на отчетния период все още не са били приети от клиента и за
които съответно дружеството няма безусловно право на плащане.
Активите по договори с клиенти към 31 декември са както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Активи по договори с клиенти - трети лица
-
176
Активи по договори с клиенти – трети лица, нетно
-
176
Активи по договори с клиенти - свързани лица
-
25
Активи по договори с клиенти – свързани лица, нетно
-
25
Общо
-
201
Измененията в активите по договори с клиенти през периода са както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Салдо на 1 януари
201
604
Трансфер към вземания по договори с клиенти
(201)
(604)
Възникнали през периода
-
201
Салдо към 31 декември
-
201
12. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Вземания от доверители
3,126
3,933
в т.ч. вземания от свързани лица (Приложение № 35)
3,126
3,933
Предплатени разходи
1,240
1,167
Текуща част на дългосрочни вземания от продажба на
дълготрайни активи (Приложение № 8)
468
504
Предоставени заеми
31
-
Предоставени депозити
-
76
Други вземания
4,455
23
в т.ч. вземания от свързани лица – дивиденти
4,339
-
Общо
9,320
5,703
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
50
Вземанията от доверители към 31 декември включват
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Вземания от доверители във връзка с изплащане на пощенски
парични преводи
3,126
3,933
Предоставените депозити към 31 декември 2021 г. са по краткосрочни договори за наем на офиси
и помещения и/или такива, изтичащи в следващите дванадесет месеца (Приложение № 15).
13. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Парични средства в разплащателни сметки
25,586
13,257
Парични средства в трезори
9,414
4,834
Парични средства в брой
57
1,062
Парични средства на път
3,776
1,591
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
отчета за паричните потоци:
38,833
20,744
Блокирани парични средства
140
140
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
отчета за финансовото състояние:
38,973
20,884
Като парични средства на път са представени суми, възникнали във връзка с направени безкасови
плащания от клиенти с банкови карти към последния ден на годината.
Паричните средства са деноминирани в следните валути:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
37,821
19,048
Във валута, в т.ч. :
1,152
1,836
В евро
467
1,562
В румънски леи
532
173
В полски злоти
109
101
В други валути
44
-
Салдо към 31 декември
38,973
20,884
В резултат на направените анализи и приложената методика за изчисление на очаквани кредитни
загуби на парични средства и еквиваленти, ръководството е определило, че обезценката на
паричните средства и еквиваленти, би била сума, доближаваща се до нула. Поради това дружеството
не е признало провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби към 31.12.2022 г. (31.12.2021 г.
няма).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
51
14. СОБСТВЕН КАПИТАЛ
14.1 АКЦИОНЕРЕН КАПИТАЛ
Към 31.12.2022 г. регистрираният капитал на дружеството се състои от 5,377,619 броя обикновени,
поименни, безналични акции с номинална стойност в размер на 1 лв. за акция. Всички акции са с
право на получаване на дивидент и ликвидационен дял и представляват един глас от Общото
събрание на акционерите на дружеството.
Брой издадени и напълно платени акции:
2022 г.
2021 г.
Брой акции
Брой акции
В началото на годината
5,377,619
5,377,619
Общ брой акции, оторизирани на 31 декември
5,377,619
5,377,619
Списъкът на основните акционери на дружеството е както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
Брой акции
%
Брой акции
%
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
3 500 367
65.09%
GeoPost SA France
3 753 908
69.81%
1 333 979
24.81%
Други физически и юридически
лица
543 273
10.10%
543 273
10.10%
Общо
5 377 619
100.00%
5 377 619
100.00%
В началото на 2021 г. Геопост С.А. (Франция) е взело решение да упражни своите договорни права
и е изискало от компанията-майка Спиди Груп АД да продаде, респективно да осигури продажбата,
на Геопост С.А. (“Опция за придобиване”) на такъв брой акции от капитал на Спиди АД, които
представляват 45% от издадените и регистрирани акции на дружеството. Сделката за покупка на
акциите е осъществена чрез доброволно търгово предлагане по реда на чл. 149б, ал. 1 и другите
приложими разпоредби на ЗППЦК, при предлагана цена за акция от 58,67 лв.
На 20.01.2021 г., в съответствие с изискванията на чл. 151, ал. 3 от ЗППЦК, Геопост С.А. е уведомило
Съвета на директорите на Спиди АД, че е регистрирало търгово предложение за всички
непритежавани от Геопост С.А. акции от капитала на Спиди АД, давайки възможност на всички
останали акционери, вкл. на компанията-майка да продадат своите акции в сроковете и условията,
посочени в това търгово предложение.
На 23.03.2021 г. компанията-майка е уведомила дружеството, че в резултат на прието търгово
предложение, на 19.03.2021 г. Спиди Груп ООД е прехвърлило 2,419,929 акции, с което делът му в
капитала на Спиди АД е намалял до 20.09% или 1,080,438 акции с право на глас.
14.2 РЕЗЕРВИ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Премиен резерв
19,565
19,565
Законови резерви
538
538
Общо
20,103
20,103
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
52
Премийният резерв на дружеството в размер на 19,565 хил. лв. е формиран от постъпленията,
получени в допълнение към номиналната стойност на издадените през 2014 г. акции с емисионната
стойност на една акция 23 лв.
Законовите резерви са образувани в резултат от заделянето на 10% от остатъчната печалба съгласно
изискванията на Търговския Закон и решение на Общото събрание на акционерите. Съгласно
законовите изисквания законовият резерв следва да достигне минимум 10% от стойността на
регистрирания капитал. Тези резерви не са разпределяеми.
14.3 НЕРАЗПРЕДЕЛЕНА ПЕЧАЛБА
Движението на неразпределената печалба е както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN '000
BGN '000
Салдо на 1 януари
53,086
51,398
Нетна печалба за годината
41,061
29,922
Разпределение на печалбата за дивиденти
(21,510)
(28,233)
Актюерски (загуби)/печалби от последващи оценки
(18)
(1)
Салдо на 31 декември, в т.ч.
72,619
53,086
неразпределена печалба
31,558
23,164
текуща печалба за годината
41,061
29,922
15. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ
15.1. ЛИЗИНГОВИ ДЕЙНОСТИ НА ДРУЖЕСТВОТО И НАЧИН НА ТЯХНОТО ОТЧИТАНЕ
Дружеството е наело сгради, машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
(транспалетни колички). Договори за лизинг се договарят на индивидуална база и се сключват за
фиксиран период, като:
• договорите за лизинг на сгради (складове и офиси) обичайно включват опции за удължаване,
но не включват опция за покупка;
• договорите за лизинг на машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
включват опция за покупка и не включват опция за удължаване.
Договорите за лизинг обичайно се сключват за следните срокове, разделени на база клас
идентифициран актив, както следва:
• сгради от 1 до 20 години;
• машини от 3 до 5 години;
• оборудване и съоръжения от 3 до 5 години;
• транспортни средства от 3 до 5 години.
Лизинговите базови активи не могат да бъдат използвани като обезпечения по други договори.
За част от договорите за лизинг, обичайно за лизинг на сгради и транспортни средства, дружеството
е договорило опция за преотдаване на наетите активи на трети лица.
Същевременно дружеството е сключило договори за лизинг, в които то е лизингодател. Договорите
са за отдаване под наем при условията на оперативен лизинг на сгради (офиси) и транспортни
средства – собствени и наети, в случай, че тази опция е договорена.
Обичайно договори за оперативен лизинг съдържат условия за преразглеждане на клаузите по
договора, в случай, че лизингополучателят упражни неговите опции за подновяване.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
53
Лизингополучателят няма опция за придобиване на наетите активи (офиси и транспортни средства)
след изтичане на срока на лизинга.
Договорите за отдаване под наем на офиси са едногодишни, а тези за отдаване под наем на
транспортни средства от една до три години. Всички договори са отдаване под наем при условията
на оперативен лизинг включват опция за подновяване.
Опции за удължаване и опции за прекратяване
Опции за удължаване и прекратяване са включени в голямата част от договорите за лизинг на имоти
(складове и офиси, наети и отдадени под наем). Тези опции са договорени от ръководството с цел
постигане на гъвкавост при управлението на лизинговите активи и стопанските нужди на
Дружеството. Ръководството на дружеството прилага съществени преценки при определяне дали
има разумна степен на сигурност за упражняване на тези опции.
Договорите за лизинг на складове обичайно се сключват за срок от 3 до 20 години, а договорите за
лизинг на офиси обичайно са с едногодишен срок на действие, но ползването им е дългосрочно.
Предположенията при определяне срока на договорите за лизинг на сгради, по които дружеството
е лизингополучател, са оповестени в Приложение № 2.16.1.
При определяне срока на лизинга, когато дружеството е лизингодател, се взема предвид
вероятността договорът да бъде подновен, както от страна на лизингополучателя, така и от страна
на дружеството, вкл. предположенията, направени при основните договори за лизинг, в случаите на
преотдаване.
Всички предположения се преглеждат, ако настъпи значително събитие или значително
обстоятелство, което оказва влияние върху предположенията и ако това събитие е в рамките на
контрола на дружеството.
Лизинговата дейност на дружеството през 2021 г. е подобна.
15.2. ДРУЖЕСТВОТО КАТО ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛ
15.2.1. АКТИВИ И ПАСИВИ, ПРИЗНАТИ В ИНДИВИДУАЛНИЯ ОТЧЕТ ЗА
ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
В индивидуалния отчет за финансовото състояние са представени следните обекти и суми, свързани
с договори за лизинг:
15.2.1.1. АКТИВИ ПРАВО НА ПОЛЗВАНЕ
Активите „право на ползване“ са включени в индивидуалния отчет за финансово състояние към
имоти, машини и оборудване (Приложение № 3).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
54
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
Компютър-
на техника
Други
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Отчетна стойност
1 януари 2022 г.
58,587
1,051
35,991
4,090
926
100,645
Увеличения/придобити
9,108
6,180
3,978
1,405
-
20,671
Намаления/отписани, вкл. трансфер
към собствени активи
(2,212)
-
(6,215)
(1,195)
(161)
(9,783)
31 декември 2022 г.
65,483
7,231
33,754
4,300
765
111,533
Натрупана амортизация
1 януари 2022 г.
(16,556)
(78)
(13,159)
(682)
(77)
(30,552)
Разходи за амортизация за периода
(7,687)
(426)
(5,868)
(740)
(76)
(14,797)
Отписана амортизация, вкл. трансфер
към собствени активи
1,512
78
4,310
372
32
6,304
31 декември 2022 г.
(22,731)
(426)
(14,717)
(1,050)
(121)
(39,045)
Балансова стойност на 1 януари
2022 г. (Приложение № 3)
42,031
973
22,832
3,408
849
70,093
Балансова стойност на 31 декември
2022 г. (Приложение № 3)
42,752
6,805
19,037
3,250
644
72,488
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
Компютър-
на техника
Други
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Отчетна стойност
1 януари 2021 г.
48,449
441
26,665
1,723
229
77,507
Увеличения/придобити
11,337
1,654
9,609
2,800
765
26,165
Намаления/отписани, вкл. трансфер
към собствени активи
(1,199)
(1,044)
(283)
(433)
(68)
(3,027)
31 декември 2021 г.
58,587
1,051
35,991
4,090
926
100,645
Натрупана амортизация
1 януари 2021 г.
(10,802)
(120)
(7,605)
(323)
(45)
(18,895)
Разходи за амортизация за периода
(6,563)
(209)
(5,747)
(562)
(51)
(13,132)
Отписана амортизация, вкл. трансфер
към собствени активи
809
251
193
203
19
1,475
31 декември 2021 г.
(16,556)
(78)
(13,159)
(682)
(77)
(30,552)
Балансова стойност на 1 януари
2021 г. (Приложение № 3)
37,647
321
19,060
1,400
184
58,612
Балансова стойност на 31 декември
2021 г. (Приложение № 3)
42,031
973
22,832
3,408
849
70,093
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
55
15.2.1.2. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ЛИЗИНГ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
Задължения по лизинг без опция за покупка
Текущи
8,083
7,244
Нетекущи
37,025
36,063
45,108
43,307
Задължения по лизинг с опция за покупка
Текущи
8,289
8,751
Нетекущи
8,243
12,575
16,532
21,326
Общо:
61,640
64,633
в т.ч. текущи
16,372
15,995
нетекущи
45,268
48,638
Изменението на задълженията по лизинг през периода е както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN '000
BGN '000
1 януари
64,633
56,613
Увеличения
14,955
20,200
Начислена лихва
1,299
1,251
Отписани задължения по прекратени договори
-
(42)
Плащания
(19,247)
(13,389)
31 декември
61,640
64,633
в т.ч. дългосрочна част
45,268
48,638
в т.ч. краткосрочна част
16,372
15,995
15.2.2. СУМИ, ВКЛЮЧЕНИ В ОТЧЕТА ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД
Приложения
2022 г.
2021 г.
BGN'000
BGN'000
Разходи за амортизация на активи „право на ползване”
14,797
13,132
Разходи за лихви и такси по задълженията по лизинг
32
1,332
1,292
Разходи, свързани с краткосрочни лизингови договори
(включени към разходите за външни услуги)
28
239
175
Печалба / (загуба) от освобождаване от активи „право
на ползване“
26
(3)
42
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
56
16. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В
ДЪЩЕРНИ ДРУЖЕСТВА
Дългосрочните задължения за придобити инвестиции са във връзка с придобиване на дъщерни
дружества (Приложение № 5) и към 31 декември са както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване на Рапидо Експрес енд
Лоджистикс
Сегашна стойност на задължението към датата на придобиване
-
2,712
Разходи за лихви (Приложение № 32)
-
76
Преоценка (Приложение № 5)
-
963
Плащания през периода
-
(3,751)
Общо
-
-
в т.ч. нетекущи задължения
-
-
текущи задължения
-
-
в т.ч. лихва
-
-
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване Спиди ТехЛаб ЕООД (предишно
наименование ОМГ Мобайл ЕООД)
Сегашна стойност на задължението към датата на придобиване
1,626
2,098
Разходи за лихви (Приложение № 32)
81
115
Плащания през периода
(587)
(587)
Общо
1,120
1,626
в т.ч. нетекущи задължения
533
1,066
текущи задължения
587
560
в т.ч. лихва
54
79
17. ДЪЛГОСРОЧНИ БАНКОВИ ЗАЕМИ
Към 31 декември задълженията по получени банкови заеми са както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
Договор
вид
валута
Догов
орена
сума
Цел
Падеж
Дълго-
срочна
част
Кратко
срочна
част
в т.ч.
лихва
Общо
Дълго-
срочна
част
Кратко
срочна
част
в т.ч.
лихва
Общо
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
Кредит 1
EUR
1,280
Инвестиции в
дъщерни
дружества
08.06.2022
г.
-
-
-
-
-
278
-
278
-
-
-
-
-
278
-
278
Банковите заеми в евро са договорени при лихвен процент, определен на база EURIBOR плюс
надбавка от 1.7% до 2%. Договорените лихвени проценти по кредити в лева са в диапазона
ОДИ+1,50% до ОДИ + 2,0%.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
57
Непарични промени
01.01.2022 г.
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2022 г.
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
(Приложение 15)
64,633
(19,247)
14,955
-
1,299
61,640
Банкови заеми
278
(292)
-
-
14
-
Заеми от финансови институции
4,401
(1,353)
5,577
(567)
-
8,058
Дългосрочни задължения за
придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества – лихви
(Приложение 16)
79
(106)
-
-
81
54
Дивиденти
(Приложение 34)
-
(21,510)
21,510
-
-
-
Нетни парични потоци от
финансова дейност
69,391
(42,508)
42,042
(567)
1,394
69,752
Непарични промени
01.01.2021 г.
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
(Приложение 15)
56,613
(13,389)
20,200
(42)
1,251
64,633
Банкови заеми
1,082
(825)
-
-
21
278
Заеми от финансови институции
1,273
2,114
1,014
-
-
4,401
Дългосрочни задължения за
придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества – лихви
(Приложение 16)
117
(228)
-
190
79
Дивиденти
(Приложение 34)
-
(28,233)
28,233
-
-
-
Нетни парични потоци от
финансова дейност
59,085
(40,561)
49,447
(42)
1,462
69,391
18. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ
Заемите от други финансови институции към 31.12.2022 г. са за финансиране покупката на машини,
складово оборудване и транспортни средства, съгласно договори за обратен лизинг:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения към други финансови институции
Текущи
2,599
1,357
Нетекущи
5,459
3,044
8,058
4,401
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
58
19. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА
Дългосрочните задължения към персонала към 31 декември включват:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Задължения към персонала при пенсиониране
321
244
Дългосрочни възнаграждения на персонала
742
-
Променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 35), платими след 12 месеца
90
72
Общо
1,153
316
Задълженията към персонала при пенсиониране включват сегашната стойност на задължението на
дружеството за изплащане на обезщетения на наетия персонал към 31.12.2022 г. при настъпване на
пенсионна възраст.
Съгласно Кодекса на труда в България всеки служител има право на обезщетение в размер на две
брутни заплати при пенсиониране, а ако е работил при същия работодател през последните 10 години
от трудовия му стаж, обезщетението е в размер на шест брутни заплати към момента на
пенсиониране. Това е план с дефинирани доходи.
За определяне на дългосрочните си задължения към персонала дружеството е направило актюерска
оценка, като е ползвало услугите на сертифициран актюер.
Изменението в сегашната стойност на задълженията към персонала е както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN'000
BGN'000
Сегашна стойност на задълженията на 1 януари
244
183
Разход за текущ стаж
66
52
Разход за лихви
4
-
Разходи за минал стаж
-
8
Платени доходи
(11)
-
Ефекти от последващи оценки за годината, в т.ч. :
18
1
Актюерски загуби от промени във финансовите
предположения
(62)
4
Актюерски загуби от корекции, дължащи се на минал опит
80
(3)
Сегашна стойност на задължението на 31 декември
321
244
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
59
Начислените суми за дългосрочни доходи на персонала при пенсиониране в отчета за всеобхватния
доход включват:
2022 г.
2021 г.
BGN'000
BGN'000
Разход за текущ стаж
66
52
Разход за лихви
4
-
Разходи за минал стаж
-
8
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в печалбата или загубата (Приложение № 29)
70
60
Ефекти от последващи оценки на задълженията към
персонала при пенсиониране в т.ч.:
Актюерски печалби от промени във финансовите
предположения
(62)
4
Актюерски печалби от корекции, дължащи се на
минал опит
80
(3)
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в други компоненти на всеобхватния доход
(Приложение № 14)
18
1
Общо
88
61
При определяне на сегашната стойност към 31.12.2022 г. са направени следните актюерски
предположения:
• смъртност – по таблицата за смъртност на НСИ, за общата смъртност на населението на
България за периода 2019 г. – 2021 г. (2021 г.: за периода 2018-2020 г.);
• степени на оттегляне на персонала – вероятността за напускане или предстоящо съкращаване
с нормално разпределение NORMDIST (време до пенсия; 13; 5; 1). Тази вероятност е приложена
към съществуващата структура на персонала, съобразно разпределението на лицата по пол и
възраст към момента на извършване на оценката;
• дисконтов фактор - използвана е норма на дисконтиране, определена като средна за
последните две години на база информация от европейската централна банка за Дългосрочен
лихвен процент за целите на конвергенцията – 10 години падеж, деноминиран в български лева
– България. i = 1.50 % (2021 г.: i = 0.20 %);
• предположението за бъдещото ниво на работните заплати се базира на предоставената
информация от ръководството на дружеството и е в размер на 5 % годишен ръст спрямо
предходния отчетен период (2021 г.: 5%).
Този план с дефинирани доходи създава експозиция на дружеството към следните рискове:
инвестиционен, лихвен, риск свързан с дълголетието и риск, свързан с нарастването на работните
заплати. Ръководството на дружеството ги оценява по следния начин:
• за инвестиционния - доколкото това е нефондиран план, дружеството следва да наблюдава и
текущо балансира предстоящите плащания по него с осигуряването на достатъчен паричен
ресурс. Историческият опит, а и структурата на задължението, показват, че необходимият по
години ресурс не е съществен спрямо обичайно поддържаните ликвидни средства;
• за лихвения - всяко намаление на доходността на ДЦК с подобна срочност води до увеличение
на задължението по плана;
• за риска, свързан с дълголетието - сегашната стойност на задължението към персонала при
пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка и актуална информация за
смъртността на участниците в плана. Увеличението на продължителността на живота би
повлияла за евентуално увеличение на задължението. През последните години се наблюдава
относителна устойчивост на този показател; и
• за риска, свързан с нарастването на работните заплати - сегашната стойност на задължението
към персонала при пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка за бъдещото
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
60
нарастване на работните заплати на участниците в плана. Такова увеличение би довело до
увеличение на задължението на плана.
Анализът на чувствителността на основните актюерски предположения се основава на разумно
възможните промени в тези предположения към края на отчетния период като се приема, че
останалите остават непроменени.
20. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
Към 31 декември търговските задължения включват:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Търговски задължения към трети лица
12,189
7,597
Търговски задължения към свързани лица (Приложение № 35)
3,637
2,875
Общо
15,826
10,472
Задълженията към доставчици са безлихвени в лева и евро и са възникнали по повод доставка на
активи и услуги. Дружеството има кредитен период по своите задължения към доставчиците в
рамките на договореното отложено плащане, което обичайно е от 7 до 30 дни (2021 г.: от 7 до 30
дни).
21. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Задължения към персонала, в т. ч.:
6,896
8,588
текущи задължения
5,038
6,865
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
1,720
1,622
променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 35)
138
101
Задължения по социалното осигуряване, в т. ч.:
1,702
1,532
текущи задължения
1,368
1,217
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
334
315
Общо
8,598
10,120
22. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ
Данъчните задължения включват:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Данък върху добавена стойност
1,003
1,521
Данъци върху доходите на физическите лица
419
406
Корпоративен данък
486
421
Данъци върху разходите
323
183
Общо
2,231
2,531
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
61
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
23. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Задължения към доверители
17,082
14,454
Депозити от членовете на СД (Приложение № 35)
139
139
Получени финансирания
-
16
Други задължения
155
125
Общо
17,376
14,734
Задълженията към доверители са относно наложени платежи и пощенски парични преводи, във
връзка с услуги за изпращане на суми в лева от подателя до получателя чрез пощенската мрежа на
дружеството.
2022 г.
2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
16,728
13,850
Във валута, в т.ч. :
354
604
В евро
171
165
В румънски леи
63
88
В други валути
120
351
Салдо към 31 декември
17,082
14,454
Получените финансирания общо са както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Дългосрочна част
-
-
Краткосрочна част
-
16
Общо
-
16
Краткосрочната част от финансиранията ще бъде призната като текущ приход през следващите 12
месеца от датата на индивидуалния отчет за финансовото състояние.
Получените финансирания са по следните договори:
Договор от 05.06.2017 г. с Министерство на труда и социалната политика за финансиране по
Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси 2014-2020“: Проектът включва
финансиране на текущи разходи и покупка на машини и оборудване за осигуряване на добри и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
62
безопасни условия на труд и повишаване качеството на работните места покупка на обща стойност
373 хил. лв. Финансирането е в размер на 80% от изразходените средства по проекта - 299 хил. лв.
Изпълнението на проекта е приключено на 05.11.2017 г. Окончателното верифициране на разходите
от управляващия орган е през м. март 2018 г. (Приложение № 3). Непризнатата като приход част от
полученото финансиране към 31.12.2022 г. е в размер на 0 лв. (31.12.2021 г.: 16 хил. лв.).
24. ПРИХОДИ
24.1. ИНФОРМАЦИЯ ЗА ВИДОВЕТЕ ПРИХОДИ
Приходите от продажби на дружеството включват:
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от куриерски услуги
248,568
203,833
Приходи от комисионни по парични преводи
6,283
5,152
Приходи от неустойки
153
281
Общо
255,004
209,266
Приходите по видове пазари са както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Вътрешен пазар
210,629
168,832
Външен пазар
44,375
40,434
Общо
255,004
209,266
Всички приходи от услуги се признават в течение на времето.
Всички неудовлетворени и/или частично удовлетворени задължения за изпълнение на дружеството
към 31.12.2022 г. са по договори с очакван срок за изпълнение от една година или по-малко.
25. ДРУГИ ПРИХОДИ
Другите приходи включват:
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от наем
4,995
4,424
Общо
4,995
4,424
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
63
26. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от продажба на дълготрайни активи
331
1,393
Балансова стойност на продадени дълготрайни активи
(162)
(311)
Печалба от продажба на дълготрайни активи
169
1,082
Нетни загуби от курсови разлики по търговски вземания и
задължения и текущи разплащателни сметки
(209)
925
Приходи от финансирания по европейски проекти
(Приложение № 23)
16
18
Печалба / (загуба) от освобождаване от активи „право на
ползване“ (Приложение № 15)
(3)
42
Приходи от продажба на гориво
412
566
Отчетна стойност на продадено гориво
(407)
(544)
Печалба от продажба на гориво
5
22
Приходи от застрахователни обезщетения
134
53
Приходи от отписани задължения
48
49
Други
1,560
468
Общо
1,720
2,659
27. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ
Разходите за материали и консумативи включват:
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Горива
7,472
4,885
Основни материали
3,047
2,668
ИТ консумативи
651
752
Офис материали и консумативи
642
480
Униформено облекло
486
316
Активи на несъществена стойност
158
225
Предпазни средства и препарати във връзка с извънредната
обстановка
68
327
Други
10
13
Общо
12,534
9,666
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
64
28. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ
Разходите за външни услуги включват:
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Подизпълнители
109,087
91,800
Комуникации и комунални услуги
6,730
4,450
Поддръжка на автомобили
3,709
3,175
Банкови такси
2,927
1,986
Одит, консултантски и други услуги
2,379
1,907
Поддръжка на офиси и складове
1,937
1,512
Застраховки
1,788
1,746
Данъци и такси за МПС
1,135
808
Маркетинг
583
428
Съхранение на ценни пратки
300
261
Наеми на офис, МПС и оборудване
239
175
Обучение на персонала
56
23
Други
214
219
Общо
131,084
108,490
Начислените разходи за задължителен одит на индивидуалния и консолидирания годишни
финансови отчети са в размер на 59 хил. лв. (2021 г.: 58 хил. лв.). През 2022 г. и 2021 г. не са
предоставяни данъчни консултации и други услуги, несвързани с одита през 2022 г. и 2021 г. от
одиторите на отчета по закон.
29. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Текущи възнаграждения
47,977
42,623
Вноски по социалното осигуряване
8,691
7,382
Социални придобивки и други разходи във връзка с персонала
2,564
2,904
Начислени суми за неползвани отпуски
99
266
Начислени суми по осигуровки върху отпуски
19
51
Начислени суми за дългосрочни задължения на персонала при
пенсиониране (Приложение № 19)
59
60
Общо
59,409
53,286
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
65
30. ДРУГИ РАЗХОДИ
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Представителни мероприятия
3,579
1,999
Обезщетения за пратки
524
586
Командировки
371
164
Начислени/(възстановени) провизии за очаквани кредитни
загуби (обезценки) по вземания, нетно (Приложение № 10 и
Приложение № 11)
278
(105)
Други
224
195
Общо
4,976
2,839
31. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от дивиденти (Приложение № 35)
12,712
9,841
Приходи от лихви по предоставен заем на свързано лице
(Приложение № 6)
45
135
Печалба от преоценка на валутни вземания за дивиденти
28
-
Общо
12,785
9,976
32. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Разходи за лихви по лизинг (Приложение № 15)
1,299
1,251
Разходи за лихви по задължения за придобиване на инвестиции
в дъщерни дружества (Приложение № 16)
81
191
Разходи за такси по договори за лизинг и банкови кредити
(Приложение № 15 и Приложение № 17)
51
64
Разходи за лихви по банкови заеми (Приложение № 17)
2
10
Разходи за преоценка на финансов пасив (Приложение № 16)
-
963
Общо
1,433
2,479
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
66
33. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Данъчна печалба за годината по данъчна декларация
30,857
25,737
Текущ разход за данък върху печалбата за годината - 10% (2021
г. :10 %)
3,087
2,574
Отсрочени данъци върху печалбата от:
Възникване и обратно проявление на временни разлики
104
(326)
Общо разход за данък от печалбата, отчетен в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
3,191
2,248
2022 г.
2021 г.
BGN’000
BGN’000
Равнение на разхода за данъци върху печалбата определен
спрямо счетоводния резултат
Счетоводна печалба за годината
44,253
32,170
Данък върху печалбата – 10% (2021 г.: 10%)
4,425
3,217
От непризнати суми по данъчни декларации свързани с:
увеличения – 370 х. лв. (2021 г.: 150 х. лв.)
37
15
намаления – 12,712 х. лв. (2021 г.: 9,841 х. лв.)
(1,271)
(984)
Общо разход за данък върху печалбата, отчетен в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
3,191
2,248
34. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ
34.1 НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ
Нетната печалба на акция е изчислена, като за числител е използвана печалбата, подлежаща на
разпределение между акционерите на дружеството.
Среднопретегленият брой акции, използван за изчисляването на основния доход на акция, както и
нетната печалба, подлежаща на разпределение е представен както следва:
2022 г.
2021 г.
Среднопретеглен брой акции
5,377,619
5,377,619
Нетна печалба за годината
BGN’000
41,061
29,922
Основна нетна печалба на акция
BGN
7.64
5.56
34.2. ДИВИДЕНТИ
С решение от 27.06.2022 г. е разпределен дивидент от печалбата за 2021 г. в размер на 21,510 хил.
лева. Същият е изплатен през м. септември 2022 г. в пълен размер.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
67
35. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Дружествата, които са свързани със СПИДИ АД към 31 декември 2022 г. и вида на тяхната
свързаност са както следва към:
Свързано лице
Вид на свързаност
Геопост СА, Франция
Дружество – майка
Спиди Груп ООД
Акционер със значително влияние
Спиди ЕООД
Дъщерно дружество
Геопост България ЕООД
Дъщерно дружество
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън
С.А. Румъния
Дъщерно дружество
Рапидо Експрес енд Лоджистик
ЕООД
Дъщерно дружество
Спид ТехЛаб ЕООД (предишно
наименование ОМГ Мобайл ЕООД)
Дъщерно дружество
Геопост Транс ЕООД
Дъщерно дружество чрез Геопост България ЕООД
BRT SPA
Дружество под общ контрол
DPD Polska
Дружество под общ контрол
Asendia UK Limited
Дружество под общ контрол
DPD Deutschland GmbH
Дружество под общ контрол
DPD Parcel Distribution Greece
Клон на дъщерното дружество Геопост България ЕООД
Предоставени заеми
Към 31 декември 2022 г. вземанията на дружеството по предоставени заеми са погасени в пълен
размер:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN’000
BGN’000
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън С.А. Румъния
-
1 917
в т.ч.
- главница
-
1 917
- лихва
-
-
Общо
-
1 917
в т.ч. текуща част
-
1 917
в т.ч. нетекуща част
-
-
Предоставените заеми на свързани лица са представени в Приложение № 6.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
68
Търговски и други вземания от свързани лица (Приложение № 10 и Приложение № 12)
включват :
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Вземания от дъщерни дружества
1,046
1,158
в т.ч. брутен размер
1,046
1,160
провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби
-
(2)
Вземания за дивидент
4,339
-
Вземания от дружества под общ контрол
458
201
в т.ч. брутен размер
458
201
Общо
5,843
1,359
в т.ч. брутен размер
5,843
1,361
провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
-
(2)
Активите по договори с клиенти – свързани лица към 31 декември са в размер на 0 х. лв. (31.12.2021
г. 25 хил. лв.) (Приложение № 11) и са от дъщерни дружества.
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Вземания от доверители – дъщерни дружества
(Приложение № 12)
3,126
3,933
Общо
3,126
3,933
Търговски и други задължения към свързани лица
Задълженията към свързаните лица включват:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Задължения по лизинг (Приложение № 15), в т.ч. към:
-
32
Дъщерни дружества
-
32
Търговски задължения (Приложение № 20) в т.ч. към
3,637
2,875
Дъщерни предприятия
3,623
2,863
Задължения към дружество-майка
6
-
Задължения към дружества под общ контрол
8
12
Други задължения в т.ч.:
356
417
Задължения към дъщерни дружества – доверители
217
278
Депозити на членове на Съвета на директорите
139
139
Общо
3,993
3,324
Задълженията по депозити от членове на Съвета на директорите в размер на 139 хил. лв. (31.12.2021
г.: 139 хил. лв.) представляват внесени суми във връзка с изискванията на чл. 240 ал. (1) от
Търговския закон.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
69
Сделки със свързани лица
Продажби на свързани лица
2022 г.
2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Продажби на услуги към :
18,038
13,686
Дъщерни дружества
15,703
13,061
Дружества под общ контрол
2,335
625
Продажба на материали
381
168
Дъщерни дружества
381
168
Продажба на дълготрайни активи
-
2
Дъщерни дружества
-
2
Общо
18,419
13,856
Дружеството е закупило стоки, материали и услуги от свързани лица, както следва:
2022 г.
2021 г.
Доставки от свързани лица
BGN ‘000
BGN ‘000
Доставки на услуги от:
40,705
35,821
Дъщерни дружества
40,596
35,808
Дружества под общ контрол
109
13
Доставки на дълготрайни нематериални активи:
-
1,093
Дъщерни дружества
1,093
Доставки на дълготрайни материални активи:
1
299
Дъщерни дружества
1
299
Други доставки:
15
Дъщерни дружества
15
-
Oбщо
40,721
37,213
През отчетния период са извършени други сделки и трансакции с дъщерни дружества, както следва:
2022 г.
2021 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Възстановени заеми, предоставени на дъщерни дружества
1,917
1,995
Приходи от лихви по предоставени заеми на дъщерни
дружества
45
135
Получени лихви по предоставени заеми на дъщерни дружества
45
135
Получени дивиденти
12,712
9,841
Ключовият управленски персонал е оповестен в Приложение № 1.
Възнагражденията на ключовия управленски персонал, начислени през отчетния период са в размер
на 808 хил. лв. (2021 г.: 629 хил. лв.) и включват:
• постоянни възнаграждения в размер на 539 хил. лв. (2021 г.: 510 хил. лв.);
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
70
• променливо възнаграждение в размер на 254 хил. лв. (2021 г.: 106 хил. лв.), признати като
начисление;
• осигурителни вноски за сметка на работодателя 15 хил. лв. (2021 г.: 13 хил. лв.)
Дължимите променливи възнаграждения към 31 декември 2022 г. са в размер на 228 хил. лв., в т.ч.
платими в рамките на 3 години 90 хил. лв. (31.12.2021 г. 173 хил. лв., в т.ч. нетекущи 72 хил. лв.)
(Приложение № 19 и Приложение № 21).
36. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК
В хода на обичайната си дейност дружеството може да бъде изложено на различни финансови
рискове, които произлизат от използването на финансови инструменти. Най-важните от които са:
пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна на справедливата стойност и ценови риск),
кредитен риск, ликвиден риск и риск на лихвено-обвързаните парични потоци. Тази бележка описва
целите, политиките и процесите за управление на тези рискове и използваните методи за
оценяването им.
Няма съществени промени при излагането на дружеството на рискове от финансови инструменти,
неговите цели, политики и процеси за управление на тези рискове или използваните методи за
оценяването им от предишни периоди, освен ако не е упоменато нещо друго в тази бележка.
Общото управление на риска е фокусирано върху прогнозиране на резултатите от определени
области на финансовите пазари за постигане на минимизиране на потенциалните отрицателни
ефекти, които биха могли да се отразят върху финансовите резултати. Финансовите рискове текущо
се идентифицират, измерват и наблюдават с помощта на различни контролни механизми, за да се
определят адекватни цени на услугите на дружеството, както и да се оценят адекватно правените от
него инвестиции и формите за поддържане на свободните ликвидни средства, без да се допуска
неоправдана концентрация на даден риск.
Управлението на риска в дружеството се осъществява текущо от ръководството на дружеството
съгласно политиката, определена от Съвета на директорите. Последният е приел основните
принципи за общото управление на финансовия риск, на базата на които са разработени конкретни
процедури за управление на отделните специфични рискове, като валутен, ценови, лихвен, кредитен
и ликвиден.
Структурата на финансовите активи и пасиви към 31.12.2022 г. е както следва:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Финансови активи
Финансови активи по амортизирана стойност в т.ч.:
Вземания и заеми
33,791
28,296
- Търговски вземания (Приложение № 10)
24,606
20,993
- Предоставени заеми на свързани лица (Приложение № 6)
-
1,917
- Други вземания (Приложение № 8 и Приложение № 12)
9,185
5,386
Парични средства и парични еквиваленти (Приложение № 13)
38,973
20,884
Общо финансови активи
72,764
49,180
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
71
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN '000
BGN '000
Финансови пасиви
Финансови пасиви по амортизирана стойност в т.ч.:
Задължения по лизинг (Приложения № 15)
61,640
64,633
Задължения по придобити инвестиции (Приложения № 16)
1,120
1,626
Задължения по банкови заеми (Приложения № 17)
-
278
Заеми от други финансови институции (Приложение № 18)
8,058
4,401
Търговски задължения (Приложения № 20)
15,826
10,472
Задължения към доверители (Приложения № 23)
17,082
14,454
Общо финансови пасиви
103,726
95,864
Основната цел на финансовите инструменти, с които оперира дружеството, е финансиране на
текущата дейност.
Ръководството носи цялата отговорност за определяне целите и политиките на дружеството за
управление на риска и, докато запазва крайната отговорност за тях, делегира правомощието за
определяне и опериране на процесите, които дават уверение за ефективното изпълнение на целите
и политиките за финансовата функция на дружеството. Ръководството получава месечни отчети,
като се разглежда ефективността на процесите на място и целесъобразността на целите и
политиките, които поставя. В тази връзка периодично се прави преглед на политиките и процесите
за управление на риска.
Общата цел на ръководството е да поставят политики, които търсят намаляване на риска, доколкото
е възможно, без да се засяга неправомерно конкурентността и гъвкавостта на дружеството.
Допълнителна подробна информация относно тези политики е изложена по-долу:
Кредитен риск
Кредитният риск представлява риск от финансова загуба за дружеството, ако контрагентите на
дружеството не спазят договорните си задължения и не са в състояние да изплатят изцяло и в
обичайно предвидените срокове дължимите от тях суми. Кредитният риск на дружеството възниква
както от основната му дейност, чрез търговските вземания, така и от неговата финансова дейност,
включваща предоставяне на заеми на свързани лица и депозити в банки. Управлението и контролът
на кредитния риск са централизирани в екип за управление на кредитния риск към отдел Финансов
контрол, който редовно се отчита пред финансовия директор. За целта в дружеството са разработени
политики, процедури и правила за контрол и мониторинг на поведението на кредитния риск. През
2022 г. и 2021 г., вкл. и поради негативните последици от пандемията COVID 19, от военните
действия в Република Украйна и от възникналата инфлация, контролът върху събираемостта на
вземанията е засилен и е с повишена ефикасност.
Политика за управление и оценка на кредитния риск
Търговски вземания
В своята търговска практика дружеството е прилагало различни схеми на дистрибуция и реализация
на неговите услуги, докато е достигнало до формирането на сегашния му подход, съобразен,
както с пазарната среда и начини на търгуване, така и с разнообразните форми на плащане.
При осъществяване на дейността си, дружеството си партнира с голям брой български и чуждестранни
контрагенти от различни сфери на бизнеса. Отсрочени плащания (продажби на кредит) на клиенти се
предлагат само на контрагенти, които имат добро търговско сътрудничество с дружеството, добро
финансово състояние и липса на нарушения при спазването на договорените кредитни условия.
Кредитната политика на дружеството предвижда всеки нов клиент да се оценява и от гледна точка на
кредитоспособност преди да му се предложат стандартните условия на доставка и плащане.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
72
Анализът, който извършва дружеството, включва, но не се ограничава с, посещение на обекта на
клиента, а също и събиране на информация за месечните му обороти и друга релевантна финансова и
нефинансова информация за него. Допълнително съгласно договорите си с клиенти дружеството има
право да прихваща дължими от клиентите суми насрещни задължения, в т.ч. за събрани суми по
услугата „наложен платеж”.
Клиенти, които не могат да покрият критериите за кредитоспособност, могат да извършват покупки
срещу заплащане в брой.
Събираемостта и концентрацията на вземанията се контролира текущо от финансовия отдел, съгласно
установената кредитна политика на дружеството. Събиране на информация от Търговския отдел за
клиентите и достигнатите месечни обороти са основни критерии за прилагане на кредитната политика
на дружеството. Ежеседмично финансовият отдел прави преглед на откритите позиции по клиенти,
както и получените постъпления, като се извършва анализ на неплатените суми и състоянието на
клиентите – причини, намерения и план от мерки.
Мерките, които дружеството предприема за събиране на просрочените вземания са следните:
служители от отдел Финансов контрол уведомяват клиентите (писмено или по телефон) за
просрочените задължение и срокът им за плащане. Ако просрочията продължават - се предприемат
действия за събиране на просрочените суми по съдебен ред. Съдебната процедура продължава до
издаване от съда на изпълнителен лист, освен ако клиента не заплати дължимите суми. След
получаване на изпълнителен лист и сметките на клиента – длъжник се запорират до пълното
погасявана на претендираните от дружеството суми.
Дружеството използва матрица за изчисление на очакваните кредитни загуби на търговските
вземания. Ръководството е определило, че клиентите на дружеството имат сходни характеристики,
вкл. за кредитен риск. Поради това при моделиране на матрицата за очаквани кредитни загуби,
клиентите не са групирани в портфейли на база тип, наличие на свързаност и сектор на клиента и
всички клиенти са разгледани като един портфейл. Прилаганите в матрицата проценти на
провизиране се базират на дните на просрочие. Обичайно, дружеството приема, че датата на
икономическата загуба от несъбираемост възниква след 365 дни от първия ден на просрочие. Този
период се изследва и преценява исторически. Дружеството няма практика да изисква обезпечение
на вземанията чрез предоставяне на поръчителство от трета страна и/или друг клиент на дружество,
както и да застрахова своите вземания.
Процентите на матрицата са определени на бази исторически данни, наблюдавани от дружеството,
за отчетната година, тъй като търговските вземания са със срок на събираемост средно от 20 до 30
дни. В основата на метода е анализът на историята и оценката на поведението на всяка фактура,
издадена през отчетната година в аспект на дни просрочие, преминаване по периоди между
различните диапазони на просрочие, плащанията и несъбрани суми и т.н. На тази база се определя
процентът на загубата като несъбираемостта на дадената група фактури към просрочените фактури
по дни.
Дружеството не очаква съществени промени в бизнеса си и клиентската си база.
На второ място, дружеството прецизира матриците за провизиране на обезценка като коригира
определените проценти на база исторически данни за поведението на плащанията по издадените
фактури и историческите загуби от несъбираемост, чрез включване на сценарии и прогнозна
информация за определени макрофактори. Историческите проценти се коригират, за да отразят
както ефекта на стойността на парите във времето, така и ефекта от бъдещо поведение на
макроикономически фактори, за които е установена статистическа зависимост и за които се смята,
че оказват влияние на способността на клиентите да обслужват и уреждат задълженията си.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват на датата на всеки отчетен период.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
73
Активите по договори с клиенти имат същите характеристики на риска както на търговските
вземания по същите видове договори и клиенти. Следователно, дружеството е приело, че
очакваните нива на загуби за търговските вземания са приблизително сходни на нивата на загуби за
активите по договори с клиенти и прилага едни и същи матрици за провизиране на обезценка.
Ръководството текущо наблюдава и регулира формиращата се концентрация на вземания по
клиенти и контрагенти, в т.ч. от свързани лица (Приложение № 10). Съгласно неговата кредитна
политика процентът на кредитната експозиция на един клиент спрямо общата сума на вземанията
не следва да надхвърля 10%. Превишение над 10% се допуска по изключение, само за ключови
клиенти.
Клиентите-несвързани лица с най-големи задължения към дружеството са както следва:
Балансова
стойност към
31.12.2022 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Балансова
стойност към
31.12.2021 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Клиент 1
947
4%
1,194
6%
Клиент 2
877
4%
998
5%
Клиент 3
867
4%
716
4%
Клиент 4
720
3%
670
3%
Клиент 5
696
3%
535
3%
Вземания по предоставени заеми на свързани и трети лица и други индивидуални вземания
За определяне на кредитния риск на предоставени заеми, както и на определени индивидуални
вземания, ръководството на дружеството е разработило методика, която включа вероятностно
претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с допускания за загуба при
настъпване на събитие на загуба. На база анализа на характеристиките на длъжника и заема, вкл.
измененията, които са настъпили в тях спрямо предходния период се определя етапът на
инструмента (Етап 1, Етап 2 или Етап 3). Дружеството счита, че даден финансов инструмент е
претърпял значително увеличение на кредитния риск, когато са изпълнени един или повече от
следните количествени или качествени критерии:
Количествени критерии:
• Увеличение на вероятността от неизпълнение за целия живот на финансовия актив към
отчетната дата спрямо вероятността от неизпълнение за целия живот към датата, на която
активът е признат за първи път;
• Заемополучателят е в просрочие над 30 дни, но по-малко от 90 дни.
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя, над допустимия диапазон на изменение, измерени през основни финансови и
оперативни показатели на длъжника;
• Значителна промяна в стойността на обезпечението, което обстоятелство се очаква да увеличи
загубата и риска от неизпълнение.
Качествени критерии:
• Значителни неблагоприятни промени в бизнес, финансови и / или икономически условия, при
които заемополучателят оперира;
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя;
• Значителна промяна в качеството на обезпечението, която се очаква да увеличи риска от
неизпълнение;
• Ранни признаци на проблеми с паричния поток / ликвидност, като забавяне в обслужването на
търговските кредитори / банкови кредити.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
74
Критериите, използвани за определяне на значително нарастване на кредитния риск, се наблюдават
и преразглеждат периодично за целесъобразност от финансовия директор на дружеството.
Дружеството определя даден финансов инструмент в неизпълнение и с настъпила кредитна загуба,
когато отговаря на един или повече от следните критерии:
Количествени критерии
• Заемополучателят е с просрочие над 90 дни по своите договорни плащания;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени и събития в бизнеса,
финансовите условия и стопанската среда на заемополучателят, измерени през сериозен спад на
основни финансови и оперативни показатели на длъжника;
• Заемополучателят отчита поредица загуби и отрицателни нетни активи;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени в стойността на ключово
обезпечение по заема, вкл. загуби на обезпечения.
Качествени критерии
Заемополучателят е в невъзможност да плаща поради значителни финансови затруднения. Това са
случаи, когато:
• Заемополучателят е в нарушение на финансовия договор, напр. лихвени плащания, обезпечения
и/или на друг съществен договор, вкл. и за финансиране;
• Негативни промени в бизнеса, пазара, средата и регулациите на заемополучателя;
• Направени отстъпки и облекчения във връзка с финансови затруднения на заемополучателя;
• Вероятно е заемополучателят да бъде обявен в несъстоятелност.
Очакваните кредитни загуби са изчислени чрез дисконтиране на получената стойност от
претеглените през тяхната вероятност редица от сценарии на бъдещи парични потоци събираемост,
коригирани с показателя за очаквана загуба при настъпване на събитие за загуба. Дисконтовият
процент, използван при изчисляването на очакваната кредитна загуба , е първоначалният ефективен
лихвен процент по заема.
Използваната от дружеството категоризация за оценка на кредитния риск, свързан със заемите, и
други индивидуални вземания е, както следва:
Категория
Описание
База за признаване на очакваните
кредитни загуби
Редовни
(Етап 1)
Длъжникът е с нисък риск от неизпълнение и
няма просрочени плащания
12-месечни очаквани кредитни загуби
Съмнителни
(Етап 2)
Дължими суми с просрочия над 30 дни или има
съществено увеличение на кредитния риск в
сравнение с първоначалното признаване
Очаквани кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно –необезценен
В неизпълнение
(Етап 3)
Дължими суми с просрочия над 90 дни или има
доказателства, че активът е кредитно-
обезценен
Настъпили кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно-обезценен
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
75
Таблицата по-долу представя качеството на финансовите активи и активите по договори на
дружеството, а също така и максималната експозиция, изложена на кредитен риск:
31.12.2022 г.
Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски
вземания, вкл. от
свързани лица
10
-
За целия живот
(опростен модел)
25,362
(756)
24,606
Други вземания
8, 12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
9,185
-
9,185
Парични средства
и парични
еквиваленти
13
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
38,973
-
38,973
Общо:
73,520
(756)
72,764
31.12.2021 г.
Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Предоставени
заеми на свързани
лица
6
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
1,917
-
1,917
Търговски
вземания
10
-
За целия живот
(опростен модел)
21,681
(688)
20,993
Активи по
договори
11
-
За целия живот
(опростен модел)
201
-
201
Други вземания
8, 12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
5,386
-
5,386
Парични средства
и парични
еквиваленти
13
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
20,884
-
20,884
Общо:
50,069
(688)
49,381
Парични средства
Паричните средства на дружеството и разплащателните операции са съсредоточени основно в различни
първокласни банки. За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и
еквиваленти се прилага рейтингов модел, като се използват рейтингите на банките, определени от
международно признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg и
референтните публични данни за PD (вероятности за неизпълнение), отговарящи на рейтинга на
съответната банка. Ръководството следи текущо промяната на рейтинга на съответната банка, за да
оценява наличието на завишен кредитен риск и текущото управление на входящите и изходящи
парични потоци и разпределението на наличностите по банкови сметки и банки.
Наличните към 31.12.2022 г. парични средства и еквиваленти на дружеството са по сметки в банки с
рейтинг BB+ и A- съгласно Fitch (31.12.2021 г.: BBB- и A- съгласно Fitch).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
76
Валутен риск
Валутният риск е риска от негативното влияние на колебания в преобладаващите валутни курсове
върху финансовото състояние и паричните потоци на дружеството. Тъй като българският лев е
фиксиран към еврото и дружеството представя финансовите си отчети в български левове,
валутният риск е свързан единствено с валутите, различни от евро.
Основната част от операциите на дружеството са деноминирани основно в български лева и/или
евро, което намалява излагането на валутен риск.
Следващата таблица обобщава експозицията на дружеството на валутен риск към 31 декември 2022
г. В нея са включени активите и пасивите по балансова стойност, категоризирани по вид валута.
31.12.2022 г.
BGN
EUR
RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
22,874
1,732
-
-
24,606
Други вземания
9,185
-
-
-
9,185
Парични средства и парични
еквиваленти
37,821
467
532
153
38,973
Общо активи
69,880
2,199
532
153
72,764
Задължения по лизинг
45,119
16,521
-
-
61,640
Задължения по придобити инвестиции
-
1,120
-
-
1,120
Заеми от други финансови институции
-
8,058
-
-
8,058
Търговски задължения
14,868
958
-
-
15,826
Задължения към доверители
16,728
171
63
120
17,082
Общо пасиви
76,715
26,828
63
120
103,726
31.12.2021 г.
BGN
EUR
RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
16,782
4,211
-
-
20,993
Предоставен заем
-
1,917
-
-
1,917
Други вземания
5,386
-
-
-
5,386
Парични средства и парични
еквиваленти
19,048
1,562
173
101
20,884
Общо активи
41,216
7,690
173
101
49,180
Задължения по лизинг
43,307
21,326
-
-
64,633
Задължения по придобити инвестиции
-
1,626
-
-
1,626
Задължения към банки
-
278
-
-
278
Заеми от други финансови институции
-
4,401
-
-
4,401
Търговски задължения
9,499
973
-
-
10,472
Задължения към доверители
13,850
165
88
351
14,454
Общо пасиви
66,656
28,769
88
351
95,864
Ликвиден риск
Ликвидният риск възниква от управлението на работния капитал, финансовите разходи и
погасяването на главницата на дълговите инструменти. Това е риска, когато ръководството ще
срещне трудности при изпълнение на задълженията си, когато станат дължими.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
77
Политиката на ръководството е да даде уверение, че винаги ще разполага с достатъчно парични
средства, за да може да изпълни задълженията си, когато станат дължими. За да постигне тази цел,
то търси начин да поддържа паричните салда (или съгласуваните средства), за да изпълни
очакваните изисквания. Също, ръководството търси начин да намали ликвидния риск с фиксиране
на лихвени проценти (и от тук паричните потоци) на заемните ѝ средства.
Ръководството получава периодично информация относно паричните салда.
В таблицата по-долу е направен анализ на пасивите на дружеството към 31 декември 2022 г.,
групирани по остатъчен срок до падежа, на база недисконтирани парични потоци.
31.12.2022 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
4,415
13,025
32,952
11,461
1,968
63,821
Задължения по придобити
инвестиции
587
-
587
-
-
1,174
Заеми от други финансови
институции
672
2,006
5,539
-
-
8,217
Търговски задължения
15,826
-
-
-
-
15,826
Задължения към доверители
17,082
-
-
-
-
17,082
Общо
38,582
15,031
39,078
11,461
1,968
106,120
31.12.2021 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
2,608
7,823
40,813
10,266
5,323
66,833
Задължения по придобити
инвестиции
-
587
1,173
-
-
1,760
Задължения към банки
169
114
-
-
-
283
Заеми от други финансови
институции
397
1,018
3,263
-
-
4,678
Търговски задължения
10,472
-
-
-
-
10,472
Задължения към доверители
14,454
-
-
-
-
14,454
Общо
28,100
9,542
45,249
10,266
5,323
98,480
Риск на лихвоносни парични потоци
В структурата на активите на дружеството лихвоносните активи са представени от паричните средства
и предоставени заеми на свързано лице, които са с фиксиран лихвен процент. От друга страна,
привлечените средства на дружеството под формата на дългосрочни заеми са обичайно с променлив
лихвен процент. Това обстоятелство частично поставя паричните потоци на дружеството в зависимост
от лихвен риск. Покриването на този риск се постига по два начина:
а) оптимизиране на източниците на кредитни ресурси за постигане на относително по-ниска цена на
привлечените средства; и
б) комбинирана структура на самите лихвени проценти по кредитите, която съдържа два компонента –
постоянен и променлив, съотношението между които, а и абсолютната им стойност, могат да се
постигнат и поддържат в благоприятен размер за дружеството. Постоянната компонента е с относително
ниска абсолютна стойност и достатъчно голям относителен дял в общия лихвен процент. Това
обстоятелство премахва вероятността от значителна промяна в лихвените равнища при евентуална
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
78
актуализация на променливата компонента. Така се минимизира и вероятността от промяна в
неблагоприятна посока на паричните потоци.
Ръководството на дружеството текущо наблюдава и анализира неговата експозиция спрямо промените
в лихвените равнища.
31 декември 2022 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Вземания и заеми
33,791
-
-
33,791
Парични средства и парични
еквиваленти
9,471
-
29,502
38,973
Общо финансови активи
43,262
-
29,502
72,764
Получени заеми и задължения по
лизинг
-
24,590
45,108
69,698
Задължения за придобити
инвестиции
-
-
1,120
1,120
Други заеми и задължения
32,908
-
-
32,908
Общо финансови пасиви
32,908
24,590
46,228
103,726
31 декември 2021 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Вземания и заеми
26,379
-
1,917
28,296
Парични средства и парични
еквиваленти
5,896
-
14,988
20,884
Общо финансови активи
32,275
-
16,905
49,180
Получени заеми и задължения по
лизинг
-
26,005
43,307
69,312
Задължения за придобити
инвестиции
-
-
1,626
1,626
Други заеми и задължения
24,926
-
-
24,926
Общо финансови пасиви
24,926
26,005
44,933
95,864
Информация за справедливата стойност на активите и пасивите
Справедливата стойност се определя като сума, за която един актив може да бъде разменен или
пасив, уреден между информирани и желаещи страни в честна сделка.
Концепцията за справедливата стойност предполага реализиране на финансови инструменти чрез
продажба, на база позицията, предположенията и преценките на независими пазарни участници на
основен или най-изгоден за даден актив или пасив пазар. За своите финансови активи и пасиви
дружеството приема като основен пазар финансовите пазари в България – БФБ, големите търговски
банки – дилъри и за определени специфични инструменти – директни сделки между страните. В
повечето случаи, обаче, особено по отношение на търговските вземания и задължения, кредитите и
депозитите, дружеството очаква да реализира тези финансови активи и чрез тяхното цялостно
обратно изплащане или респ. погасяване във времето. Затова те се представят по тяхната
амортизирана стойност.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
79
Също така голямата част от финансовите активи и пасиви са краткосрочни по своята същност
(търговски вземания и задължения) и поради това тяхната справедлива стойност е приблизително
равна на балансовата им стойност. При заемите по фиксиран лихвен процент прилаганата методика
за неговото определяне използва като отправна точка за изчисленията текущите наблюдения на
дружеството по отношение на пазарните лихвени равнища.
Доколкото все още не съществува достатъчно активен пазар на различните финансови инструменти
в България, със стабилност, достатъчни обеми и ликвидност за покупки и продажби на някои
финансови активи и пасиви, за тях няма на разположение достатъчно и надеждни котировки на
пазарни цени, поради което се използват други алтернативни оценъчни методи и техники.
Ръководството на дружеството счита, че при съществуващите обстоятелства представените в отчета
за финансово състояние оценки на финансовите активи и пасиви са възможно най-надеждни,
адекватни и достоверни за целите на финансовата отчетност.
Ръководството смята, че справедливите стойности на финансовите инструменти не се различават
съществено от отчетната им стойност.
37. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА
Основната цел на управлението на капитала на дружеството е да се гарантира, че то поддържа
стабилен кредитен рейтинг и подходящи капиталови съотношения, за да поддържа бизнеса си и да
увеличи максимално стойността му, вкл. да продължи да функционира като действащо предприятие
и да осигурява съответната възвръщаемост на инвестираните средства на собствениците, стопански
ползи на другите заинтересовани лица и участници в неговия бизнес, както и да поддържа
оптимална капиталова структура, за да се редуцират разходите за капитала.
Дружеството управлява капиталовата си структура и прави корекции в нея с оглед на промените в
икономическите условия.
Дружеството наблюдава капитала си, като използва съотношение на задлъжнялост, което
представлява нетния дълг, разделен на общия капитал плюс нетния дълг. Това съотношение се
изчислява между нетния дългов капитал към общата сума на капитала. Нетният дългов капитал се
определя като разлика между всички привлечени заемни средства така, както са посочени в отчета
за финансовото състояние и паричните средства и парични еквиваленти. Общата сума на капитала
е равна на собствения капитал и нетния дългов капитал.
Политиката на дружеството е да поддържа оптимално ниво на капитал с цел да може да осигурява
необходимите средства – дългосрочни и краткосрочни за бъдещото си развитие.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2022 година
80
В таблицата по-долу са представени съотношенията на задлъжнялост на база структурата на
капитала към 31 декември:
31.12.2022 г.
31.12.2021 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
61,640
64,633
Задължения за придобити инвестиции
1,120
1,626
Задължения по банкови заеми
-
278
Заеми от други финансови институции
8,058
4,401
Намалени с парични средства
(38,973)
(20,884)
Нетен дълг
31,845
50,054
Собствен капитал
98,100
78,567
Общо нетен дълг и собствен капитал
129,945
128,621
Съотношение на задлъжнялост
24,51%
38,92 %
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ
Към 31.12.2022 г. машини и оборудване (МПС, конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 6,402 хил. лв. (31.12.2021 г.: - хил. лв. 1,859) служат за обезпечение
на задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 18).
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД
С решение от 03.02.2023 г., Съветът на директорите на Спиди АД започна процедура по
преобразуване чрез вливане на дъщерните дружества Геопост България ЕООД и Рапидо Експрес
енд Лоджистикс ЕООД в Спиди АД. Преобразуването е одобрено от Комисията за финансов надзор
на 16.03.2023 г. При вливането, дъщерните дружество ще се прекратят без ликвидация и цялото им
имущество като съвкупност от права, задължения и фактически отношения ще премине към и ще
бъде поето от Спиди АД при условията на универсално правоприемство. При вливането Спиди АД
няма да претърпи промени по отношение на правната си форма, фирменото си наименование,
предмета си на дейност, седалището или адреса си на управление, регистрирания си капитал,
системата си на управление, състава на управителния си органи и начина на управление и
представителство. Акционерите в Спиди АД запазват притежаваните от тях акции без промяна.
Спиди АД притежава 100% от капитала на вливащите се дружества, поради което при вливането не
се предвижда промяна в Устава, да се издават нови акции, да се извършва замяна на дялове или
парични плащания. Вливащите се дружества са с предмет на дейност, идентичен на Спиди АД и
дейността им е близко интегрирана.
Не са възникнали коригиращи събития или други значителни некоригиращи събития между датата
на финансовия отчет и датата на одобрението му.
2022
Индивидуален годишен
доклад за дейността
Спиди АД
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page2
Изявления, свързани с бъдещи показатели
Този доклад включва изявления и прогнози, свързани с бъдещето като: „вярвам“, „предвиждам“,
„очаквам“, „оценявам“, „предполагам“, „целя“, „планувам“ и други. Такъв тип изказвания са пряко
зависими от редица рискове и неясноти, които могат не само да повлияят, но и да причинят
изменения и разлики между действителните постижения на компанията, и настоящите ни
очаквания и прогнози.
Молим да се вземат под внимание всички рискове и ограничения, които биха рефлектирали върху
резултатите на Спиди АД, и да не се разчита прекомерно на точността в прогнозите, които се
съдържат в това изявление.
Не поемаме задължение да актуализираме това изявление въз основа на събития, обстоятелства,
промени в очакванията или непредвидени феномени след датата на гореспоменатото изявление.
При изготвяне на настоящия годишен доклад за дейността са използвани финансовите показатели
съгласно индивидуалния годишен финансов отчет на дружеството за 2021 г.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page3
Спиди АД оповестява Регулаторна и друга информация за компанията на:
За инвеститори | Speedy и www.x3news.com
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page4
# ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината ............................................................................. 7
A. Бизнес модел и развитие ................................................................................................. 7
B. Пазарна и регулаторна среда .......................................................................................... 8
C. Предлагани услуги............................................................................................................. 9
D. Клиентска база .................................................................................................................. 11
E. Логистична мрежа ........................................................................................................... 13
F. Управление на персонала .............................................................................................. 15
G. Финансови резултати ...................................................................................................... 16
H. Балансова позиция .......................................................................................................... 19
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите
ресурси с посочване на възможностите за обслужване на задълженията,
евентуалните заплахи и мерки, които емитентът е предприел или предстои да
предприеме с оглед отстраняването им. .......................................................................... 22
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с
посочване на размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните
промени в структурата на финансиране на тази дейност ........................................... 22
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията. ............................................................. 22
L. Информация за сключени съществени сделки ........................................................ 23
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица,
през отчетния период, предложения за сключване на такива сделки, както и
сделки, които са извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от
пазарните условия, по които емитентът или негово дъщерно дружество, е страна
с посочване на стойността на сделките, характера на свързаността и всяка
информация, необходима за оценка на въздействието върху финансовото
състояние на емитента ......................................................................................................... 23
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел,
посочване на финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът
и ползите от тези сделки са съществени за емитента и ако разкриването на тази
информация е съществено за оценката на финансовото състояние на емитента.23
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в
чужбина (финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти),
както и инвестициите в дялови ценни книжа извън група и тяхното
финансиране. .......................................................................................................................... 23
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети
задължения. ............................................................................................................................ 24
Q. Използване на средствата от нова емисия акции .................................................... 24
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози ........ 24
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на
неговата група предприятия. ............................................................................................. 24
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page5
T. Сделки със собствени акции .......................................................................................... 25
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите ....................... 25
V. Научноизследователска и развойна дейност. ........................................................... 25
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и
управление на риска. ............................................................................................................ 25
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите ................ 25
Y. Промени в съвета на директорите ............................................................................... 25
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството
към края на периода и предоставени им опции. ........................................................... 26
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на
които в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен
дял акции или облигации от настоящи акционери или облигационери. .............. 26
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни
производства, касаещи задължения или вземания в размер над 10 на сто от
собствения капитал. .............................................................................................................. 26
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия
на регулиран пазар в Република България или друга държава членка. ................. 26
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или
повече от правата на глас в общото събрание на дружеството, включително
данни за акционерите, размера на дяловото им участие и начина, по който се
притежават акциите. ............................................................................................................ 26
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези
права. ........................................................................................................................................ 27
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и
които могат да доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото
на глас....................................................................................................................................... 27
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят
се или се прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при
осъществяване на задължително търгово предлагане, и последиците от тях,
освен в случаите, когато разкриването на тази информация може да причини
сериозни вреди на дружеството; изключението по предходното изречение не се
прилага в случаите, когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по
силата на закона. ................................................................................................................... 27
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството ....................................... 28
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page6
42.7
милиона
пратки
1 746
служители
512
офиса
85
автоматични
пощенски
станции
74.7
млн. лв.
изплатени
дивиденти
за
5 години
32.6%
пазарен дял в
неуниверсалните
пощенски услуги
22%
увеличение
на приходите
от куриерски услуги
549
млн. лв.
пазарна
капитализация
100%
покритие
на
страната
1 307
автомобила
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page7
# ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА
ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината
A. Бизнес модел и развитие
Спиди АД предлага куриерски услуги в страната и чужбина. Приходите са изцяло от доставките на
пратки, палети и свързани с тях услуги. Фокусът на компанията позволява да се запазят и развият
конкурентните предимства в един бързо развиващ се пазар, като се стреми да повишава клиентската
удовлетвореност чрез непрекъснато повишаване на качеството, конкурентни цени и оптимизация на
портфолиото от услуги.
Исторически дружеството е развило конкурентни предимства в предлагането на куриерски и
логистични услуги на корпоративни клиенти. Това определя и развиването на съществен капацитет
и know-how за превозването на средни и големи пратки и доставки от врата до врата. Продължение
на това е наложилата се вече на пазара палетна услуга „Pallet One”, която формира съществен дял от
приходите на компанията.
През последните години Спиди АД постави фокус върху обслужването на растежа в обемите на
пратки от електронната търговия, както и грижа за крайните клиенти – получатели на тези пратки.
С тази цел, компанията изгради широка мрежа от офиси, които са предпочитан канал на
индивидуалните получатели и разшири мрежата си за доставки първоначално към Румъния и
Гърция, а чрез мрежата на DPD и до всяка точка на Европа. През последните две години компанията
значително разви мрежата си в страните от Централна и Източна Европа. Съществен принос за
последното беше придобиването на Рапидо Експрес енд Лоджистикс, която има силна база от
клиенти в онлайн търговията и изградени позиции в международните доставки.
През последната година, Спиди АД продължи усилията си да оптимизира офисната си мрежа,
увеличи динамиката в управлението на офисните капацитети, работни места и логистична схема.
Дългосрочна цел е интегрирането на куриерския пазар на регионално ниво. Предложената услуга
Express Balkans предлага на клиентите доставки за/от България, Румъния и Гърция, таксувани на
същата тарифа, като експресните пратки на територията на България и е най-бързо растящият
сегмент в продуктовия микс. Дейността на територията на Гърция се осъществява чрез
регистрирания в Солун клон на дъщерното дружество Геопост България, което придоби правата за
франчайз на DPD мрежата за територията на Гърция. Доставките се извършват чрез местен
оператор, с който Спиди АД има установени партньорски отношения.
Куриерските услуги се развиват с темпове значително над тези на икономиката, като тази
възможност, представлява и предизвикателство. Спиди АД отговоря на високата динамика в
търсенето като инвестира в изграждането на логистичен и професионален капацитет и управлява
рисковете, съпътстващи бързото развитие.
Ключов фактор за реализиране на наличния потенциал е предлагането на икономическо най-
изгодното логистично решение на клиентите, в сравнение с другите транспортни алтернативи.
Дългосрочните цели на компанията са предоставяне на качествена услуга, гъвкави решения и
конкурентна цена за предлаганото качество. Непрекъснато се работи и в посока предлагането на
атрактивни услуги, като същевременно се търси възможност клиентите безпрепятствено да се
ориентират в предлагания микс от услуги и начина на тяхното тарифиране. Това позволи
допълнително да се разшири клиентската база особено сред индивидуалните клиенти, които през
последните години компанията активно таргетира.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page8
След две предизвикателни години, повлияни от противоепидемиологичните мерки, 2022 г. до
голяма степен средата се нормализира. Това от една страна имаше задържащ ефект върху онлайн
потреблението, от друга страна доведе до възстановяване на икономическата активност.
Пониженото потребителско доверие и високата инфлация имаше негативен ефект върху търсенето
на доставки на външни пазари в останалата част на Европа. В резултат, услугата Speedy CEE Economy
(предлагаща доставки с наложен платеж до Унгария, Хърватска, Словения, Словакия, Чехия и
Полша) реализират спад, а доставките до останалите държави от ЕС са с минимално изменение,
което е по-добро представяне спрямо средните резултати за региона. Този спад се компенсира от
основният сегмент в международните пратки, регионалната услуга Speedy Balkan (до/от Румъния и
Гърция), който продължава да е най-бързо растящия сегмент, след реализирания спад през първите
три месеца на годината.
Развитието в България съществено се отличава от тенденциите в останалата част на Европа. След
забавянето на ръстовете в началото на годината, бизнес активността и потреблението в България
значително се активизира след първите месеци на годината, което значително повиши търсенето на
нашите услуги в страната, като темповете се ускориха през последните две тримесечия. Ръстът на
приходите на вътрешния пазар се увеличи до 25% на годишна база, което е значително увеличение
спрямо 13.7% постигнати през 1-во тримесечие. Принос има и В2В сегмента, който през последните
три месеца реализира рекорден за последните години ръст.
Продължава работата и в посока предлагането на атрактивни услуги, като същевременно се търси
възможност клиентите безпрепятствено да се ориентират в предлагания микс от услуги и начина на
тяхното тарифиране. Това позволи допълнително да се разшири клиентската база особено сред
индивидуалните клиенти, които през последните години компанията активно таргетира. Офисната
мрежа е в непрекъснат процес по увеличаване на капацитетите и оптимизиране на локациите. Спиди
АД засилва фокуса си върху качеството и модернизацията на офисите и от миналата година
клиентите имат възможност чрез съобщение лесно и бързо да дават обратна връзка за получената
услуга. Това дава възможност бързо да се идентифицират и предприемат мерки по възникнали
проблеми.
B. Пазарна и регулаторна среда
КРС (източник на данните в настоящия раздел) публикува годишния си доклад през 3-то тримесечие
на годината, поради което последните обобщени данни за пазара на пощенски услуги е за 2021 г.
През 2021 г. пощенският пазар отчита поредна година на висок ръст от 13.5% спрямо 2020 г. и общи
приходи от 683 млн. лв. (2020: 7% годишен ръст и 602 млн. лв. приходи). Ръстът се дължи на 16%-
овия ръст на куриерските услуги (2019: 17% ръст) в резултат на ограничителните мерки наложени с
цел ограничаването разпространението на COVID.Това насочи значителна част от потреблението
към онлайн магазините, според данни от Националния статистически институт, 33% от всички
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page9
потребители са пазарували онлайн. От тях 96,1% са пазарували от български онлайн търговци, 29,7%
от електронни търговци в ЕС и 16,5% от търговци извън ЕС. Проучвания констатират, че около 1/3
от онлайн потребителите пазаруват онлайн регулярно и имат все по-голямо доверие в процеса. С
онлайн пазарувате нараства и използването на „наложения платеж“, като расте дела на картовите
плащания, макар все още да преобладават плащания в наличност.
Пазар на пощенски услуги в страната
2018
2019
2020
2021
Пазар на пощенски услуги, млн. лв.
467
564
602
683
Изменение
9.9%
20.8%
6.7%
13.5%
НПУ, млн. лв.
361
477
558
647
УПУ, млн. лв.
105
87
43
36
Пазарен дял на „СПИДИ“ АД
25.6%
24.1%
28.5%
30.8%
Пазарен дял на „СПИДИ“ АД от НПУ
33.2%
29.3%
30.9%
32.6%
Бр. пратки, в млн. бр.
197
248
243
267
Бр. пратки куриерски услуги, в млн. бр.
57
94
102.4
129
Източник: Комисия за регулиране на съобщенията
Броя доставени пратки се увеличава с близо 10% (2019: -2%) до 267 млн. пратки (2019: 243 млн.),
като в сегмента на куриерските услуги, ръстът е дори по-висок – 14% и компенсира спада при
универсалната пощенска услуга. Принос за това отново има онлайн търговията, както поради
засилените поръчки от чуждестранни онлайн магазини, така и навлизането на български е-търговци
на чуждите пазари. Също така българската икономика се интегрира в европейските и световните
вериги на доставка и свързаното с това увеличение на вноса и износа и включването на страната в
регионалните мрежи. Засилва се и ролята на индивидуалните клиенти, които генерират все по-
голяма част от приходите на пощенския пазар.
Общият брой на регистрирани оператори е сравнително голям, като през 2021 г. 77 компании са
отчели дейност. Макар и с голям брой участници, основната част от приходите са концентрирани в
няколко компании, като най-големите 3 компании генерират 3/4 от общите приходи на пощенския
пазар. Лидер на пазара е „Еконт Експрес” ООД с 37% пазарен дял, следван от Спиди АД с 31%.
Бившият монополист в сектора, Български пощи, губи позиции с бързи темпове и през 2021 г. е
изпреварен от DHL (7.4% пазарен дял).
Универсалната пощенска услуга (УПУ) отчитат значителен спад след обявеното тълкуване на НАП,
че УПУ е освободена от ДДС доставка единствено за „Български пощи“ АД, а частните оператори
следва да начисляват ДДС. Това намали ценовото предимство на УПУ и доведе до пренасочването на
услуги от УПУ към НПУ основно при „Еконт Експрес” ООД. Последните, заедно с „Български пощи“
АД формират почти изцяло приходите в обхвата на УПУ. От 2020 г. Спиди АД не предоставя УПУ.
Въпреки наличието на регистрационен режим и специализиран регулатор, сегментът на НПУ е
сравнително отворен и с ниски бариери за стартиране на бизнеса, с изключение на пощенските
парични преводи, където има по-високи изисквания. Ролята на регулатора е насочена към
установяването на стандарти и гарантирането на минимално качество на услугата, което е в полза на
пазара и компаниите с дългосрочна и стратегическа визия за бизнеса. През последната година не са
настъпили промени в регулативната рамка, които да имат съществен ефект върху пазарната среда и
не се очакват такива в бъдеще.
C. Предлагани услуги
Спиди АД предлага изключително куриерски и свързаните с тях съпътстващи услуги, които
формират близо 97% от приходите на компанията, като останалите приходи са съпътстващи на
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page10
основната дейност. Новите услуги, които компанията развива са в посока удовлетворяването на
клиентските нужди в посока удобство и предвидимост при получаване на поръчаните пратки, яснота
при ценообразуването, гъвкавост при управлението на пратките, удобство при плащанията.
Доставката за един ден на територията на страната (Стандарт 24 ч.) е с основна тежест при
формиране на приходите. Международните доставки формират 17% от приходите поради
продължаващото интензивно развитие на регионалната услуга Speedy Balkans. Последното
компенсира спада при доставките към Централна и Източна Европа, където свитото потребление и
засилената конкуренция доведе до спад в обемите. Палетните пратки – стандартизирани палети до
1200 кг. – формират 7% от приходите, значително подобряват резултатите спрямо предходните
години, благодарение на подобрената икономическа активност. В допълнение към основната
дейност, Спиди АД продължава да предлага и съпътстващите допълнителни услуги като наложен
платеж, обратна разписка и обратни документи, опаковка на пратките, обявена стойност и др. като
развива допълнителни техни функционалности и постоянно адаптира параметрите им спрямо
изискванията на пазара и потребителите.
Основната част от доставките, които Спиди АД извършва, са типичните куриерски услуги – от врата
до врата или от адрес/офис до офис/адрес. Дългосрочен проект за компанията и бъдещото развитие
в сегмента B2C и C2C продължава да бъде въвеждането в експлоатация на мрежа от Автоматични
Пощенски Станции, които работят с удължено работно време и изключително лесен и бърз процес
за изпращане и получаване на пратки. Автоматите са ефективно и екологично средство за доставяне
на пратки. Международните услуги за сухопътни доставки на пратки от и до Европейските държави
продължават да са важна част от портфолиото на Спиди АД и непрекъснато се развива с добавянето
на допълнителни услуги, като доставка до офис, наложени платежи и др. През изминалата година
Спиди АД продължи да работи и развива последователно услугите за доставка на пратки от/до
България до/ от Румъния и Гърция.
През последните години Спиди АД постепенно преструктурира и оптимизира предлаганите услуги
и тяхното тарифиране. Опростената структура на услугите и техните цени улеснява клиентите при
избора на желаната услуга и оценка на ценовите предложения. Същевременно това подобрява
ефективността при обработката на пратките и качеството на обслужването. Спиди АД първи
предложи в България услугите Смарт контрол и Предикт, които дадоха на клиентите предвидимост
на доставките и им позволяват активно да ги управляват.
Използването от страна на потребителите на пакета от „онлайн услуги“ на Спиди АД продължава да
отбелязва трайна тенденция на увеличение. Над 90% от пратките се заявяват в онлайн платформата
на Спиди АД на корпоративния уеб сайт при напълно автоматизиран процес и минимална
вероятност от грешки. Компанията активно продължава да развива дигитализацията на услугите,
което подобрява ефективността и бързината при обработката на заявките. През изминалата година
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page11
бяха направени подобрения в интерфейса, които облекчават работата на клиентите в портала за
обслужване. Въведени бяха нови функционалности за подобряване на комуникацията с клиенти,
включително нови такива и съкращават времето за обратен отговор.
D. Клиентска база
Важен приоритет на Спиди АД продължава да бъде обслужването на най-големия сегмент на пазара,
корпоративните клиенти, които формират 83% от приходите на компанията. Двигател за развитие е
както привличането на нови клиенти, така и растежът на съществуващите клиенти. Секторите, в
които работят основната част от клиентите на дружеството най-общо могат да се разделят на две
групи:
- B2C (business-to-customers) – контрагентът обслужва сравнително голям брой или географски
разпръснати крайни клиенти. Такива са компаниите за потребителски стоки, онлайн
магазините, мобилните оператори.
- В2B (business-to-business) – доставка между юридически лица. В допълнение емитентът
извършва и вътрешната логистика между различните звена и складове на компаниите, както
и кореспонденцията между тях.
Спиди АД обслужва широк кръг клиенти от практически всички сектори на икономиката, както и
широк кръг частни лица. Основната част от клиентите ползват регулярно услугите на Спиди АД на
база сключени дългосрочни договори. Най-значителни клиенти на компанията са фирми от сектора
на онлайн търговията. Разполагайки с широка клиентска база, приходите на Спиди АД са силно
диверсифицирани – няма външен клиент формиращ над 3% от приходите на дружеството.
Business-to-business услугите продължават да имат важно място в микса от предоставяните услуги,
но с бума на електронната търговия през последните години се промени и профила на клиентите,
като през 2020 г. приходите от Business-to-customer услугите изпревариха традиционно водещия
В2В сегмент. Значими клиенти са от леката промишленост, малко производство, търговия на стоки,
транспортни и логистични компании По-малък дял имат индустриалните компании. Съживяването
на икономиката през 2022 г. възстанови и ръстовете в този сегмент, макар и под нивата на онлайн
търговията.
Индивидуалните клиенти формират 17% от приходите, но са от ключово значение в развитието на
компанията поради много широката си база (над 1 000 000 акаунта) и голямото им значение, като
крайни потребители на онлайн магазините. По тази причина, в развитието на услугите и
обслужването, Спиди АД поставя основна цел удовлетвореността от услугата, както на
корпоративните, така и индивидуалните клиенти.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page12
Активно се таргетира подобряването на обслужването на клиентите на всеки етап от комуникацията
с клиента. За новите клиенти бе отделен допълнителен ресурс, който да им позволи по-бързо да се
запознаят с възможностите на обслужващите системи, да се възползват максимално от предлаганите
услуги. Подсилен беше капацитета на звената за обслужване на клиентите, включително чрез
внедряване на технологични решения. Това подобри комуникацията с клиентите и съкрати времето
за отговор на клиентските запитвания. Въведе се и система, която текущо да следи отклонение от
стандарта на доставка, което позволява превантивно да се следи за възможни забавяния на
доставките. Клиентите имат възможност за бърза обратна връзка за нивото на удовлетвореност от
услугата, като след получаването на доставката получават съобщение, чрез което лесно да могат да
върнат оценка. Това дава възможност бързо да се идентифицират и предприемат мерки по
възникнали проблеми. Резултатите показват висока дял на даване на обратна връзка и 97% дял на
удовлетвореност от услугата. (Допълнителна информация е представена в Нефинансова декларация
на Спиди АД). На всеки етап от обслужването са въведени показатели за следене на качеството на
клиентското обслужване.
Тези усилия позволяват на Спиди АД да развие конкурентните си предимства в бързо растящия
пазар на онлайн търговията и успешно се позиционира като предпочитан доставчик на някои от най-
големите онлайн търговци в страната и продължава да разширява мрежата си с нови интеграции на
онлайн магазини и платформи за търговия. Развитието на мрежата за доставки и плащания от/до
ЦИЕ, а вече и страни от Западна Европа, като Италия, освен че е възможност да поддържаме
темповете на развитие, също са и възможност за клиентите на компанията да стъпят на нови пазари.
Изградената мрежа за доставки с наложен платеж в рамките на 2/3 дена даде възможност на
българските онлайн търговци да излязат на нови пазари. Растящият дял на онлайн магазините в
крайното потребление стимулира търговците да търсят нови пазари, съответно и да се установяват и
развиват нови мрежи за доставки. Засилва се и активността на чуждестранните онлайн магазини,
които навлизат на българския пазар. Освен традиционно силното присъствие на румънските онлайн
платформи, в страната все по-активно навлизат и търговци от Полша, Чехия и други европейски
страни. Регионалната услуга Speedy Balkan, която интегрира пазарите на България, Румъния и
Гърция също отчита ръст значително над средния и генерират над 50% от приходите в
международния сегмент. Високата динамика привлече интереса на нови оператори към пазарите в
региона и повиши интензивността на конкуренцията, което ограничи ръста в приходите в края на
отчетния период, най-вече към СЕЕ региона.
Партньорството с DPD дава възможност на Спиди АД да предложи наземни доставки в цяла Европа,
които също бележат постоянен ръст като основните дестинации за услугата DPD ECONOMY са
държавите Германия, Великобритания, Франция, Италия и Австрия, които сформират около 3/4 от
общия брой международни пратки.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page13
E. Логистична мрежа
Спиди АД разполага с изцяло изградена логистична мрежа с разпределителни центрове в цялата
страна, с което осигурява 100% покритие на територията на България, както и доставки до цяла
Европа. Благодарение на ежедневните си международни линии, компанията предлага 24-часова
доставка до Румъния и Гърция. През 2022 г. оперативен отдел обработи 42.7 млн. пратки, бележейки
ръст от 3.4% спрямо същият период за предходната година.
През 2022 г. икономическата и социалната активност до голяма степен се нормализира. В периодите
на „затваряне“ имаше съществено пренасочване на пратките от доставки от/до офис към доставки
от/до адрес. Преминаването към работа от дома пренасочи доставките от офисите и районите със
смесено предназначение към жилищните райони. С отпадането на ограничителните мерки се
възстанови тенденцията за постепенно увеличаване на доставките от/до офис, които вече са над ½
от общия обем. Последните изискват значително по-малко ресурси от персонал и автомобили. По
тази причина, стратегията на компанията е да стимулира пратките до офис и автомати, чрез
атрактивни условия и цени.
Обработваните обеми са сравнително равномерно разпределени през годината. Основно
предизвикателство е управлението на пиковото натоварване през последното тримесечие, като най-
високо е през ноември. Дългосрочните ни действия по организиране на капацитетите, планиране на
натоварванията и координиране на организацията ни с ключови клиенти ни позволи да поддържаме
високите ни цели за качество дори в най-натоварените периоди, важна цел, която постигнахме през
2022 г.
Високото качество на услугата и ефективността при обработката на пратките класира Спиди АД на
първо място в мрежата на ДПД през 2022 г.
Логистична мрежа
Значителното увеличение на обемите изисква постоянно увеличаване на капацитетите на
центровете за сортиране и складиране на пратки. Наред с автомобилите, разширението,
подобренията и оборудването на складове и офисни площи формират най-голям дял от
инвестициите. През 2021 година започна внедряването на автоматизация на процеса по обработката
на пратките. Във всички основни хъбове бяха внедрени станции за автоматизирано измерване на
обемно тегло като стъпка в посока внедряването на разпределителна линия. В сортировъчните
центрове в София вече оперират напълно автоматизирани линии за сортиране на пратки до 3 кг. и
разпределението им към изхода. През 2022 г. внедряването на автоматизацията в измерването и
сортирането на пратките в основната си част беше изпълнено в цялата страна, като през следващата
година се предвижда основната програма за инсталации да бъдат завършени.
2018
2019
2020
2021
2022
22 293
28 880
37 525
41 243
42 660
БРОЙ ПРАТКИ
в хил.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page14
В среда на свит трудов пазар и растящи възнаграждения, повишаването на производителността и
качеството е ключово за запазване на конкурентната позиция и финансовите резултати на
компанията. Автоматизираните линии подобряват освен производителността на персонала, така и
капацитета за обработка на единица площ, времето за обработка на пратките и качеството на
услугата.
С ръста на обработените пратки се увеличават и площите на логистичните хъбове, като увеличението
на активите с право на ползване е в по-малък размер спрямо 2021 г., поради подобрената
ютилизация. Развива се и мрежата за градска логистика, която обслужва по-големите обеми пратки
към офисите и големи клиенти и подобрява ефективността при обслужването на товаропотоците.
Продължава работата и по системата за гъвкаво управление на капацитетите, която оптимизира
дейността при посрещането пикови натоварвания. Инвестициите в автоматизация, организация на
дейността и внедряването на дигитални решения позволява на Спиди АД да постига показатели за
бързина и качество на логистичната мрежа, които са сред най-високите за индустрията на
международно ниво.
Офисна мрежа
С разширението на офисната мрежа се реализира, както с откриването на нови офиси, така и
разширяването на площите на съществуващите и увеличаване на служителите в тях. Развитието на
мрежата е в посока разширяване (откриване на нови точки) и оптимизиране
(закриване/преместване на съществуващи), като водещи критерии са локацията, размерите и
рентабилността на офиса. Общият брой на точките за обслужване на клиенти достигна 597 броя (512
офиса и 85 АПС), увеличение с 28 точки. Всички офиси (с изключение на SPS в малките населени
места) са реновирани по приетия корпоративен стандарт. Стремежът на Спиди АД е да увеличава
дела на пратките „през офис“, предвид по-малкият ресурс, необходим за доставянето им и
благоприятния екологичен ефект. Както и в логистичните центрове, се работи в посока
автоматизация на процесите с цел по-качествено и по-бързо обслужване. АПСите също се явяват
алтернатива на офисите и в резултат на атрактивните ценови предложения средно-месечния трафик
реализиран към тях продължава да се увеличава с високи темпове.
Автопарк
Като водеща куриерска компания, Спиди АД гарантира на своите клиенти бързи, надеждни и
качествени доставки на пратки и палети в цялата страна. За целта, компанията използва собствени
и по договор за лизинг превозни средства, с които да обезпечи оперативната си дейност. Автопаркът
е съставен от разнообразни лекотоварни и товарни МПС-та, а амортизираните превозни средства
ежегодно се подменят с нови и модерни такива, като средната възраст на транспортните средства се
поддържа в рамките на 3-4 г.. Към 31.12.2022 г. компанията разполага с 1 307 автомобила за
транспорт и доставка на пратки и палети.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page15
Спиди АД тества различни възможности за осъществяването на доставките. През 2019 г. започнаха
експерименталните доставки с триколесни електрически велосипеди, а през 2020 г. бяха придобити
пакстъри, малки електрически транспортни средства, които постигат добра ефективност при
доставката до адреси. Електрическите транспортни средства имат важен екологичен ефект, като не
причиняват замърсяване на въздуха, както и шумово замърсяване. Същевременно са малки и
маневрени и особено подходящи за централните градско части, където честно има трудности с
паркиране и преминаване в определени зони.
Куриери-партньори
Обслужването на „последна миля“ (получаване/доставяне до клиент) се извършва чрез „Куриери-
партньори“, чието възнаграждение е обвързано с броя и вида на обработените пратки. Развива се
моделът с определянето на куриерски райони и обслужването им от една партньорска фирма, която
се състои от куриер-партньор, служители и офис за обслужване на клиенти, продължи като моделът
се разраства към предоставяне на възможност на партньорските фирми да открият втори офис за
обслужване на клиенти. Инвестирахме в разработването на софтуер, която позволява висока
гъвкавост при определянето и адаптирането на куриерските райони, съобразно измененията в
обемът пратки във всеки район. Продължава да се внедряват и нови дигитални решения, които да
подпомагат и оптимизират дейността на куриерите. Макар и самостоятелни единици, куриерите са
обвързани със спазването на строги стандарти по отношение на сроковете и качеството на услугата.
Акцент е подобряване на качеството на обслужване на клиенти в офис чрез въвеждане на стандарт,
за което бяха проведени обучения и въведени системи за контрол за спазването му.
F. Управление на персонала
Управлението на персонала е сред основните приоритети в дейността на компанията. Високата
квалификация и мотивация на персонала е ключова за постигането на целите на компанията.
Прилагат се и се развиват нови програми за обучение, стимулиране на добрите практики,
възнаграждения, обвързани с постигнатите резултати и перспективи за дългосрочно развитие в
компанията.
През 2022 г. беше приета програма за поетапно въвеждане през следващите години на политики за
съответствие и синхронизация на политиките на Geopost SA.
През изминалата година беше възстановена програмата за привличане на платени стажанти в
Оперативен отдел и отдел Човешки ресурси. Компанията прилага правила за организация на
работната заплата, които са обвързани с извършената работа и постигнатите резултати. Тези
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page16
правила подлежат на периодичен преглед и актуализация с цел усъвършенстване им и
подобряването мотивацията на персонала.
Средногодишен брой на заетите лица по категории (на годишна база)
2020
2021
2022
Ръководители
43
41
43
Специалисти
60
67
67
Техници и приложни специалисти
219
228
231
Помощен адм. персонал
115
128
120
Машинни оператори и монтажници
145
206
209
Без професионална квалификация
943
1102
1 071
Други
3
4
5
ОБЩО ПЕРСОНАЛ
1 528
1 776
1 746
Бележка: Включват се лицата в отпуск по майчинство
В цялост беше възстановено партньорството със средни професионални училища, където Спиди АД
подпомага обучението и предлага практическо обучение на ученици в областта на логистичните
услуги.
Дейността на компанията няма изразен сезонен характер, поради което и не се наемат служители на
временни договори.
G. Финансови резултати
Приходи от услуги
Приходите от куриерски услуги нараснаха с 22% (2021: 21%), над обичайните темпове на растеж през
последните години и достигнаха 255 млн. лв. (2021: 173.2 млн. лв.). В тези услуги се включват и
приходите от комисионни по парични преводи, които достигат 6.3 млн. лв. (2021: 5.2 млн. лв.),
увеличение от 22%, поради увеличения дял на доставките с наложени платежи. Увеличението в
приходите се формира, както от нарасналия обем пратки, така и увеличението на тарифата на
основните услуги през април и септември с общо под 9% и по-високият размер на таксата „Гориво“.
Увеличението на цените е под общия темп на инфлация, като по този начин „Спиди“ АД продължава
да поддържа конкурентни цени, като същевременно подобрява удобството и качеството на услугата.
Изградената офисна мрежа и поддържаните най-ниски цени между офиси и автомати все повече
утвърждават „Спиди“ АД като предпочитан доставчик и широка клиентската база от индивидуални
клиенти.
2018
2019
2020
2021
2022
126 217
149 099
179 292
216 349
261 719
ПРИХОДИ
в хил. лв.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page17
Основен двигател на приходите продължава да е В2С сегмента. Високите ръстове през цялата година
е в подкрепа на тренда за трайно увеличаване на интереса към онлайн търговията и в условията на
обичайна социална и икономическа активност. Възстановяването на икономическата активност
също имаше позитивен ефект върху приходите като В2В сегментът продължи да реализира едни от
най-високите темпове на растеж от последните години.
Отменянето на ограниченията и негативните ефекти от високата инфлация и войната в Украйна се
отрази негативно на международните доставки, като се прекъсна тенденцията външните пратки да
изпреварват ръста на местния пазар. Регионалната услуга Speedy Balkan (до/от Румъния и Гърция)
продължава да доброто си представяне и компенсира понижението в приходите от останалите
външни дестинации. Външният пазар реализира ръст от 9.7% (2021: 24.7%) и формират вече 17% от
приходите (2021: 18.7%). За доставките в Гърция, Спиди АД установи партньорство с водещата
местна компания за куриерски услуги – ACS. Това разшири базата от потенциални клиенти за
услугата Speedy Balkan и заедно с разширяващата се клиентска база на дъщерната ни компания и
подобряването на качеството в Румъния е солидна база да продължи бързото развитие на
регионалната ни услуга.
Структура на приходите
В хил. лв.
2020
2021
2022
Изменен
ие 21/20
Изменен
ие 22/21
Вътрешен пазар
140 794
168 832
210 629
19.9%
24.8%
% от общите приходи и доходи
78.5%
78.0%
80.5%
Външен пазар
32 422
40 434
44 375
24.7%
9.7%
% от общите приходи и доходи
18.1%
18.7%
17.0%
Други приходи и други доходи /
(загуби), нетно
6 076
7 083
6 715
16.6%
-5.2%
% от общите приходи и доходи
3.4%
3.3%
2.6%
Брой превозени пратки
37 525
41 243
42 660
9.9%
3.4%
Общо
179 292
216 349
261 719
20.7%
21.0%
Други приходи и други доходи (загуби) от дейността
Други приходи и други доходи(загуби) от дейността са свързани с обичайната дейност на
дружеството, имат регулярен характер и се формират основно от наеми на автомобили – 5 млн. лв.
през 2021 (2021: 4.4 млн. лв.). Останалите приходи и доходи от дейността се понижават до 1.7 млн.
лв. (2021: 2.6 млн. лв.) основно поради понижените нетни доходи от валутни разлики до -209 хил.
лв. (2021: 925 хил. лв.) и от продажбата на дълготрайни активи – 169 хил. лв. през 2021 г. (2021: 1.1
млн. .лв.), свързани с обичайната подмяна на транспортните средства.
Обработени пратки
Броят превозени пратки през годината доближи 42.7 млн. броя, с 3.4% повече от същият период на
миналата година (2021: 9.9%). През второто полугодие на 2021 г. беше променен начинът на
отчитане на броя пратки (бяха изключени някои съпътстващи основната пратка документи), което
доведе до отчитането на значително по-малък брой пратки в сравнение с използваната до момента
методология.
Разходи за външни услуги
Общо разходите за външни услуги нарастват с 21% до 131 млн. лв. (2021: 108 млн. лв.)
Разходите за подизпълнители са най-значителния разход за компанията, 109 млн. лв. през 2022 г.
(2021: 91.8 млн. лв.), формират 48% от оперативните разходи и са обвързани в голяма степен с броя
обработени пратки. Увеличението е с 18.8%, под това на приходите, поради намаляването на
международните доставки и на дела на доставките до адрес, където разходите за подизпълнители
формират по-голям дял от цената на услугата. Инвестициите в софтуер, оборудване и
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page18
автоматизация, както и икономиите от мащаба позволяват да се подобрява производителността и
допълнително компенсират увеличените разходи.
Разходите за комуникации и комунални услуги достигат 6.73 млн. лв. (2021: 4.45 млн. лв.),
увеличение с 51%. Увеличението се дължи на покачването на разходите за електроенергията и
отопление. Въведената услуга „Смарт контрол“ и стартираната програма за обратна връзка на
обслужените клиенти значително увеличи обменяните съобщения с клиентите, което се отразява в
посока нарастване на разходите за комуникации.
Увеличава се дяла на доставките, обвързани с наложени платежи, делът на клиентите заплащащи с
дебитни/кредитни карти, както и на стойността на доставяните стоки, което е свързано и с по-високи
разходи за банкови такси. Последните се увеличават с 47.4% до 3 млн. лв. (2021: 2 млн. лв.).
Продължава активното разширяване на мрежата от хъбове и офиси, което поддържа разходите за
поддръжка на офиси и складове на високо ниво – 1.9 млн. лв. през 2021 г. (2021: 1.5 млн. лв.) или
ръст от 28%.
Разходи за възнаграждения
Разходите за възнаграждения формират 26% от общите оперативни разходи. Възнагражденията на
преобладаващата част от оперативния персонал (куриери, сортировачи, обслужване на клиенти) се
определя в основната си част от броя обработени пратки. Разходите за възнагражения са 59.4 млн.
лв. (2021: 53.3 млн. лв.), увеличение с 11.5% на годишна база. Общото повишаване на ценовите нива
и свитият пазар на труда се отразява и в повишение на възнагражденията на персонала.
Инвестициите в автоматизация на обработката на пратките и дигитализацията и организация на
процесите подобриха производителността на заетите. Средният брой на заетите през 2022 г. се свива
с 2% спрямо предходната година и увеличените разходи е изцяло резултат на повишаване на
възнагражденията на служителите.
Структура на разходите
В хил. лв.
2020
2021
2022
Изменение
21/20
Изменени
е 22/21
Разходи за материали
8 590
9 666
12 534
12.5%
29.7%
Разходи за външни услуги
87 691
108 490
131 084
23.7%
20.8%
Разходи за персонала
42 921
53 286
59 409
24.1%
11.5%
Други разходи
2 879
2 839
4 976
-1.4%
75.3%
Разходи за амортизации
14 748
17 395
20 816
17.9%
19.7%
EBITDA
37 211
42 068
53 716
13.1%
27.7%
Нетна печалба
22 510
29 922
41 061
32.9%
37.2%
Разходи за материали
Основният разход е за гориво, което през 2022 г. достигна пикови стойности, което доведе и до
нарастване на разходите за гориво с 53% през 2022 г. до 7.5 млн. лв. (2021: 4.9 млн. лв.). Това е и
основен принос за увеличението на разходите за материали с 30%. Изменението на цените на
горивата няма съществено отражение върху финансовия резултат, тъй като цената на горивото, чрез
допълнителната такса гориво, е компонент в общата цена за клиента. По-високата цена на горивото
кореспондира с увеличение на крайната цена за клиента и обратно.
Материалите по доставки са обвързани с броя обработени пратки и съответно нарастват до 3 млн. лв.
(2021: 2.7 млн. лв.). Спиди АД се стреми към ограничаване на отпадъците и оптимизиране на
разходите, като намалява потреблението на опаковки, спрямо изменението на броя пратки. Общо
разходите за материали, извън горивото, са с минимални изменения като повишението на
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page19
материали те по доставки се компенсира от по-ниските разходи за предпазни средства и общото
увеличение е с 281 хил. лв. (6%).
Разходи за амортизации
Разходите за наем на недвижими имоти и амортизацията на автомобили формират над 4/5 от
амортизационните разходи, като и при двата елемента се отчита подобряване на натоварването и
намаляването им като дял от приходите.
Други разходи
Други разходи се нарастват с 75% до 5 млн. лв. (2021: 2.8 млн. лв.), основно поради 1.6 млн.
еднократни разходи осигуряване на допълнителен капацитет по време на кампания и увеличение на
коректива за очаквани кредитни загуби, 278 хил. лв. (2021: -105 хил. лв.)
Рентабилност
Реализираният EBIT е 32.9 млн. лв. (2021: 24.7 млн. лв.). EBIT маржин отчита подобрение до 12.6%
(2021: 11.4%).
Нетната печалба реализира ръст от 37.2% до 40 млн. лв. (2021: 30 млн. лв.), като ръстът се дължи,
както на резултатите от дейността, така и на увеличение на получените дивиденти от дъщерните
дружества – 12.7 млн. лв. (2021 г.: 9.8 млн. лв.). През 2021 г. са отчетени и еднократен ефект от
преоценка на задължението, свързано с придобиването на Рапидо експрес енд лоджистик – 0.96 млн.
лв. през 2021 г., когато е извършено окончателното плащане. Договорената цена на придобиване
беше обвързана с реализираните от Рапидо приходи, които през последните две години надхвърлиха
прогнозите, на база на които е оценена инвестицията към датата на придобиване и свързаното с нея
задължение. При отчитане на посочените дивиденти и преоценка, получената коригирана печалба
е 28.3 млн. лв. (2021: 21 млн. лв.), което представлява ръст от 34.7% и коригирана рентабилност на
нетната печалба 10.9% (2021: 9.7%)
H. Балансова позиция
Придобиване на дълготрайни активи
Придобитите дълготрайни активи през 2022 г. са в размер на 25.6 млн. лв. (2021: 33.8 млн. лв.).
Увеличението на активите „право на ползване“ (вкл. Подобрения в наети активи) е 10.2 млн. лв., под
нивата през предходната година (2021 г. е 12 млн. лв.), основно поради ограничените нужди за
разширяване на логистичните площи. Инвестициите в автоматизация на обработката на пратките
(съоръжения и компютърна техника), задържат високите си нива и достигат 8 млн. лв. Забавянето
на доставките и удължаването на експлоатационни срок на транспортни средства се отразява в
намаление на инвестициите до 3.8 млн. лв. (2021 г.: 10.8 млн. лв.), вкл. по договори за лизинг.
През 2018 г. Спиди АД придобива инвестиции в дъщерни дружества „Рапидо експрес енд
лоджистикс“ ЕООД и „ОМГ Мобайл“ ЕООД. Цената на сделките, договорена между страните е
разсрочена, като размерът й е обвързан с изпълнението на определени условия. Към датата на
придобиване инвестициите са оценени по сегашна стойност на договорените възнаграждения
(фиксирани и условни), включително преките разходи по придобиване. Реализираните от Рапидо
приходи през 2020/21 г. надхвърлиха прогнозите, на база на които е оценена инвестицията в
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page20
дъщерното дружество към датата на придобиване и доведе до увеличение през 2021 г. на свързаното
с нея задължение с 963 хил. лв. Дължимото към 31.12.2022 г. възнаграждение за придобиване на
100% от капитала на „Спиди тех лаб“ ЕООД (предишно наименование „ОМГ Мобайл“ ЕООД) е в
размер на 1.1 млн. лв.
Важен акцент в стратегията на компанията е устойчивият растеж. Предвид значителният потенциал
за развитие, компанията следи инвестициите необходими за поддържане на растежа да са
съобразени с финансовите възможности на компанията и запазване на финансовата стабилност.
Обичайно Спиди АД поддържа високи нива на финансова автономност. Съществени увеличения в
съотношенията на задлъжнялост се отчитат единствено в години на извършването на придобивания.
Инвестициите в дълготрайни активи се финансират почти изцяло при условията на лизинг (вкл.
наетите логистични центрове и офиси, отчитани като активи право на ползване, съгласно МСФО 16).
Част от инвестициите в машини, оборудване и стопански инвентар се финансират със собствени
средства. Банковите заеми са напълно погасени към 31.12.2022. През 2022 г. по-ниския размер на
инвестициите се отразява в намаление на новите лихвени задължения и са близо до размера на
направените погашение. В резултат към 31.12.2022 лихвените задължения запазват нивата от 2021
г. и са в размер на 71 млн. лв. Стабилният размера на лихвените задълженията при постоянната
тенденция на увеличаване на собствения капитал подобри съотношението Дълг/Собствен капитал
през 2022 г. - 0.7 (2021: 0.9).
2020
2021
2022
EBITDA Margin
20.8%
19.4%
20.5%
Рентабилност на чистата печалба
12.6%
13.8%
15.7%
Рентабилност на собствения капитал
31.7%
38.5%
46.5%
Рентабилност на активите
14.1%
16.7%
20.4%
Рентабилност на инвестирания капитал
19.1%
21.5%
26.5%
Период на събиране на вземанията
39.5
34.6
31.9
Обращаемост на МЗ в дни
1.0
0.9
1.6
Период на плащане на задължения
42.0
42.7
43.7
Cash conversion cycle
-1.5
-7.2
-10.2
Покритие на лихвите
17.0
18.7
24.6
Лихвен дълг / СК
0.9
0.9
0.7
Лихвен дълг / Активи
0.4
0.4
0.3
Текуща ликвидност
0.9
0.9
1.2
Забележка: при изчисляване на финансовите показатели по-горе е използван показател за приходи и други
доходи/(загуби), нетно, така както е представен в таблица Структура на приходите в т. I
Спиди АД прилага навременна и проактивна политика за събиране на вземанията, което поддържа
нивата на просрочените вземания и начислените провизии минимални, като периодът на събиране
на вземанията значително се подобрява до под 32 дена. Периодът на плащане на задължения се
запазва стабилен, което намалява ангажираните в оборотен капитал средства.
Политиката на компанията е да не инвестира в недвижими имоти и всички офис, логистични и
сортировъчни центрове да са наети при условията на договори за лизинг (наем). Това дава
възможност за по-голяма гъвкавост при организацията и преструктурирането на дейностите
предвид динамичното развитие на компанията. Ниската капиталова интензивност и добрата
рентабилност позволяват да се достигне изключително висока възвръщаемост на собствения
капитал, като същевременно се поддържа нисък финансовия риск.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page21
Към края на отчетния период сумите по вземания от клиенти са в размер на 24.6 млн. лв. (към
31.12.2021: 21.2 млн. лв.). Спиди АД прилага навременна и проактивна политика за събиране на
вземанията, което поддържа нивата на просрочените вземания и начислените провизии
минимални, като периодът на събиране на вземанията значително се подобрява до под 32 дена.
Периодът на плащане на задължения се запазва стабилен, което намалява ангажираните в оборотен
капитал средства. Общият размер на провизиите за очаквани кредитни загуби се запазва нисък, 756
хил. лв. (към 31.12.2021: 688 хил. лв.).
При услугата, доставка с наложен платеж, при доставяне на пратката, куриерът получава стойността
й и в срок от един работен ден тази сума се изплаща на подателя (в случай, че изплащането на
наложения платеж е заявено за получаване по банков път). Събраните суми по пощенски парични
преводи са във връзка с услуги за изпращане на суми в лева от подателя до получателя чрез
пощенската мрежа на дружеството - в срок от един работен ден тази сума се изплаща на получателя.
Събраните суми по наложени платежи и пощенски парични преводи се представят в отчета за
финансовото състояние в други текущи задължения. Към 31.12.2021 г. тези пасиви са на обща
стойност 17.2 млн. лв. Паричните потоци, свързани със сумите по събрани и изплатени наложени
платежи и пощенски парични преводи в отчета за паричния поток е представено към „Други
постъпления/плащания от оперативна дейност).
Увеличението на „Други вземания и предплатени разходи“ се дължи на вземания по дивиденти от
дъщерни дружества. Останалите суми се формират основно от:
- вземания от доверители, 3.1 млн. лв. (към 31.12.2021: 4 млн. лв.). Това са средства по наложени
платежи, събрани от подизпълнители, които следва да бъдат преведени на Спиди АД, за да
изпълни задължението си към своите клиенти; и
- предплатени суми по застраховки и абонамента поддръжка, 1.2 млн. лв. (към 31.12.2021: 1.2 млн.
лв.).
На 27.06.2022 г. се проведе редовното годишно общо събрание на акционерите на „Спиди“ АД, на
което беше взето решение за разпределение на дивидент в размер на 21 510 476 или 4 лв. на акция и
избра „Мазарс“ ООД да извърши финансовия одит за 2022 г.
С изключение на оповестеното в Приложение № 39 към индивидуалния финансов
отчет за 2022 г., няма други значими събития, настъпили след датата на отчета за
финансовото състояние, които да изискват корекция и/или допълнително
оповестяване във финансовите отчети за годината, завършваща на 31.12.2022 г.
С изключение на оповестеното, не са известни събития и показатели с необичаен за
Дружеството характер, имащи съществено влияние върху дейността му за периода, и
реализираните от него приходи и извършени разходи.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page22
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите ресурси
с посочване на възможностите за обслужване на задълженията, евентуалните
заплахи и мерки, които емитентът е предприел или предстои да предприеме с
оглед отстраняването им.
Спиди АД полага значителни усилия за планиране и контрол на финансовите си ресурси. Съставят
се годишни и средносрочни планове, като в годишните бюджети поставените цели са детайлно
планирани до ниво служител, чието изпълнение се следи текущо. Инвестиционната програма се
финансира обичайно с комбинация от собствени средства и външно финансиране - основно лизинг.
Повишението на приходите и рентабилността и стриктното управление на оборотния капитал имат
положителен ефект върху паричният поток от оперативна дейност. Като изключим други
постъпления/(плащания), нетно, които включват основно паричните потоци от наложени платежи
и парични преводи, през 2022 г. същият нараства до 52.7 млн. лв. (2021: 31.3 млн. лв.). Това
позволява на компанията да финансира инвестиционната си програма и да погасява задълженията
си в срок, както и да следва дивидентната си политика за разпределяне минимум 50% от печалбата
си.
Към момента не са идентифицирани рискове пред финансовата стабилност на компанията.
Дружеството поддържа ниски нива на задлъжнялост и достатъчна ликвидност, а паричният поток
от оперативна дейност значително надхвърля падежиращите плащания и разпределението на
дивидент. Това дава солиден буфер, който да гарантира финансовото състояние на компанията дори
при значителна неблагоприятна пазарна ситуация.
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с
посочване на размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните
промени в структурата на финансиране на тази дейност
Стабилният паричен поток от оперативна дейност позволява през 2022 г. Спиди АД да разпредели
дивидент в размер на 21.5 млн. лв., 72% от печалбата за 2021 г. (2021: 28.2 млн. лв., 100% от печалбата
и част от неразпределената печалба), да посрещне плащанията по придобитите инвестиции и да
изпълни интензивна инвестиционна програма, като същевременно подобрява показателите си за
финансова автономност като обслужи плащания по лихвени задължения (главници и лихви) в
размер на общо 21 млн. лв. (2021: 14.9 млн. лв.). Не се предвиждат инвестиции или очакват събития,
чийто размер би довел до съществена промяна на текущата капиталова структура.
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията.
Основен приоритет през 2023 г. е развитието на В2С сегмента и онлайн търговията с фокус върху
качеството на услугата чрез разширяване на дигиталните услуги, даващи на клиента бързина и
удобство от получаването на оферта, сключването на договора, заявяване и управление на пратките.
Размерът на инвестициите предвиждаме да е над нивото от последната година, като ще се
възстановят обичайните нива на инвестиции в транспортни средства. Продължава автоматизацията
на логистичните центрове, като ще са в по ограничен размер съобразно необходимостта за
довършване на стартиралите проекти и надграждане на съществуващата база.
Офисната мрежа продължава да се оптимизира и плавно да се разширява, както и мрежата от
автоматични пощенски станции, заедно с мерки за стимулиране на клиентите да насочват пратки
към офисната и АПС мрежа.
Продължава да е акцент управлението на персонала на компанията и програмите в областта на
повишаване на мотивацията, активността и предприемачеството, привличането на качествен
персонал и неговото задържане.
Съществени активности са предвидени по отношение на дигитализацията на процесите и
повишаването на сигурността на комуникациите и управлението на данните.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page23
С решение от 03.02.2023 г., Съветът на директорите „Спиди“ АД започна процедура по преобразуване
чрез вливане на дъщерните дружества „Геопост България“ ЕООД и „Рапидо експрес енд лоджистикс“
ЕООД в „СПИДИ“ АД. Преобразуването е одобрено от КФН на 16.03.2023 г. Акционерите в „Спиди“
АД ще запазят притежаваните от тях брой акции и дял от капитала без промяна. „Спиди“ АД
притежава 100% от капитала на вливащите се дружества, поради което при вливането не се
предвижда промяна в Устава, да се издават нови акции, да се извършва замяна на дялове или
парични плащания. Вливащите се дружества са с предмет на дейност, идентичен на „Спиди“ АД и
дейността им е близко интегрирана. Вливането ще има положителен ефект по отношение
оптимизирането на разходите свързани с административната дейност, регулаторни такси и
съответствие, както и финансова отчетност и контрол.
L. Информация за сключени съществени сделки
Няма сключени други съществени сделки, които биха довели до промяна на приходите, печалбата
или друг финансов показател по смисъла на параграф 1 точка 8 от допълнителните разпоредби на
ЗППЦК, освен оповестените в т. I.
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица,
през отчетния период, предложения за сключване на такива сделки, както и сделки,
които са извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от пазарните
условия, по които емитентът или негово дъщерно дружество, е страна с посочване
на стойността на сделките, характера на свързаността и всяка информация,
необходима за оценка на въздействието върху финансовото състояние на емитента
Няма сключени сделки със свързани лица или предложение за такива със значителен размер и/или
такива, които да са повлияли съществено на финансовото състояние или резултатите от дейността
на дружеството през отчетния период. Няма сключени сделки със свързани лица, които излизат
извън обичайната дейност или съществено да се отклоняват от пазарните условия. Основните
транзакции със свързани лица са свързани с доставки между дъщерните компании.
Няма сключени други сделки по смисъла на чл. 240б от Търговския закон с членовете на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, които излизат извън обичайната дейност или съществено да
се отклоняват от пазарните условия.
Информация за сделките между свързани лица е представена в Приложение № 35 към
Индивидуалния годишен финансовия отчет.
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел,
посочване на финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът и
ползите от тези сделки са съществени за емитента и ако разкриването на тази
информация е съществено за оценката на финансовото състояние на емитента.
Няма водени извънбалансово сделки.
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в
чужбина (финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти),
както и инвестициите в дялови ценни книжа извън група и тяхното финансиране.
Към 31.12.2022 г. Спиди АД притежава 100% от капитала на Спиди ЕООД, „Дайнамик Парсъл
Дистрибюшън” СА (Румъния), „Геопост България” ООД, „Рапидо експрес енд лоджистикс“ ЕООД,
„Спиди техно лаб“ (преди „ОМГ Мобайл“ ЕООД). Непряко, Спиди АД контролира „Геопост транс“
ЕООД, 100% собственост на „Геопост България” ООД.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page24
Няма други инвестиции във финансови инструменти или в недвижими имоти. Инвестициите в
нематериални активи са оповестени в Приложение № 4 към индивидуалния годишен финансов
отчет.
Клонове на предприятието
Спиди АД няма регистрирано клонове. В групата има регистрирани два клона:
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - клон България. Клон на ДПД СА, Румъния, регистрирано
на 11.03.2015 г.
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - Гърция. Клон на Геопост България ЕООД, регистрирано
на 22.06.2016 г.
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети
задължения.
СПИДИ АД
Получени заеми
Дружеството няма получени инвестиционни кредити и заеми за оборотни нужди от банки и други
финансови институции. Подробна информация за получените кредити, както и за предоставените
обезпечения, е представена в Приложение № 17 към Индивидуалния годишен финансов отчет.
Лизинг
Лизинговите задължения са възникнали в резултат на инвестиционната и финансова политика на
дружеството за разширяване на офисната и логистична мрежа и придобиване на дълготрайни
материални активи, необходими за оперативната дейност на компанията. Задълженията по
договори за лизинг с опция за покупка са обезпечени с активите, предмет на лизинга – автомобили,
машини, оборудване, технически устройства. Подробна информация за задълженията по лизинг е
представена в Приложение № 15 към Индивидуалния годишен финансов отчет.
Към 31.12.2022 г. СПИДИ е предоставило заем.
Наименование
Характер
на
отношени
ята
Дата на
договора
Размер,
в хил. лв.
Лихвен
%
Падеж
Предназнач
ение
МДМ Тим импекс ООД
Търговски
01.08.2022
340
2%
10.10.2032
Договор наем
Заемът е необезпечен.
Не са използвани други финансови инструменти, вкл. за хеджиране.
Спиди АД и дъщерните дружества не са предоставяли гаранции в полза на трети и/или свързани
лица, извън група Спиди АД.
Q. Използване на средствата от нова емисия акции
През отчетния период няма издавани нови акции.
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози
„Спиди” АД не е публикувало прогнози.
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на
неговата група предприятия.
Няма настъпили промени през отчетния период.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page25
T. Сделки със собствени акции
Спиди АД не е придобивало и не притежава собствени акции.
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите
Информация е представена в Нефинансовия отчет на Спиди АД.
V. Научноизследователска и развойна дейност.
Дружеството не развива научноизследователска и развойна дейност.
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и
управление на риска.
(Вж. Декларация за корпоративно управление)
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите
Основно
възнаграждение
(лв.)
Непарично
възнаграждение
(лв.)
Променливо
възнаграждение
(лв.)
Валери Харутюн Мектупчиян
473 635
175 492
Авак Степан Терзиян
66 000
-
Антоан Марсел Пол Тусен
39 117
Кейенви ЕООД
39 117
Общо:
539 635
-
253 726
Дължимите към 31.12.2022 г. възнаграждения на членовете на Съвета на директорите, по решения
на Общото събрание и на Съвета на директорите, които са платими в рамките на 3 години са в размер
на 228 х. лв. и са както следва:
Възнаграждение
за 2023 г.
(лв.)
Възнаграждение
за 2024 г.
(лв.)
Възнаграждение
за 2025 г.
(лв.) *
Валери Мектупчиян
132 387
46 006
42 173
Авак Терзиян
5 247
1 852
-
Общо
137 634
47 858
42 173
* През 2022 г. Общото събрание на основание чл. 9, ал. 1 от Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите, е одобрило максимално допустим общ размер на променливо
възнаграждение в размер на 75 000 евро., което ще бъде изплатено на членовете на Съвета на
директорите за дейността им през 2022 г. и ще бъде разпределено между тях с решение на Съвета на
директорите през 2023 г.
Y. Промени в съвета на директорите
През периода не са извършвани промени в Съвета на директорите
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page26
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството
към края на периода и предоставени им опции.
Към 31 Декември 2021 г.:
Придобит
и през
периода
Продаден
и през
периода
Акции,
притежава
ни пряко
Акции,
притежава
ни
непряко
Общо
пряко и
непряко
Дял от
капита
ла
Валери Мектупчиян
0
0
0
1 080 438
1 080 438
20,09%
Авак Терзиян
0
0
1 800
0
1 800
0,03%
Данаил Данаилов
0
0
2 160
0
2 160
0,04%
Членовете на СД нямат предоставени опции или други права да придобиват акции на дружеството.
Дружеството няма издадени облигации.
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на които
в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен дял
акции или облигации от настоящи акционери или облигационери.
След извършеното прехвърляне, на 19.03.2021 г. е влязъл в сила сключеният между двете дружества
опционен договор за продажба и придобиване на акции. Съгласно този договор Спиди груп ООД ще
има право да изиска Геопост СА да придобие от Спиди груп ООД останалите му акции в Дружеството,
представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни процента), която опция може да
бъде упражнена в периода от 19.03.2023 г. до 19.03.2031 г. Ако Спиди груп ООД не упражни това свое
право през посочения период, Геопост има право да изиска Спиди груп ООД да му продаде
останалите си акции в Дружеството, представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни
процента), която опция може да бъде упражнена от 20.03.2031 г. до 20.03.2032 г. Оценката на
предложените за продажба или придобиване акции ще бъде в размер на 8x нормализираната
EBITDA, намалена с консолидирания нетен финансов дълг, за финансовата година, която предхожда
датата на упражняване на съответната опция.
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни
производства, касаещи задължения или вземания в размер над 10 на сто от
собствения капитал.
Няма съдебни и други производства на значителна стойност.
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия на
регулиран пазар в Република България или друга държава членка.
Не е относимо
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или
повече от правата на глас в общото събрание на дружеството, включително данни
за акционерите, размера на дяловото им участие и начина, по който се притежават
акциите.
Брой акции с право на глас и техния дял от гласовете в общото събрание на акционерите на
дружеството:
5.1.Геопост СА
Към 31.12.2022 г. Геопост СА притежава 3 754 142 броя акции, представляващи 69.81% от акциите с
право на глас.
5.2.Спиди Груп ООД
Към 31.12.2022 г. – 1 080 438 броя акции, представляващи 20,09% от акциите с право на глас.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page27
Валери Мектупчиян осъществява контрол върху Спиди Груп ООД и чрез притежаваните от него
дялове в Спиди Груп ООД, непряко контролира 20.09% от Спиди АД.
Данни за Директора за връзка с инвеститорите:
Красимир Тахчиев
Директор за връзки с инвеститорите
Тел. 02 8173 999
Е-mail: k.tahchiev@speedy.bg
Гр. София, ул. Абагар, София Сити Лоджистик Парк (СОМАТ)
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези
права.
Не е известно наличието на акционери със специални контролни права
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и които
могат да доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото на глас.
На са известни споразумения между акционерите, освен описаното по т. АА на настоящия доклад.
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят се
или се прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при осъществяване
на задължително търгово предлагане, и последиците от тях, освен в случаите,
когато разкриването на тази информация може да причини сериозни вреди на
дружеството; изключението по предходното изречение не се прилага в случаите,
когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по силата на закона.
Спиди АД няма сключени договори, обвързани със промяна в контрола на дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page28
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството
„СПИДИ” АД се стреми да поддържа нисък рисков профил чрез поддържането на ниски нива на
финансов и оперативен левъридж, високо ниво на оперативна ефективност, въвеждането на
стриктни правила и процедури при управлението на дейността и строг контрол за тяхното спазване,
диверсифициране на клиентската база и на доставчиците.
Макроикономически риск
„СПИДИ” АД оперира на територията на цялата страна и обслужва компании от почти всички
сектори на икономиката. Съответно, дейността на компанията силно зависи от цялостния ръст на
икономиката, общото състояние на бизнес средата и особено от потребителското доверие, съответно,
крайното потребление. Евентуално свиване на икономиката и потреблението би оказало натиск
върху маржовете на печалба, а силно и продължително забавяне на бизнес активността може да
доведе и до негативен тренд в приходите и рентабилността. Дружеството се стреми да минимизира
този риск като поддържа високи нива на финансова автономност и непрекъснато инвестира в
повишаване на ефективността, което му позволява да работи при рентабилност значително по-
висока от тази на конкурентите.
Международните доставки формират съществен дял от приходите (през 2022 г. 17%), с най-голяма
тежест са Румъния и Гърция, и развитието на икономиката и потреблението в тези страни също има
отражение върху финансовите резултати на Спиди АД. Ниските ръстове в останалите страни от
континента доведе до по-нисък темп на нарастване на приходите от външните пазари.
Инвазията на Русия в Украйна
Военните действия в Украйна нямат пряко отражение върху дейността на Спиди АД. Непряко,
отражение върху приходите се проявява чрез негативния ефект върху икономика. Повишеното
ценово равнище и възприятието за риск доведе до спад на потребителското доверие и
потреблението. Съответно, се свиха онлайн покупките и свързаното с тях търсене на куриерски
услуги.
Отражението върху разходите се прояви чрез рекордния скок на цените на електроенергията, газта
и другите горива. Това доведе до над 50% ръст на разходите за комунални услуги и гориво. Ефектът
на последните върху финансовия резултат е ограничен. Комуналните и комуникационните услуги са
под 3% от оперативните разходи. По-високите разходи за гориво кореспондират с увеличение на
таксата гориво, т.е. близко по размер увеличение на приходите.
Риск от измененията в климата
Изменението на климата няма пряко влияние върху дейността на компанията. Приходите и
разходите нямат пряка зависимост от климатичните условия или екстремни климатични явления.
Активите се състоят основно от активи с право на ползване (наем на недвижими имоти) и
автомобили, чиято стойност не се влияе от климатичните условия.
Значимо косвено влияние имат мерките за смекчаване на влиянието на човешката дейност върху
климата. Съществуващите и обсъжданите регулации, например за ограничаване на въглеродните
емисии, въвеждат все по-високи изисквания към вредните газове, отделяни от превозните средства,
а се планира и цялостната забрана в бъдеще на автомобилите с ДВГ. В изпълнение на тези
изисквания, производителите въвеждат нови, по-малко замърсяващо, но и по-скъпи технологии и
увеличават предлагането на електрически автомобили, които все още са на значително по-висока
цена от традиционните автомобили със сравними характеристики. Инвестициите в транспортните
средства са съществен разход за дейността и увеличаването на тези инвестиции ще имат отрицателен
ефект върху паричния поток.
Епидемиологичен риск
През 2020 и 2021 г. в резултат на пандемията КОВИД 19 и наложените ограничения у нас и в
повечето държави по света, беше нарушено нормалното функциониране на бизнесите от редица
сектори на икономиката и съответно бяха отчетени спадове, но тези спадове бяха концентрирани
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page29
основно в някои сектори на услугите. Бумът в онлайн търговията през този период, засили търсенето
на предлаганите от Спиди АД услуги. С отпадането на ограничителните мерки през миналата година
се забелязва отлив от електронната търговия в по-голяма част от европейските пазари. Поради все
още ниската степен на проникване на онлайн търговията, България продължи да отчита ръстове.
Регулаторен риск
Регулаторният риск е свързан с приемането на нормативни промени, които могат да са свързани с
допълнителни разходи или ограничения в дейността на компанията. Към момента, не се очаква
въвеждането на изисквания, които да утежняват или да изискват допълнителни разходи за
дейността.
През последните години ефект имаха по-строгите регулации свързани със защитата на личните
данни, мерките срещу изпиране на пари, търговията с акцизни стоки и облагането на дейността на
онлайн магазините, които наложиха промени в дейността на куриерските компании. Въпреки че
регулациите са свързани с известни, макар и несъществени, допълнителни разходи, те не влияят на
пазарната позиция на компанията, доколкото се отнасят за всички участници на пазара и реално не
ограничават дейността.
Лихвен риск
Лихвените задължения на „Спиди” АД са както основно с плаващ лихвен процент. Активите с право
на ползване нямат лихвени клаузи, но се преоценяват съгласно МСФО 16 с преобладаващия лихвен
процент за лихвените задължения на компанията. Съответно, общо покачване на лихвените
равнища би имало отрицателен ефект за компанията. В отговор на покачващата се инфлация много
централни банки предприеха политика на агресивно повишаване на основната лихва. Поради
прилагания валутен борд в България, БНБ не провежда активна парична политика и за разлика от
останалите страни, лихвените нива в страната регистрираха минимално изменение. Лихвените нива
за компанията към момента остават без промяна, поради което не се отчита повишаване на
лихвените нива. Не са променен и дисконтовия фактор при прегледа за обезценка на активите с
право на ползване.
Евентуално повишение на лихвените нива в бъдеще би имал съществен негативен ефект върху
финансовия резултат поради увеличение на лихвените разходи по договори за лизинг с плаващ
лихвен процент и като обезценка по активите право на ползване. При последните, отчетената
обезценка няма да има отражение върху паричния поток, тъй като сумата на плащането ще остане
непроменена. Промяна ще има при разпределението на това плащане между амортизации и лихвени
разходи.
Кредитен риск
Близо 80% от приходите се генерират от клиенти по договор, съответно услугата се заплаща не при
извършването й, а на месечна база. При влошаването на икономическата ситуация, размерът на
просрочените вземания може да се увеличи значително. Дружеството е внедрило детайлна и строга
система за следене на дължимите суми и сроковете за погасяването им и процедура за действие при
наличие на забавено плащане.
Паричните средства се съхраняват с оглед най-нисък риск. Обслужващите банки на дружеството са
с най-високия рейтинг в страната.
Ценови риск
Ценовият риск е свързан с общото ниво на инфлацията в страната и нивото на конкуренция. След
продължителен период на ниска инфлация, последната година в целия свят се отчете рекордно
покачване на цените, като най-голямо беше то при енергоизточниците и храните. При
енергоизточниците и голяма част от стоките (храни, метали) цените се понижиха значително през
последните месеци. Това позволи инфлацията да се забави през последните месеци, след
достигнатия пик във втората половина на 2022 г., но продължава да е над дългосрочната цел от 2%
на централните банки. Възможно е текущото високо ниво да се запази и през настоящата година.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page30
Високата инфлация се отразява на разходите на компанията за осъществяване на дейността, като
най-съществен риск е основно цената на труда, което е с най-голям дял в структурата на разходите.
Висока инфлация в продължителен период обичайно се проявява и в натиск за увеличаване на
възнагражденията, които да компенсират спадащата покупателна способност. Поради свития пазар
на труда, дори и в предходните години с ниска инфлация, средното възнаграждение на служителите
в компанията нарастваше с около и над 10% на година, поради което потенциалните бъдещи
негативни ефекти е малко вероятно да надхвърлят, тези до момента. Спиди АД управлява този риск
чрез инвестиции в ефективност и подобряване на процесите, което подобрява производителността
и конкурентоспособността.
Договорите за наем на логистични и офис площи са дългосрочни и съдържат клауза за
актуализиране на наема с индекса на инфлация. Високите нива на инфлация, отчетени от НСИ се
отразяват и в съответното актуализиране на наемните нива.
От останалите разходи, най-съществени са тези за гориво. Рискът върху финансовите резултати е
ограничен, тъй като промените в цените на горивата се отразява в такса гориво, която се актуализира
месечно и се заплаща от клиента. С най-голяма тежест са разходите за подизпълнители, но и те са
свързани основно с разходите за труд и гориво.
Валутен риск
Валутните експозиции на дружеството възникват във връзка с извършваните доставки от и за
чужбина, чийто дял в общите приходи (извън тези в евро) към момента е около 15%. По-голямата
част от валутните операции се извършват в евро, поради което общият ефект от промяната на
валутните курсове е пренебрежимо малък. При запазване на фиксирания курс на лева към еврото,
не предвиждаме изменението на валутните курсове да има значително влияние върху финансовия
резултат на компанията в средносрочен план. С придобиването на ДПД Румъния СА се увеличиха
транзакциите в леи и съответно експозицията към валутен риск. Операциите в леи заемат малък дял
в общите приходи и не оказват значителни влияние върху крайния резултат.
Ликвиден риск
Ликвидният риск е рискът дружеството да не успее да посреща текущите си задължения. Спиди АД
има значителни текущи задължения свързани с плащане по лизингови договори, инвестиционни
заеми и към доставчици.
При управлението на своята ликвидност, дружеството планира договарянето на плащанията в
съответствие с очакваните бъдещи парични потоци. До момента, компанията генерира силен
позитивен паричен поток, което позволява безпроблемно посрещане на падежиращите плащания и
поддържа добри ликвидни показатели.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page31
3. Вътрешна информация
ВАЛЕРИ ХАРУТЮН МЕКТУПЧИЯН
„Омникар“ ЕООД управител над 25%
„Омникар БГ“ ЕООД управител над 25%
„Омникар С“ ЕООД управител над 25%
„Килер сторидж“ ООД управител над 25%
„Омникар ауто” ООД управител над 25%
„Спиди груп” АД изпълнителен директор над 25%
„Спиди“ ЕООД управител над 25%
„Лукс лайт системс” ЕООД управител
„Балкан холидей” ЕООД управител
„Булром газ – 2006” ООД управител над 25%
„Консепт инвест 2011” ЕАД изпълнителен директор над 25%
„Пловдив инвест 2010” ЕООД управител над 25%
„Брестник“ ЕООД управител над 25%
„Геопост България“ ЕООД управител над 25%
„Геопост транс“ над 25%
„ДПД“ СА, Румъния член на СД над 25%
„Винарско имение Драгомир“ ООД над 25%
„Трансбалкан“ SRL над 25%
„М Кастел“ ООД управител над 25%
„София сити лоджистик парк” ЕООД управител над 25%
„Омникар плюс“ ООД над 25%
„Омникар оказион“ ЕООД над 25%
„Омникар рент“ ООД над 25%
„Сарбул 2014“ ООД над 25%
„Компресор БГ“ ЕООД над 25%
„Омникар Варна“ ООД над 25%
„Алианс Ауто Запад“ ЕООД над 25%
„Рапидо Експрес енд Лоджистикс“ ЕООД над 25%
„ОМГ Мобайл“ ЕООД над 25%
„Пит бокс“ ЕООД управител над 25%
„Стар АБС Инвест“ ЕООД управител над 25%
„Бриз 222“ ЕООД управител над 25%
„Бриз 333“ ЕООД управител над 25%
„Бриз 444“ ЕООД управител над 25%
"1ТедДжоб България" ЕООД управител над 25%
"Склад Ботев" ЕООД управител над 25%
"Калоян пропъртис" ЕООД управител над 25%
"Некст фийд" ЕООД управител над 25%
АВАК СТЕПАН ТЕРЗИЯН
“Стар перформайнинг” ООД Управител над 25% от капитала
ИВ ПИЕР ЛУИ ДЕЛМА
DPD Belgium Белгия Съвет на директорите
Madripaq S.L. Испания Административен съвет
DPD fresh BeLux NV/SA Белгия Съвет на директорите
GeoPost España SL Испания Административен съвет
GeoPost International Management & Development Holding GmbH
Германия Управител
GeoPost Ireland Limited Ирландия Съвет на директорите
DPD (UK) Ltd Великобритания Съвет на директорите
Dynamic Parcel Distribution Ltd Великобритания Съвет на директорите
GeoPost UK Limited Великобритания Съвет на директорите
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page32
Interlink Express Parcels Ltd Великобритания Съвет на директорите
MAIL PLUS LIMITED Великобритания Съвет на директорите
MPIE LIMITED Великобритания Съвет на директорите
Parceline Limited Великобритания Съвет на директорите
Chronopost SAS Франция Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
Pickup Logistics Франция Надзорен съвет
Pickup Services Франция Надзорен съвет
DPD Ireland Ирландия Съвет на директорите
DPD Group International Services
GmbH Германия Управител
DPD (Nederland) B.V. Холандия Надзорен съвет
DPD Portugal Португалия Съвет на директорите
DPD (Schweiz) AG Швейцария Съвет на директорите
DPDgroup Uk Ltd Великобритания Съвет на директорите
DPD Local UK Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Holdings Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Intermediate Holdings Великобритания Съвет на директорите
Interlink Express Plc Великобритания Съвет на директорите
Pie Mapping Software Ltd Великобритания Съвет на директорите
Seur, S.A. Испания Съвет на директорите
Transporte Integral de Paquetería, S.A. Испания Административен съвет
Biologistic S.A.S. Франция Надзорен съвет
МАТИЙО ПОЛ РОБЕР УИНТЖЕН
BRT SPA Италия Съвет на директорите
СЕДРИК ФАВР ЛОРЕН
BRT SPA Италия Съвет на директорите
GeoPost España SL Испания Административен съвет
NINJA LOGISTICS PTE. LTD. Сингапур Съвет на директорите
GeoPost International
Management & Development Holding GmbH Германия Надзорен съвет
Geopost Americas, Inc. САЩ Съвет на директорите
Chronopost SAS Франция Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
Pickup Logistics Франция Надзорен съвет
Pickup Services Франция Надзорен съвет
DPD (Nederland) B.V. Холандия Надзорен съвет
DPD Portugal Португалия Съвет на директорите
DPD (Schweiz) AG Швейцария Съвет на директорите
BIOCAIR International Limited Великобритания Съвет на директорите
Armadillo Holding GmbH Германия Управител
DPD Laser Express Logistics (Pty) Ltd. Южна Африка Съвет на директорите
DS Russia Management GmbH Германия Съвет на директорите
SRT Group SAS Франция Надзорен съвет
МАРИ-ЕЛЕН ЖАН МИШОН
GeoPost International Management & Development Holding GmbH
Германия Надзорен съвет
Chronopost SAS Франция Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
Pickup Logistics Франция Надзорен съвет
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page33
Pickup Services Франция Надзорен съвет
DPDgroup Uk Ltd Великобритания Съвет на директорите
DPD Local UK Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Holdings Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Intermediate Holdings Великобритания Съвет на директорите
SRT Group SAS Франция Надзорен съвет
АНТОАН МАРСЕЛ ПОЛ ТУСЕН
Ad Diriyah Asset Managament Ltd ОАЕ Съвет на директорите
ВЛАДИМИР ЙОРДАНОВ АГОВ, представител на "КЕЙЕНВИ" ЕООД
„Калисто мениджмънт“ над 25%
„Реконструкция и експлоатация инвест“ ООД управител над 25%
ВЕНСАН ФРАНОСА ПОЛ ГУИЙЕ няма участия в други дружества като член на управителни или
контролни органи, както и не притежава участия като неограничено отговорен съдружник.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page34
Отговорности на ръководството
Ръководството на Спиди АД е изготвило индивидуалния финансов отчет за 2022 година, който дава
вярна и честна представа за състоянието на дружеството към края на годината и неговите финансови
резултати. Финансовия отчет се изготвя в съответствие с Международните стандарти за финансова
отчетност (МСФО).
Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно адекватна счетоводна политика и че
при изготвянето на финансовите отчети към 31 декември 2022 г. е спазен принципът на
предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите.
Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни стандарти,
като финансовите отчети са изготвени на принципа на действащото предприятие.
Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното
управление на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и откриването
на евентуални злоупотреби и други нередности.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
# ИНДИВИДУАЛНА ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА
КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ
I. Прилаган кодекс за корпоративно управление
„Спиди“ АД, е публично дружество по смисъла на Закона за публично предлагане на ценни книжа
(ЗППЦК) и спазва Националния кодекс за корпоративно управление, приет от Националната
комисия за корпоративно управление и одобрен като кодекс за корпоративно управление по чл.
100н, ал. 7, т. 1 във връзка с ал. 8, т. 1 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа (ЗППЦК)
от 01.07.2021 г.
През Ноември 2012 г. „Спиди“ АД регистрира своите акции за търговия на БФБ – София.
Дружеството приема да спазва Националния кодекс за корпоративно управление през 2013 г.
Национален Кодекс за корпоративно управление е приет 2007 г., и изменен от Националната
комисия за корпоративно управление през Април 2016 г.
В този отчет е представена информация за прилагане на препоръките на Кодекса в корпоративното
управление от страна на „Спиди“ АД.
Действията на ръководството и служителите на „Спиди“ АД, са в посока утвърждаване на
принципите за добро корпоративно управление, повишаване на доверието на акционерите,
инвеститорите и лицата, заинтересовани от управлението и дейността на „Спиди“ АД и поощряване
на успешните стопански дейности.
Спазването на Кодекса се отчита на принципа «спазвай или обяснявай», който означава че
препоръките на кодекса се спазват и когато има отклонение от тях или неспазване, ръководството
обяснява причините за това.
„Спиди“ АД има едностепенна система на управление и се управлява от съвет на
директорите.
II. Отчет за спазване на кодекса за корпоративно управление
През 2022 г. дейността на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е осъществявана в пълно
съответствие с нормативните изисквания, заложени в ЗППЦК и актовете по прилагането му, в устава
на дружеството, както и в Националния кодекс за корпоративно управление.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД счита, че няма части на Националния кодекс за
корпоративно управление, които дружеството не спазва.
Кодексът се прилага на основата на принципа „спазвай или обяснявай”. Това означава, че
дружеството спазва Кодекса, а в случай на отклонение неговото ръководство следва да изясни
причините за това.
СЪВЕТ НА ДИРЕКТОРИТЕ
Функции и задължения
Съветът на директорите на „Спиди“ АД управлява независимо и отговорно Дружеството в
съответствие с установените визия, цели, стратегии на компанията и интересите на акционерите.
Членовете на Съвета на директорите дават гаранция за своето управление в размер, определен от
Общото събрание на акционерите.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page2
Съветът на директорите на „Спиди“ АД установява и контролира стратегическите насоки за развитие
на Дружеството.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД следи за резултатите от дейността на дружеството на месечна,
тримесечна и годишна база и при необходимост инициира промени в управлението на дейността.
Годишните и междинните отчети се изготвят с участието и строгия контрол на корпоративното
ръководство.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД третира равнопоставено всички акционери, действа в техен
интерес и с грижата на добър търговец.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД е установил и следва политиката на Дружеството в областта
на риска. Под контрола на Съвета на директорите е изградена и функционира системата за
управление на риска и вътрешен одит на „Спиди“ АД.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД спазва законовите, нормативните и договорните задължения
на Дружеството, съобразно приетия Устав на Дружеството.
Под контрола на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е създадена и функционира финансово-
информационната система на Дружеството.
Едно от основните задължения на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е да дава насоки, одобрява
и контролира изпълнението на: бизнес плана на Дружеството, сделки от съществен характер, както
и други дейности, установени в устройствените му актове.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД е дефинирал и следи за спазването на политиката на
Дружеството по отношение на разкриването на информация и връзките с инвеститорите.
Предоставя на акционерите изискваната по време и формат от устройствените актове на
Дружеството информация.
По време на своя мандат членовете на Съвета на директорите се ръководят в своята дейност от
общоприетите принципи за почтеност и управленска и професионална компетентност. Съветът на
директорите е приел писмен Етичен кодекс на дружеството.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД изготвя годишен доклад за дейността си и с него се отчита
пред Общото събрание на акционерите.
Избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите
Общото събрание на акционерите избира и освобождава членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД, съобразно закона и устройствените актове на Дружеството, както и в съответствие с
принципите за непрекъснатост и устойчивост на работата на Съвета на директорите. Един от
членовете на СД се избира по предложение на акционерите, притежаващи 15,5% от акциите с право
на глас. Петима от членовете на СД се избират по предложение на акционерите, притежаващи най
малко 60% от акциите с право на глас. Най-малко една трета от членовете на СД трябва да бъдат
независими лица.
В договорите за възлагане на управлението, сключвани с членовете на Съвета на директорите, се
определят техните задължения и задачи, критериите за размера на тяхното възнаграждение,
задълженията им за лоялност към Дружеството и основанията за освобождаване, в съответствие с
Устава на „Спиди“ АД.
Структура и компетентност
Съвета на директорите се състои от девет физически и/или юридически лица. Структурата на съвета
на директорите е в съответствие с изискванията на чл. 116а, ал. 2 от ЗППЦК.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page3
Съставът на избрания от Общото събрание Съвет на директорите гарантира независимостта и
безпристрастността на оценките и действията на неговите членове по отношение функционирането
на Дружеството. Броят и качествата на независимите директори гарантират интересите на
акционерите.
Съветът на директорите осигурява надлежно разделение на задачите и задълженията между своите
членове. Компетенциите, правата и задълженията на членовете на Съвета на директорите следват
изискванията на закона, устройствените актове на „Спиди“ АД и стандартите на добрата
професионална и управленска практика.
Членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД имат подходящи знания и опит, които изисква
заеманата от тях позиция.
След избирането им, новите членове на Съвета на директорите се запознават с основните правни и
финансови въпроси свързани с дейността на Дружеството.
Членовете на Съвета на директорите разполагат с необходимото време за изпълнение на техните
задачи и задължения. Уставът на „Спиди“ АД не ограничава броя на дружествата, в които членовете
на Съвета на директорите могат да заемат ръководни позиции.
Изборът на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД става посредством прозрачна
процедура, която осигурява освен всичко останало навременна и достатъчна информация за личните
и професионалните качества на кандидатите за членове.
Възнаграждение
Размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Съвета на директорите са
регламентирани в Устава на „Спиди“ АД, приет от Общото събрание на Дружеството, Политиката за
възнагражденията, както и в договорите за управление.
В съответствие със законовите изисквания и добрата практика на корпоративно управление,
размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД
отчитат:
• Задълженията и приноса на всеки един член на Съвета на директорите в дейността и
резултатите на Дружеството;
• Възможността за подбор и задържане на квалифицирани и лоялни членове на Съвета на
директорите;
• Необходимостта от съответствие на интересите на членовете на Съвета на директорите и
дългосрочните интереси на Дружеството.
Съгласно Политика за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД при
определяне възнагражденията на Съвета на директорите, дружеството не предоставя като
допълнително възнаграждение на членове на Съвета на директорите акции, опции върху акции и
други финансови инструменти.
В Политика за възнагражденията е предвидена възможност за изплащане на допълнително
променливо възнаграждение, базирано на одобрени от общото събрание на акционерите финансови
и нефинансови критерии.
Разкриването на информация за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД се представя в годишния индивидуален доклад на Дружеството и в Доклада за
изпълнение на Политиката за възнагражденията (на индивидуално ниво), в съответствие със
законовите норми и устройствените актове на Дружеството. Акционерите имат лесен достъп до
информацията за възнагражденията. „Спиди“ АД публикува своя годишен индивидуален отчет в
интернет порталите X3News, e-Register, и на своята интернет страница.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page4
Конфликт на интереси
Членовете на Съвета на директорите избягват и не допускат реален или потенциален конфликт на
интереси.
Процедурите за избягване и разкриване на конфликти на интереси са регламентирани в
устройствените актове на дружеството, приетите вътрешни правила и в приложимото
законодателство.
Членовете на Съвета на директорите незабавно разкриват конфликти на интереси и осигуряват на
акционерите достъп до информация за сделки между Дружеството и членове на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, чрез представяне на актуализирана декларация по чл. 114б от
ЗППЦК.
Всеки конфликт на интереси в Дружеството се разкрива на Съвета на директорите.
„Спиди“ АД отчита и се съобразява с практиката, че потенциален конфликт на интереси съществува
тогава, когато Дружеството възнамерява да осъществи сделка с юридическо лице, в което:
• член на Съвета на директорите или свързани с него лица имат финансов интерес;
• член на Съвета на директорите е член на Управителен съвет, Надзорен съвет или Съвет на
директорите на насрещната страна по сделката.
Комитети
Одитният комитет на „Спиди“ АД функционира съгласно решение на Общото събрание на
акционерите. Одитния комитет на дружеството е съставен от 3 (три) лица, избирани от Общото
събрание на акционерите.
В съответствие с изискванията на действащото законодателство и въз основа на определените от него
критерии, Съветът на директорите предлага на общото събрание на акционерите на дружеството
избора на одитен комитет в състав, който отговаря на законовите изисквания и конкретните нужди
на дружеството.
Одит и вътрешен контрол
Съветът на директорите е подпомаган от одитен комитет. Одитният комитет писмено мотивира пред
Общото събрание предложението си за избор на одитор, като се ръководят от установените
изисквания за професионализъм.
Съветът на директорите осигурява спазването на приложимото право по отношение на независимия
финансов одит. Прилага се ротационен принцип при предложенията и избора на външен одитор.
В дружеството е изградена и функционира система за вътрешен контрол, която включително да
идентифицира рисковете, съпътстващи дейността на дружеството и да подпомага тяхното ефективно
управление. Тя гарантира и ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на
информация. Описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и
управление на риска е представено в т. 3 от настоящата декларация за корпоративно управление.
Общо събрание на акционерите
Всички акционери на „Спиди“ АД имат право да участват в Общото събрание на акционерите и да
изразяват мнението си. Поканата за Общо събрание на акционерите се изготвя с максимална
детайлност и съобразно нормативните изисквания, като се посочват всички от предлаганите
решения, като по този начин всеки акционер може да се запознае предварително от момента на
нейното обявяване. Писмени процедури за провеждане на Общо събрание на акционерите не са
изготвени, тъй като нормативната уредба изрично е уредила основните принципи, а всички останали
специфични моменти се посочват в поканата.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page5
Акционерите с право на глас имат възможност да упражняват правото си на глас на Общото събрание
на Дружеството и чрез представители.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД осъществява ефективен контрол, като създават
необходимата организация за гласуването на упълномощените лица в съответствие с инструкциите
на акционерите.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД е изготвило правила за организирането и провеждането
на редовните и извънредните Общи събрания на акционерите на Дружеството. Те гарантират
равнопоставено третиране на всички акционери и правото на всеки от акционерите да изрази
мнението си по точките от дневния ред на Общото събрание.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД организира процедурите и реда за провеждане на
Общото събрание на акционерите по начин, който не затруднява или оскъпява ненужно гласуването.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД насърчава участието на акционери в Общото събрание
на акционерите.
Материали за Общото събрание на акционерите
Текстовете в писмените материали, изготвени от „Спиди“ АД и свързани с дневния ред на Общото
събрание са конкретни и ясни и не въвеждат в заблуждение акционерите. Всички предложения
относно основни корпоративни събития се представят като отделни точки в дневния ред на Общото
събрание, в т.ч. предложението за разпределяне на печалба.
„Спиди“ АД поддържа на интернет страницата си специална секция за правата на акционерите и
участието им в Общото събрание на акционерите.
Съветът на директорите съдейства на акционерите, имащи право съгласно действащото
законодателство, да включват допълнителни въпроси и да предлагат решения по вече включени
въпроси в дневния ред на Общото събрание, като извършват всички необходими правни и
фактически действия за оповестяване на добавените допълнително въпроси в дневния ред на вече
свикано общо събрание.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД гарантира правото на акционерите да бъдат
информирани относно взетите решения на Общото събрание на акционерите чрез оповестяване на
Протокола от общото събрание на акционерите чрез избраните медийни агенции.
Компанията няма разработени собствени правила за отчитане на интересите на заинтересованите
лица (борсови членове, емитенти и пр.), но по всички въпроси, които пряко или непряко ги касаят,
се извършват съответните съгласувателни процедури.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page6
III. Системи за вътрешен контрол и управление на риска в процеса на финансово
отчитане.
1. Контролна среда.
Контролната среда в „Спиди“ АД се формира на база:
a. Комуникиране и налагане на почтеност и етични ценности.
В „Спиди“ АД е утвърден Етичен Кодекс, който поставя рамка за личната почтеност и
професионална етика в Компанията. Етичният Кодекс е комуникиран с всички служители,
които се съгласяват да спазват заложените етични норми и професионална етика. Той е въведен
в длъжностните характеристики на всички служителите, включително от ФСО и е модел за
тяхното поведение.
b. Ангажимент за компетентност;
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение. Заложени са изисквания към образованието, трудовия стаж и
професионалния опит на служителите от всички нива.
c. Участие на лицата, натоварени с общо управление;
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е въвел адекватни процедури и правила за
осъществяване на вътрешния контрол. Той е отговорен за осъществяване на финансовото
управление и контрол в ръководената от него Компания, при спазване на принципите за
законосъобразност, добро финансово управление и прозрачност. Изпълнителният Директор
делегира правомощията си на други длъжностни лица от Компанията, като определя
конкретните им права и задължения и изисква периодично отчитане изпълнението на
делегираните пълномощия.
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е създал и поддържа условия за функциониране на
независим вътрешен одит, които да докладва пред Съвета на директорите и Одитния Комитет.
Управленските органи, които носят определени отговорности и правомощия относно процеса
на финансово отчитане и респ. на други свързани с него процеса са: Съвета на директорите,
Одитния комитет, Финансовия директор, Главния счетоводител.
С одобряването за издаване на годишния финансов отчет, Съветът на директорите приема и
потвърждава: счетоводната политика и промените в нея за всеки отчетен период, разработените
счетоводни приблизителни оценки към датата на всеки отчетен период, вкл. прилаганата
методология; финансовите отчети и доклади, и други публични документи, съдържащи
финансова информация.
Одитният комитет независимо наблюдава реализацията на процесите по финансово отчитане,
прилаганите счетоводни политики и ефективността на вътрешната контролна система на
дружеството, вкл. управлението на риска, както и изпълнението и резултатите от външния и
вътрешен одит.
Финансовият директор отговаря за цялостната организация, функциониране и текущ контрол
на счетоводната дейност и на финансовото отчитане. Той пряко ръководи целия процес, взема
всички ключови решения свързани с финансовите отчети и други публични документи с
финансова информация. Също така той одобрява на първо ниво счетоводната политика,
основните отчетни методики и оценява и приема работата на използвани независими експерти
(оценители, актюери, консултанти и др.), участващи в процеса на финансово отчитане. Той
следи текущо, заедно с главния счетоводител и ръководителя на отдел „Репортинг” ефектите и
рисковете върху финансовите отчети от установените бизнес рискове за дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page7
Главният счетоводител организира и ръководи счетоводно-отчетната дейност на дружеството –
контролира и методологически направлява текущото счетоводство, ръководи изготвянето на
финансови и управленски отчети; отговаря за разработването и внедряването на счетоводно
отчетните методики и техники; отговаря за процеса по счетоводно приключване и изготвянето
на всички счетоводни приблизителни оценки, предлага и разработва счетоводни политики и
промени в тях, следи за текущи промени в МСФО. Той е прекият контакт с използваните
вътрешни и външни експерти за целите на финансовата отчетност.
d. Философия и оперативен стил на ръководството;
Ръководството на „Спиди“ АД изготвя индивидуалните си финансови отчети, като се придържа
към принципа да предоставя вярна и честна представа за финансовото състояние на
Компанията и нейните финансови резултати. Индивидуалният финансов отчет се изготвя в
съответствие с Международните стандарти за финансова отчетност (МСФО) и са съобразени с
местното законодателство.
Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно адекватна счетоводна политика и
че при изготвянето на индивидуалните финансови отчети към 31 декември е спазен принципа
на предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите.
Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни
стандарти, като индивидуалните финансови отчети са изготвени на принципът на действащото
предприятие.
Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното
управление на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и
откриването на евентуални злоупотреби и други нередности.
e. Организационна структура.
В „Спиди“ АД е утвърдило щатно разписание за персонала, Правилник за вътрешния трудов ред,
длъжностни характеристики (осигурява се разделение на отговорностите) и йерархичната
структура с определени нива на подчиненост и докладване. Подсигурена е независимост на
звеното по Вътрешен одит;
f. Политики и практики по управление на човешките ресурси.
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение, както и Процедура за оценка на служителите;
g. Компетентност на персонала.
Изискванията за компетентност на служителите са залегнали в длъжностните характеристики.
Желанието и необходимостта от допълнителна квалификация се отразяват в ежегодните
индивидуални планове на служителите. Същите се изготвят на база на провеждането на
годишната оценка на служителите в компанията. След приключването на годишните оценки
резултатите по отношение на областите на подобрение на уменията и компетенциите се
обсъждат с директорите на отдели и се изготвя програма за обучение. Ръководството осигурява
възможността за развиване на необходимите знания и умения, чрез включване в подходящи
програми за обучение.
2. Процес за оценка на риска в „Спиди“ АД.
Управлението на риска е задължителен елемент от процеса на цялостното управление на „Спиди“
АД. Известно е, че всяка една организация е динамична и е свързана с непрекъснат преход - във
време, пари, участници, следователно винаги съществува определен риск, който е необходимо да
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page8
бъде управляван. Целта на управлението на риска в Компанията е: Увеличаване до максимална
степен на вероятността за положително въздействие върху дейността й, и намаляване до
минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.
Ръководството на „Спиди“ АД възприема управлението на риска като ключова дейност,
допринасяща за постигане целите на Компанията. За целта всички решения/действия, които се
предприемат за управление на идентифицираните рискове и за осигуряване на периодичен
преглед на процеса, с оглед неговата актуалност се документират.
Оперативната среда, в която работи Ръководството на „Спиди“ АД е рамката, в която следва да се
прилага управлението на риска. Тя се състои от външни и вътрешни за Компанията фактори,
които влияят на дейността й.
a. Външни фактори – външните фактори за „Спиди“ АД са сложност и промени в
съществуващата нормативна уредба, технологично развитие, общественото мнение,
икономическите условия в страната, свързани с достъпа до финансиране, политически условия,
опазване на околната среда и наличието на законови ограничения и др. и са илюстрирани в
приложената таблица:
Външни фактори
Рискове
Промени в нормативната
уредба
Промените в нормативната уредба и другите правила могат да
ограничат планираните дейности на Компанията. Разпоредбите
могат да съдържат неприложими на практика предписания.
Сложност на нормативната
уредба
Липса на подходящи системи и обучен персонал за прилагане на
разпоредбите.
Развитие на технологиите
Новоразработени технологии налагат доставчиците да престанат
да поддържат сегашните системи.
Промени в политическата
ситуация
Смяна на правителството, законодателството или на ръководството
на КРС може да промени поставените цели на „Спиди“ АД. Може
да доведе до промяна на нормативната уредба, а тя от своя страна
до промяна на изискванията за извършване на дадена дейност.
Околна среда
Промени в изискванията за опазване на околната среда могат да
означават, че ще трябва да се прекратят или да се модифицират
съществуващи дейности или проекти, и да се появят предпоставки
за нови инвестиции.
Промяна на
икономическата среда,
свързана с финансиране на
Компанията
Основните източниците на финансиране на „Спиди“ АД са банки,
лизингови компании и други кредитори, с които дружеството има
споразумения за разсрочено плащане, които при влошаване на
икономическата среда, могат да ограничат и/или оскъпят достъпа
до финансиране.
Природни бедствия
Пожар, наводнение или други природни бедствия могат да окажат
отрицателно въздействие върху активите за извършване на
желаната дейност.
b. Вътрешни фактори - организацията на оперативните дейности в „Спиди“ АД,
наличните ресурси, действащите финансово-счетоводни и IT-системи, нови дейности, операции или
функции, вътрешно преструктуриране на дейности и други са илюстрирани в приложената таблица:
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page9
Вътрешни фактори
Рискове
Корпоративно
преструктуриране.
Промени в структурата и дейността на „Спиди“ АД, съответно в
целите могат да окажат неочаквано негативно влияние.
Промени в системата за
вътрешен контрол
Извършена промяна в структурата на „Спиди“ АД, би могла да
отслаби системата за вътрешен контрол, водейки до загуби и
сривове в системата на Компанията.
Човешки ресурси
Слаби политики по отношение на персонала водят до неспособност
да се наеме необходимия персонал или за невъзможност за
поддържане и повишаване на административния капацитет.
Нови или обновени
информационни системи.
Съществените и бързи промени в информационните системи могат
да променят риска, свързан с вътрешния контрол.
Мерки за защита на
Информационните системи
Срив в системите, загуба, подправяне или неподходящо управление
на данни, неоторизиран достъп до информационните системи на
Компанията, може да повлияе отрицателно на дейността й.
Нови технологии.
Въвеждането на нови технологии в производствените процеси или
информационните системи може да промени риска, свързан с
вътрешния контрол.
Бърз растеж.
Значителното и бързо разширяване на дейността може да
ограничат контролите и да увеличат риска от дефект в тяхното
действие.
Разширени дейности в
чужбина.
Разширяването или придобиването на дейности в чужбина носят
нови и често уникални рискове, които биха могли да се отразят
върху вътрешния контрол, например допълнителни или променени
рискове в резултат на валутни операции.
Нови счетоводни стандарти
и разяснения.
Възприемането на нови счетоводни принципи или промени в
счетоводните принципи може да се отрази на рисковете при
изготвянето на финансовия отчет.
Лошо финансово
управление
Неправилно управление на предвидения финансов ресурс или
превишаване на планираните лимити, натрупване на прекомерни
задължения.
Слаб контрол върху
активите
Кражба на активи, злоупотреба с дълготрайни активи.
3. Информационна система.
„Спиди“ АД е внедрило и използва съвкупност от различени софтуерни продукти, сформиращи
Информационна система, която има отношение към финансовото отчитане и комуникация.
Елементи на цялостната информационна система са:
• Оперативен софтуер – служи за отразяване на финансовите операции и транзакции при
извършване на всички услуги, предлагани в пряката дейност на Компанията – куриерски
услуги, пощенски услуги, пощенски паричен превод, логистични услуги и др.;
• Финансово-счетоводен софтуер – служи за отразяване на всички транзакции, вкл. приходно-
разходни операции, операции по банкови сметки и разпределянето им по бюджетни категории;
• Софтуер ТРЗ – служи за автоматизиране на формирането на заплащането на служителите в
Компанията и автоматизиране на задължителните отчисления и вноски по индивидуални
партиди;
• Софтуер за управление на автопарка – служи за проследяване на заложените от производителя
технически обслужвания, проследяване на използваният разход за горива и планиране на
бюджета за тях;
• Софтуер за контрол на разходите – служи за двойно одобрение на всеки един разход;
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page10
• Софтуер за планиране на фирмените ресурси - служи да обединява бюджетите на всички звена
и дейности във фирмата в единна интегрирана информационна система, която обслужва
нуждите на всички бизнес звена;
Като цяло Информационната система, обхваща методи и документация, които:
• идентифицират и отразяват всички валидни сделки и операции;
• описват своевременно сделките и операциите с достатъчно подробности, позволяващи
подходящата им класификация за целите на финансовото отчитане;
• оценяват стойността на сделките и операциите по начин, който позволява отразяване на тяхната
подходяща парична стойност във финансовия отчет;
• определят времевия период, през който са възникнали сделките и операциите, за да позволят
записването им в подходящия счетоводен период;
• представят подходящо сделките и операциите и свързаните с тях оповестявания във финансовия
отчет.
Качеството на информацията, генерирана от системите, се отразява на способността на
Ръководството да взема целесъобразни решения при управлението и контрола на дейностите на
предприятието и при изготвянето на надеждни финансови отчети.
Комуникацията, която включва предоставяне на разбиране за индивидуалните роли и
отговорности, свързани с вътрешния контрол върху финансовото отчитане се осъществява в
електронен вид или чрез действията на Ръководството.
4. Контролни дейности, политика и процедури.
Контролните дейности, могат да бъдат категоризирани, както следва:
a. Прегледи на изпълнението и резултатите от дейността;
Включват:
• прегледи и анализи на реалните резултати спрямо бюджети, прогнози и резултати от предходни
периоди;
• актуализиране на бюджетните предвиждания неколкократно през годината отразявайки
възможно най-актуалната динамика на пазара и в икономиката
• обвързването на различни групи от данни – оперативни или финансови –заедно с анализи на
взаимовръзки и проучвателни и корективни мерки;
• сравнение на вътрешни данни с външни източници на информация;
• преглед на резултати от работата по функции или по дейности.
• Сравнение на резултатите от определени проекти спрямо първоначално заложените цели
b. Обработка на информацията;
Двете общи категории на контролните дейности в информационните системи са контролите на
приложните програми и общите ИТ контроли, които представляват политика и процедури,
свързани с множество приложни програми и подкрепят ефективното функциониране на
контролите върху приложните програми, като спомагат за гарантиране на непрекъснатото
правилно функциониране на информационните системи. Примерите за контроли върху
приложните програми включват:
• проверка на математическата точност на записите;
• поддържане и преглед на сметки и оборотни ведомости;
• автоматизирани контроли, като проверки на входящите данни и проверки за
последователността на номерацията и неавтоматично проследяване на докладите за
изключения.
• Автоматизация на трансфера на данни
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page11
• Дигитализация на множество процеси
Примерите за общи ИТ контроли включват:
• контроли върху промяната на програмите;
• контроли, които ограничават достъпа до програми или данни;
• регулярен преглед на права и достъпи
• контроли върху внедряването на нови издания пакетни софтуерни приложни програми;
• контроли върху системен софтуер, ограничаващи достъпа или текущото наблюдение върху
ползването на системните помощни функции, които биха могли да променят финансови данни
или записи, без да оставят следа.
c. Физически контроли;
Тези дейности обхващат:
• физическата сигурност на активите, включително подходящи мерки за опазване, като например
обезопасени съоръжения и условия за достъп до активи и документи;
• одобрение на достъп до компютърни програми и файлове с данни;
• периодично преброяване и сравняване със сумите, отразени в контролните документи
(например, сравняване на резултатите от преброяванията на паричните средства и резултатите
от инвентаризациите със счетоводните документи).
Степента, до която физическите контроли, целящи предотвратяването на кражба на активи, са
свързани с надеждността при изготвянето на финансовия отчет, зависи от обстоятелства, като
например, случаите, при които активите са изключително податливи на злоупотреба.
d. Разделение на задълженията.
Възлагане на отговорностите за одобрение на сделки и операции, записването им и поддържането
на отговорност за активите на различни служители. Разделянето на задълженията е предвидено с
цел намаляване възможностите да се позволи на някой от служителите да бъде в позиция както да
извърши, така и да прикрие грешки или измама в обичайния ход на изпълнение на задълженията
си.
5. Текущо наблюдение на контролите.
Контролът в „Спиди“ АД е непрекъснат процес, осъществяван от Ръководството, администрацията
и персонала в Компанията. Текущите контроли се осъществяват чрез:
• въведената през 2005 г. Система за Управление на Качеството (СУК);
• звено за Вътрешен контрол:
• звено за Вътрешен одит;
• звено за Финансов контрол;
• звено за контрол върху превозните средства;
• Денонощен мониторинг център.
Процесът за текущ контрол цели да се постигне разумна увереност в реализирането на целите,
разпределени в следните категории:
• осъществяване и оптимизиране на операциите;
• надеждност на финансово-счетоводната информация;
• съответствие със закона и с подзаконовите нормативни актове.
Текущото наблюдение на контролите от страна на Ръководството включва преценка дали те
работят както това е предвидено и дали те биват модифицирани по подходящ начин, за да отразят
промените в условията. Текущото наблюдение на контролите включва:
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page12
• преглед от ръководството – която се отнася до основните цели на организацията, включително
тези, свързани с изпълнението, рентабилността и запазването на ресурсите.
• оценка от вътрешните одитори на спазването на политиката за качество на Компанията.
• надзор върху спазването на етичните норми или политиката за бизнес практиката в Компанията
– която обхваща съответствието със законите и подзаконовите актове, регулиращи дейността на
организацията.
Текущото наблюдение се извършва с цел гарантиране, че контролите продължават да действат
ефективно във времето.
Целта на всички одитиращи и контролни звена в „Спиди“ АД е да подпомага Ръководството, като
идентифицира и оценява рисковете и адекватността на системите за финансово управление и
контрол по отношение на:
• идентифицирането, оценяването и управлението на риска от мениджмънта.
• съответствието със законодателството, вътрешните актове и договори.
• надеждността и всеобхватността на финансовата и оперативната информация;
• ефективността, ефикасността и икономичността на дейностите;
• опазването на активите и информацията;
• изпълнението на задачите и постигането на целите.
С постигането на тази си цел всички одитиращи и контролни звена допринасят за подобряване
дейността на „Спиди“ АД и осигурява помощ в постигането на настоящите и бъдещи цели на
Компанията.
IV. Информация по Директива 2004/25/ЕО относно предложенията за поглъщане
a. Значими преки или косвени акционерни участия по смисъла на член 85 от
Директива 2001/34/ЕО
Към 31.12.2022 г. акционерите, притежаващи 5 на сто или повече от капитала и правата на глас в
общото събрание на дружеството са:
Акционери
Пряко участие
Бр.акции
% участие
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
GeoPost SA France
3 754 142
69.81%
Общо акционери 5 % +
4 834 580
89.90%
От всичко
5 377 619
100,00%
Дружеството няма други акционери, които пряко или непряко притежават 5 на сто или повече от 5
на сто от правата на глас в общото събрание.
b. Притежателите на всички ценни книжа със специални права на контрол и
описание на тези права
„Спиди“ АД няма акционери със специални контролни права.
c. Ограничения върху правата на глас, като например ограничения върху
правата на глас на притежателите на определен процент или брой гласове,
крайни срокове за упражняване на правата на глас или системи, посредством
които чрез сътрудничество с дружеството финансовите права,
предоставени на ценните книжа, са отделени от притежаването на ценните
книжа
Не съществуват ограничения върху правата на глас на акционерите на „Спиди“ АД. За участие в
Общото събрание акционерите трябва да се легитимират с предвидените в закона, Устава и поканата
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page13
за общото събрание документи, удостоверяващи тяхната самоличност и представителна власт и да
се регистрират в списъка на присъстващите акционери преди началния час на заседанието на
Общото събрание.
d. Правилата, с които се регулира назначаването или смяната на членове на
съвета и внасянето на изменения в учредителния договор
Съгласно разпоредбите на Устава на дружеството, общото събрание на акционерите определя броя,
избира и освобождава членовете на Съвета на директорите и определя възнаграждението за работата
им в него. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един от членовете, а
акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи петима от членовете. Най-малко трима
следва да са независими членове. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един
от независимите членове. Акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Акционери с най-малко 85% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Смяната на членовете на Съвета на директорите може да става по всяко време
при спазване на горните изисквания.
Съгласно Устава на дружеството, Съветът на директорите се избира за срок до 5 години. Общото
събрание на акционерите може по всяко време да реши извършване на промени в числеността и
състава на Съвета на директорите, като членовете на съвета могат да бъдат преизбирани без
ограничение. Членовете на Съвета на директорите трябва да отговарят на изискванията на закона и
Устава на дружеството.
e. Правомощия на членовете на съвета, и по-специално правото да се емитират
или изкупуват обратно акции
Правомощията на членовете на Съвета на директорите са посочени в чл. 32 от Устава на дружеството.
Правата да се емитират или изкупуват обратно акции са в компетентността на Общото събрание на
акционерите и са регламентирани в Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
V. Състав и функции на административните, управителните и надзорните органи и
техните комитети.
Съвет на директорите
Спиди АД се управлява от Съвет на директорите (Съвета) от 9 (девет) члена, които избират един
изпълнителен директор. Работата на Съвета се ръководи от неговия председател.
Съветът на директорите работи въз основа на приет правилник като взема решения, които са от
съществено значение за дейността на компанията, освен ако не са в изричната компетенция на
Общото събрание на акционерите.
Заседанията се провеждат поне веднъж на три месеца. Всеки член на съвета може да поиска от
председателя да свика заседание за обсъждане на отделни въпроси. Всеки член има право да
упълномощи друг член да го представлява. Един присъстващ член може да представлява само един
отсъстващ. Поканите, заедно с дневния ред, по възможност и материалите към него се изпращат,
най-малко 7 дена преди датата на заседанието, освен ако датата и мястото не са определени на
предходното заседание. При неотложност, заседанието може да се свика устно и без спазване на 7-
дневния срок. Заседанията са редовни, ако са представени ½ от членовете му, лично или чрез
упълномощаване.
Решенията се вземат с обикновено мнозинство, освен решения за сделки със свързани лица над
50 000 евро, които се вземат с единодушие от всички членове. Допуска се гласуване само „за“ или
„против“.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page14
Членовете на съвета на директорите имат право да получават информация за дейността на
компанията и участват в работата на съвета като гласуват по предложените решения, имат право
да свикват заседания на Съвета, да сезират със становища, документи и искания Съвета, да
предлагат точки по дневния ред и предложения за решения, Членовете на Съвета имат право да
присъстват на Общите събрания на акционерите без право на глас, като са длъжни да отговарят на
въпроси на акционерите относно икономическата, финансовата и търговската дейност на
дружеството.
В своята дейност, членовете на Съвета са длъжни да действат изключително в интерес на
компанията и да предприемат действия и поставят въпроса пред Съвета при настъпването на
обстоятелства, които са от съществено значение за дружеството с цел вземането на решения, които
защитят интересите му.
Одитен комитет
Към съвета на директорите функционира одитен комитет, съставен от 3 (лица), избирани от
Общото събрание на акционерите. Членовете на комитета трябва да отговарят на условията в ЗНФО
и да осъществяват дейността си при спазване принципите на законност, обективност,
професионализъм, безпристрастност, лоялност и отчетност. Решенията се вземат с обикновено
мнозинство на заседания, ръководени от председател, които се свикват най-малко 4 пъти годишно.
Членовете на настоящия Одитен комитет са избрани на проведеното на 17.09.2020 г. Редовно
годишно общо събрание на акционерите. Одитният комитет на дружеството е в състав:
• Eмил Панев Василев – Председател на Одитния комитет;
• Мари-Елен Жан Мишон – член на Одитния комитет;
• Теодора Тодорова Кантутис – член на Одитния комитет.
Мандатът на одитният комитет изтича на 29.06.2024 г.
Одитният комитет следи процесите по финансовото отчитане, вътрешния контрол, управлението
на рисковете и независимия финансов одит. В своята работа, членовете имат достъп до
мениджмънта, служителите и информацията, необходима за извършването на задачите. В своята
дейност, одитният комитет:
• провежда заседания с ръководителите на звената за управление на оперативния и финансовия
риск, с юристи, обслужващи Дружеството, със служителя по етичните въпроси, или с който и да
е друг член на ръководството, с когото прецени за необходимо, за да изпълни адекватно
задълженията си.
• получава и обсъжда с външните и вътрешните одитори и с ръководството на Дружеството
съответните одиторски доклади (включително писмото до ръководството за констатации и
препоръки), както и всякакви затруднения, възникнали в работата по одита, включително
съществени разногласия с ръководството;
• получава и обсъжда със съответните ръководители докладите, засягащи важни въпроси
идентифицирани на равнище Дружество във връзка с финансовия и/или оперативния риск,
съответствието с приложимите закони, подзаконови актове и кодекси за поведение и/или
конкретни доклади по значими случаи на несъответствие.
VI. Политиката на многообразие, прилагана по отношение на административните,
управителните и надзорните органи.
„Спиди“ АД няма формализирана писмена политика на многообразие във връзка с аспекти, като
възраст, пол, образование, професионален опит или други характеристики. „Спиди“ АД полага
всички усилия за осигуряването на равни възможности при назначаване и за спазване по форма и
същество на целия диапазон от закони, отнасящи се до справедливи практики в работната среда и
предотвратяване на дискриминация. Подборът се извършва единствено на база качествата и
квалификацията, необходими за изпълнение на съответните дейности с оглед постигането на
оптимални резултати.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2022 г.
Page15
Дискриминацията, независимо дали се базира на раса, пол, усещане за или изразяване на полова
принадлежност, цвят на кожата, убеждения, вероизповедание, национален произход,
националност, гражданство, възраст, инвалидност, генетична информация, семейно положение
(включително съжителства без брак и граждански съюзи, дефинирани и признати от действащото
законодателство), сексуална ориентация, култура, родословие, статут на ветеран, социално-
икономическо положение или други защитени от закона лични характеристики, са неприемливи
и напълно несъвместими с традиции на Дружеството, за предоставяне на почтено, професионално
и достойно работно място. Репресивните мерки към лица, повдигащи оплаквания за
дискриминация или тормоз, са също забранени.
Основните цели, които Дружеството си поставя, при прилагането политиките на многообразие са:
• Привличането, наемането и задържането на работа на хора с широк спектър от професионални
умения. Разнообразните способности на ръководителите и служителите отварят нови
възможности за новаторски и творчески решения, повишават креативността и иновативността.
Това от своя страна, би довело и до по-ефективна адаптация към въздействието на
глобализацията и технологичните промени. По-разнообразната работна сила може да увеличи
ефективността на компанията да постига целите си. Тя може да повдигне духа на служителите, да
даде достъп до нови сегменти от пазара и да увеличи производителността.
• Насърчаване на работна атмосфера, която приема етнокултурното многообразие и в която
различията между хората се ценят и уважават.
• Решаване на един от най-важните проблеми за работодателя – този за недостига на работна ръка,
както и проблемите, отнасящи се до наемането и задържането на работа на
висококвалифицирани работници.
• Подобряване на репутацията и цялостното представяне на компанията пред външните
заинтересовани страни и обществото.
• Създаване на възможности за групите в неравностойно положение и изграждане на единството
на обществото.
2/22
3/22
Съдържание
ЗА ДОКЛАДА ......................................................................................................................................................... 4
За компанията .................................................................................................................................................. 4
Корпоративна устойчивост ............................................................................................................................. 5
НАШИТЕ ПОЛИТИКИ ............................................................................................................................................ 6
Етика, бизнес поведение и човешки права .................................................................................................. 6
Управления на личните данни ....................................................................................................................... 6
Дигитализация и оптимизация ...................................................................................................................... 7
ОКОЛНА СРЕДА ..................................................................................................................................................... 8
Логистика и транспорт ..................................................................................................................................... 8
Емисии на парникови газове .......................................................................................................................... 9
Отпадъци и опаковки .................................................................................................................................... 10
Дигитализация на документи ...................................................................................................................... 11
Автоматични пощенски станции .................................................................................................................. 11
НАШИТЕ СЛУЖИТЕЛИ ........................................................................................................................................ 12
Обучение и развитие ..................................................................................................................................... 13
Привличане на нови таланти и партньорства ............................................................................................ 13
Условия на труд и възнаграждение ............................................................................................................. 14
Здраве и безопасност .................................................................................................................................... 15
Оптимизации .................................................................................................................................................. 15
НАШАТА ДЕЙНОСТ ............................................................................................................................................. 16
Директни икономически ефекти ................................................................................................................. 16
Нашите клиенти .............................................................................................................................................. 17
Нашите офиси ................................................................................................................................................. 18
Складовата ни мрежа .................................................................................................................................... 18
Социални инициативи и подкрепа на местните общности ...................................................................... 19
ПРИЛОЖЕНИЕ ..................................................................................................................................................... 21
Ключови данни и индикатори в табличен вид .......................................................................................... 21
4/22
ЗА ДОКЛАДА
Спиди АД представя индивидуалната си нефинансова декларация за 2022 г. Тя включва подробности,
свързани с оперативните дейности на компанията, както и въздействията й върху околната среда.
Докладът включва периода от 01.01.2022 г. до 31.12.2022 г. и е изготвен в съответствие с изискванията на
Европейската директива за нефинансови отчети и препоръките на Министерство на финансите за
изготвянето на нефинансови отчети.
За компанията
Спиди е водеща българска компания на пазара на куриерски услуги с пазарен дял от над 33%. Компанията
е основана през 1998 г. и от създаването си досега се развива до корпоративна структура с над 3000
човека персонал и партньори, и с над 1307 транспортни средства.
Мениджърския състав в Спиди се състои от 17 души, от които 15 мъже и 2 жени, като по-голямата част
(65%) са на възраст над 50 години, докато останалите 35% са между 30 и 50 години.
Благодарение на логистична мрежа от близо 600 офиса и автоматични пощенски станции, покриваща
100% от територията на страната, Спиди обслужва над 1 000 000 клиенти и почти 43 000 000 пратки
годишно. Дейността на компанията се подпомага от една от най-развитите IT инфраструктури на
куриерския пазар в България.
В партньорство с DPD – водеща световна мрежа за доставки, Спиди транспортира пратки не само в
пределите на България, но и по света. Външният пазар осигурява около 17% от приходите на компанията.
През април 2021 г. френската компания Геопост става мажоритарен собственик на Спиди.
Повече за бизнес модела на компанията, вкл. целите и стратегията ни за 2022 г. може да прочетете в
индивидуалния доклад за дейността на Спиди АД.
5/22
Редуциране
на
замърсяванията
Ефективно
използване на
ресурсите
Бизнес почтеност
към клиенти и
партньори
Повишаване качеството
на живот и работа
на служителите
Корпоративна устойчивост
Корпоративната устойчивост е съвременен бизнес
подход, който формулира дългосрочни стратегии в
социално, екологично и икономическо измерение и
създава ползи за клиенти, служители и потребители,
като доставя продукти и услуги с отговорна грижа за
хората, ресурсите и околната среда.
Мениджмънтът на Спиди разглежда развитието на
корпоративната устойчивост като своя основна цел,
заложена във фирмената ценностна система. Наши
основни приоритети са ефективното използване на
енергия, намаляване на замърсяването, гарантирана
бизнес почтеност към нашите клиенти, изграждане на
дългосрочни устойчиви отношения с нашите
доставчици и постоянното повишаване качеството на
работа и живот на нашите служители. През последната
година, бяхме изправени пред редица предизвикателства свързани с усложнената гео-политическа
обстановка в Украйна, повишените цени на горива и енергия, както и засилващата се инфлация. Забеляза
се спад на търсенето в Централна и Източна Европа, но той се компенсира изцяло от активността на
вътрешния пазар и на Балканите (Румъния и Гърция). Въпреки ситуацията, за нас основен приоритет беше
да успеем да запазим максимално достъпни цени за нашите клиенти, като продължим да се водим от
нашата дългосрочна стратегия в сферата на екологичните, социални и икономически политики.
Повече на:
www.speedygoesgreen.bg
„За да си устойчив, първо трябва да имаш някакъв стандарт. Този стандарт не е нещо, което
човек си измисля, а по-скоро това, което клиентите очакват.“
Илиян Петков, оперативен директор
6/22
НАШИТЕ ПОЛИТИКИ
Етика, бизнес поведение и човешки права
Като част от нашите ангажименти за устойчиво развитие, и член на Глобалния
договор на ООН, GeoPost/ DPD Group/ Спиди работи за зачитане и насърчаване на
принципите на правата на човека, международните трудови стандарти, околната
среда и борбата с корупцията в своите дейности и в своята сфера на влияние.
Човешките права са неоспорими и универсални, и всички хора, без значение от
пол, религия, култура, етноси и националност се радваме на тях. Тези права
включват както зачитане на международните трудови стандарти, така и спазване
на безопасни и справедливи условия на труд. Именно поради това работим активно в посока зачитане на
човешките права, а стремежът ни към многообразие на екипа е породен от факта, че това допринася за
появата на нови идеи, споделяне на добри практики и иновации. В компанията не толерираме никаква
дискриминация и полагаме усилия за активна борба с тормоза, чрез навременно адресиране на всеки
подобен сигнал. Развитието на нашите служители зависи изцяло от техните умения и професионално
представяне. В тази връзка нашият Етичен кодекс определя поведението, което се очаква от нашите
служители в това отношение, докато изпълняват професионалните си задължения.
Всичко, което сме представили в нашия етичен кодекс се прилага стъпка по стъпка. Провеждаме обучения
на всичките си служители относно етиката на работното място и човешките права. Като спомагателно
средство за тези обучения, заедно с екипът на „Уча.се“, разработихме образователни видеа по темата, с
които въвеждаме темата за всички наши служители. По този начин целим да предадем тези знания по
разбираем и интерактивен начин.
Освен Етичния кодекс, през 2022 г. успяхме успешно да обновим и приложим и още няколко ключови
политики, като „Политика за предотвратяване и управление на конфликти на интереси“, „Политика за
подаръци и гостоприемство“, „Кодекс за бизнес поведение“ и „Харта за устойчиви доставки“. В тази
връзка очакваме нашите доставчици и снабдители да извършват своя бизнес по етичен и отговорен
начин. Фокусът ни през 2023 г. ще бъде насочен към следене за тяхното ефективно прилагане, както и
инкорпориране на други политики от групата, които имат отношение към нашата работа.
Управления на личните данни
Във връзка с извършваната дейност и предоставените услуги, компанията разполага с набор от лични
данни, принадлежащи на нашите клиенти. Наша отговорност е да запазим техния интегритет. Политиката
ни за защита на личните данни се прилага за всички данни, събрани от компанията и е съобразена с
изискванията на националното законодателство и Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и
на Съвета от 27 април 2016 година за събиране и обработка на личните данни (GDPR). Компанията има
успешно преминат IT одит по строгата методика на ISO 27001 стандарт за управление на
информационната сигурност. Междувременно не спираме да повишаваме нивото на защита на
мрежовите ни услуги и управлението на данните Ежегодно подновяваме нашите лицензи и програми в
съответствие със стандарта, като GDPR екипът на DPD групата определя изискванията за водене на
отчетност и мониторинг. Регулярно обменяме информация с тях, за да добием представа с какви
имплементирани практики разполагат и как може да подобрим процесите си.
7/22
Дигитализация и оптимизация
Нашият ИТ отдел е пряко отговорен за поддръжката на изградените софтуерни системи, без които
работата ни би била невъзможна. Отделно от това, екипът е отговорен за изграждането и поддръжката
на инфраструктурата на нови офиси. Тази поддръжка се налага да бъде денонощна, защото , например,
складовете ни оперират и през нощта. Още през 2021 г. внедрихме андроид мобилни устройства за
екипите в складовете, като софтуера на устройствата е изцяло наша разработка и отговаря напълно на
нашите нужди. Логистиката ни е друго основно направление, в което работим за оптимизации –
разработеният софтуера изгражда най-оптимален маршрут, по който куриерите да разнесат пратките.
Този маршрут е видим на техните мобилни устройства и своевременно показва посоката.
В тази връзка особено важна е и темата за киберсигурността. Именно поради това през 2022 г. назначихме
служител, който да отговаря изцяло за темата. Разполагаме с антивирусна програма от ново поколение,
която осигурява защита на нашите сървъри, но поради зачестяването на кибер атаките в други държави
и рисковете свързани с евентуален пробив, се налага да прилагаме по-стриктно политиките на DPD Group
свързани с киберсигурността. Фокус през 2022 г. беше миграцията на софтуерните ни процеси и
преминаването към облачни услуги, както и разширяване на инфраструктурата, чрез обновяване на
всичките ни над 500 рутера в офисите ни в България и спиране на над 200 ненужни работни станции.
ИТ отделът ни се грижи и за нуждите на колегите от DPD Romania, тъй като те не разполагат с толкова
голям екип, фокусиращ се върху тези въпроси. Постиженията ни там включват внедряване на 250
мобилни устройства за извършване на складови операции. В процес сме и на изграждане на disaster
recovery site, който да действа като крайна мярка за възстановяване на загубена информация при повреда
на софтуер или хардуер, както и цялостно изпълнение на плана за технологично изравняване със Спиди,
който е в процес на реализация.
Плановете ни за 2023 г. включват подобрения за различни работни процеси като например прилагане на
политиките за ИТ сигурност на DPD Group, имплементиране на чат бот, както и подобрение на
съществуващата Smart control система, за да могат и клиентите да избират своите предпочитания
(„предикт“) кога ще могат да вземат своята пратка. Темата за дигитализацията и оптимизацията е ключова
за компанията и постоянно се стремим да работим за по-бързо и по-качествено обслужване, за да
задоволяваме максимално желанията и нуждите на нашите клиенти.
8/22
ОКОЛНА СРЕДА
Логистика и транспорт
Една от дългосрочните цели на цялата DPD група в европейски мащаб е
електрифицирането на транспорта във всички дружества. В момента пазарът и
доставките на електроавтомобили в Европа са силно стеснени, което затруднява
скорошното постигане на тази цел. Въпреки това, през 2022 г. Speedy България
разполага със 7 електроавтомобила.
Друга мярка, която се стремим да прилагаме регулярно, е превозните средства, с
които доставяме пратки, да са максимално запълнени. Редовно следим за това
максимален обем от пространство в камионите ни да е запълнен и да няма
курсове с полупразни превозни средства. За да постигнем това, надградихме
софтуера, който използваме за оптимизация на транспорта в зависимост от
дадената география. Чрез него следим за това дали е необходимо
прегрупиране на пратките и ги разпределяме по такъв начин, че пратките
между различните квартали на един и същи град да уплътняват камионите. В
резултат на това, превозните средства, с които извършваме доставки, обикновено са пълни до над 80%
от капацитета им.
Всички тези оптимизации водят до тенденциозно намаляване емисионния интензитет на пратките през
годините. На графиката по-долу ясно се вижда, че през последните две години броят на пратките расте,
но количеството емисии парникови газове на брой пратка се запазва стабилно.
0.38
0.40
0.39
0.35
0.25
0.26
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
0.30
0.35
0.40
0.45
0
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
40 000 000
45 000 000
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Емисионен интензитет на пратките (2017 - 2022 г.)
Брой пратки Емисионен интензитет
80%
9/22
Емисии на парникови газове
През 2022 г. ангажирахме консултант, който да направи пълна инвентаризация и да изчисли нашите
емисии на парникови газове от ниво 1, 2 и 3. Инвентаризацията на емисиите на парникови газове бе
изготвена в съответствие с приложимите ръководни принципи и методологии. Според Протокол за
Парникови Газове, емисиите от ниво 1 и 2 са задължителни за отчитане, докато за емисиите от ниво 3
компанията сама преценява дали да ги изчисли и кои категории източници на емисии да участват в
оценката. През 2022 г. Спиди взе решение да изчисли и емисиите си от ниво 3, като резултатите са
показани на графиката по-долу.
От получените резултати става ясно, че емисиите от ниво 1 на Спиди България отбелязват покачване през
2022 г. (7769.42 tCO2) спрямо 2021 г. (7 321.45 tCO2), поради разрастване на бизнеса. Емисиите от ниво 2
изчислени на Спиди чрез „Location-based“ метода, включват потреблението на електроенергия.
Емисиите от ниво 3 на Спиди България възлизат на 8 093.20 tCO2 и 6 928.99 tCO2, съответно за 2021 г. и
2022 г., като най-голяма част от тях произлизат от „Транспорт и доставки нагоре по веригата на доставки“
в резултат на изгорени горива от наетата компания - Геопост Транс. През 2021 г. закупихме голям брой
автомобили, което води до по-високи нива на нашите емисии от обхват 3, докато през 2022 г. тези
стойности бележат лек спад. От друга страна въпреки растежа на броя офиси и разнесени пратки,
емисиите ни от ниво 1 и 2 се запазват сравнително стабилни.
Като част от цялостната стратегия на DPD групата за намаляване на въглеродните
емисии, от 2022 г. Спиди България инициира поставянето соларни панели на покривите
на част от наетите складове. В резултат на това, през 2022 г. 253 784 кВч от енергията,
която консумирахме, беше от възобновяеми източници на енергия. Това е сериозна
инвестиция, която е част от нашата дългосрочна стратегия за осигуряване на енергия от
възобновяеми енергийни източници. Също така, на сайта ни
speedygoesgreen.bg
публикуваме множество съвети за това как можем лесно да бъдем по-енергийно
ефективни, включително да пестим енергия и ресурси.
С наличието на детайлен анализ на източниците ни на емисии, можем по-ясно да си поставим цели
свързани с тяхното намаляване и да следим прогреса си. Именно това планираме да бъде и фокус за
7 321.45
1 780.63
8 093.20
7 769.42
2 001.93
6 928.99
-
1 000.00
2 000.00
3 000.00
4 000.00
5 000.00
6 000.00
7 000.00
8 000.00
9 000.00
Ниво 1 Ниво 2 Ниво 3
Емисии на парникови газове на Спиди АД за 2021-2022
(tCO2e)
2021 2022
10/22
компанията в следващите години – чрез оптимизации на маршрутите, инвестиции в соларни панели и
ангажиране на доставчици и клиенти ще се стремим да намалим количеството генерирани емисии на
парникови газове в следствие на нашата дейност.
Отпадъци и опаковки
Всички наши клиенти са свободни да опаковат
своите пратки в собствени опаковки, стига да
отговарят на изискванията ни за правилно
опаковане с цел запазване на целостта на
пратката. На сайта ни могат да се намерят
насоки, както и видеоматериали за
правилното опаковане на пратки. В случай, че клиентите не са
опаковали предварително пратките, Спиди предлага пликове от
рециклиран полиетилен в различни размери. Картонените
опаковки, който предлагаме, също са от рециклиран материал.
През 2022 г. увеличихме дела на хартиените опаковки, които
пуснахме на пазара, и намалихме този на
пластмасовите/найлоновите. За последните две години
тенденциозно се стремим да намалим количеството пластмаса, което пускаме на пазара. Резултатите са
видими и от наличните данни. През 2022 г. количеството е 330 301 кг., което е с около 4% по-малко в
сравнение с това през 2021 г. За останалите категории стойностите се запазват стабилни и остават по-
ниски в сравнение с пластмасата и хартията.
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
Пластмасови опак.
за еднократна
употреба (LDPE) (кг)
Хартия и картон (кг) Акумулатори (кг) Гуми (кг) Масло (л)
Количество генерирани отпадъци за периода 2019-2022 г.
2019
2020
2021
2022
11/22
Дигитализация на документи
Някои наши отдели (като напр. финансовият), в които работата е свързана с обемна
печатна документация, вече разработват и успешно въвеждат решения за
електронно управление на работния процес, с което драстично намаляват
използването на печатни материали. Дигитализацията на различни документи, (т.е.
преминаването от хартиен на електронен носител) спестява разходи и време и
улеснява по-добрата организация на работата. Благодарение на тези
дигитализации, само през 2022 г. успяхме да спестим отпечатването на над 1.7
милиона листа A4 хартия.
В резултат на дигитализацията, инициирана от Финансов Отдел, чрез намаляването на разходите за
хартия, тонери, служебна поща, складова площ за съхранение и т.н., компанията е спасила цели 202
дървета.
Автоматични пощенски станции
През годините Спиди константно развива т.н. out-of-home услуги (доставки до
офиси и автомати). В тази връзка, автоматичните пощенски станции продължават
да бъдат наш фокус. Те са удобен начин за доставяне на пратки не само за
служителите ни, но и за самите клиенти. Също така са много по-екологичен начин
за доставка, тъй като по този начин се спестява транспортирането на единични
пратки между различни адреси, което има огромно отражение върху въглеродните
емисии, генерирани на единица пратка. Доставките до дома са много по-енергоемки, горивоемки и
времеемки и именно поради това активно работим за това да развиваме и популяризираме нашите
автоматични пощенски станции като удобен и достъпен начин за получаване на пратки от нашите
клиенти. През изминалата година забелязахме значителен интерес и затвърждаване на позициите на
този тип услуга, която постепенно се наложи като предпочитана сред клиентите ни.
През 2022 г. Спиди разполагала с около 85 автомата, разположени из
цяла България. През 2023 г. планираме да разширим мрежата от
автоматични пощенски станции, а към края на 2024 г. предвиждаме
броят им да се удвои, в резултат на повишеното търсене и използване
на тази услуга.
1.7
млн.
12/22
НАШИТЕ СЛУЖИТЕЛИ
Служителите са движещото колело на компанията. Именно поради това полагаме
усилия те да бъдат удовлетворени и да предложим възможности за кариерно
развитие, професионално обучение, конкурентно заплащане и добри условия на
труд. Към края на 2022 г. броят на служителите на Спиди е 1 898. Това е поредна
година на растеж, който допринася за стабилното развитие на компанията.
Поради характера на нашата дейност, по-голямата част от служителите на Спиди са мъже, около 70%,
докато жените заемат 30% от работните места. Въпреки усилията, които полагаме да установим добра
среда за развитие и поради естеството на работата, продължаваме да имаме проблеми с текучеството
(което е около 50% за миналата година). Активно проучваме причините за високия процент на промяната
в персонала и правим опити за оптимизация на част от тежките работни процеси, като автоматизация на
складовете с цел да се намали ръчния труд, което би довело до по-голямо задържане на служители.
Въведохме и анкети, които се попълват от напускащи служители, за да можем да получим по-ясна
представа защо напускат и какво можем да подобрим. Отделно от това, предлагаме стимули на
служителите чрез различни облаги, като допълнително заплащане на база резултати, допълнително
здравно осигуряване и служебни автомобили за някои длъжности, и се стараем да отговорим на
очакванията и потребностите на различните групи хора.
Новодошли служители
Служители на пълно работно време
Служители жени
Служители мъже
Брой Служители
Служители на Спиди АД през 2022
13/22
Обучение и развитие
Обучителните ни програми имат за цел да помогнат на нашите служители и
подизпълнители да оптимизират и усъвършенстват работата си. Обученията са
насочени към повишаване на практическите знания (компютърна грамотност;
английски език и др.), както и основни знания, свързани с конкретните
ангажименти на служителите от всички позиции в компанията (например
обучение за телефонни продажби). Подбирайки какви обучения да организираме,
винаги се фокусираме към такива, които да са максимално приложими и полезни
за служителите. В тази връзка ако даден мениджър на отдел идентифицира
нуждата от конкретно обучение за служителите си, то компанията винаги се старае да покрие тези нужди,
за да се подобри работата на отдела.
Въпреки предизвикателствата покрай Ковид пандемията и застоя на обученията, през
2022 г. в Спиди са проведени 67 976 часа обучения, което прави средно около 38 часа
на служител. Това е ръст с около 80% спрямо 2020 г. което показва фокусът върху
професионалното развитие от страна на мениджмънта, както и отдадеността на
служителите.
За по-ефективното обучение на новите попълнения в екипа ни, въведохме видео клипове, които показват
как се обработват пратките, както и друга полезна информация, която да помогне в началото на техния
професионален път при нас. Целта е усвояване на всеки детайл от работата на фирмата, както и
утвърждаване на установените стандарти. През последните 2 години, външните обучения на служители
бяха спрени, но планът е да се възстановят стандартните такива през 2023 г. Вътрешните обучения не са
спирали, но е показателно, че хората се учат най- добре при комбинация от външни и вътрешни.
Плановете за 2023 включват както рестартирането на някои спрени обучения, така и създаването на нови
такива, включващи развитие на умения за ниско и средно ниво на мениджмънт както и въвеждащи
обучения за преки ръководители. Фокус ще бъде поставен и върху външни обучения и разработване на
стандарт за външни обучения.
Привличане на нови таланти и партньорства
Една от основните цели за компанията по отношение на човешкия капитал, продължава да бъде
откриването, привличането и задържането на талантливи млади хора, които имат мотивация да се
развиват професионално в България. Като част от цялостна стратегия за привличане и развитие на млади
кадри всяка година, Спиди работи с различни ученици от страната. За нас и нашият бизнес е важно да
продължим съвместната ни работа с професионалните гимназии и техните ученици, и да сме част от
процеса на придобиване на професионален опит и кариерно ориентиране, въпреки трудностите и
липсата на мотивация сред учениците. Въпреки тази негативна тенденция, продължаваме работата си с
тях и наши служители осигуряват подкрепа и провеждат обучения на специалности като „Логистика на
товари и услуги“ в 123 СУ „Стефан Стамболов“ и 94 СУ „Димитър Страшимиров“ гр. София. Извън София,
провеждаме дуално обучение в Професионална гимназия по транспорт, гр. Русе, специалност „Спедиция,
транспортна и складова логистика“. Много от учениците стартират подготовката за кариерното си
развитие именно при нас и успяват да придобият реален практически опит.
Въпреки трудностите, през следващата година планираме да продължим да се фокусираме върху
развитието на млади таланти и да си партнираме с професионалните гимназии в страната.
67 976 часа
обучения
14/22
Условия на труд и възнаграждение
Един от важните фактори, увеличаващи мотивацията на служителите ни е да предоставим възможно най-
комфортен процес на работа и увеличаващо се възнаграждение спрямо положения труд. Нашите
служители имат възможността да определят сами работното си време и смените, които да имат.
Следователно заплащането се формира от два фактора: фиксирана част и допълнително заплащане,
базирано на месечните и годишни постижения на служителите. Постиженията се оценяват количествено
(напр. брой обработени пратки) и качествено (напр. брой увредени пратки при обработка), като оценката
е специфична за различните позиции във фирмата. Ръководителите на екипи, например, се оценяват
спрямо представянето на целия им екип. Ефективността на куриерите и приносът им към организацията
зависят от динамична седмична оценка на база брой доставени пратки, реализиран оборот и др. ключови
показатели, свързани с удовлетвореността на клиентите. Тази съвкупност от фактори, които вземаме
предвид при определянето на възнаграждения осигурява обективна оценка на усилията на служителите
и адекватното им възнаграждение.
За да се чувстват максимално сигурни на работното си място, имплементирахме т.нар. ticket система, с
която служителите ни могат да подават сигнали за нередности и оплаквания. Освен ticket системата,
успешно внедрихме и whistleblowing системата на DPD Group, която включва гореща линия до отдел
Човешки ресурси (HR Help Desk). Тази оптимизация значително улеснява комуникацията с отдела и
предоставя възможност на служителите да получат навременно съдействие по текущи въпроси. Също
така, сигнали могат да бъдат подавани и до специална вътрешна електронна поща, но за момента този
канал за комуникация не е достатъчно разпознаваем от служителите.
През последните години, с цел увеличаване на производителността на нашите служители, започнахме да
ръководим по-малки и съответно по-гъвкави екипи като по този начин следим по-добре тяхната
ефективност и се постига състезателен дух. Запазихме и програмата „Ротация на ролите“, при която на
всеки 2 месеца, всеки служител получава различен пакет от ангажименти и отговорности, като по този
начин служителите придобиват нови компетентности и мотивацията им се повишава, защото се
елиминира еднообразието.
Стараем се непрекъснато да подобряваме
работната среда и да задържаме служителите
си по-дълго. За да постигнем това прилагаме
култура на уважение от страна на
мениджмънта и предоставяме конкурентно
заплащане и възможности за развитие. Това
води и до стабилни доходи за нашите
служители: средната заплата, която те
получават e около 2.5 пъти по-високи от
минималната работна заплата в страната. В
България за 2022 г. разходите ни за заплати са
над 50 млн. лв. или с около 10% по-високи в
сравнение с 2021 г. и с 37% по-високи от тези
през 2020 г. По този показател бележим
стабилен ръст, който доказва устойчивия
растеж на компанията.
Фокусът ни за 2023 г. ще бъде насочен към подобряване условията на труд за нашите служители и
задържането им в компанията чрез конкурентно възнаграждение и добра работна среда.
15/22
Здраве и безопасност
Наш безспорен приоритет е безопасното изпълнение на дейностите, които ние и нашите служители
изпълняват, затова се грижим да подсигуряваме възможно най-дори условия на труд за всички тях.
Изпълняваме всички законови изисквания, свързани със здраве и безопасност и полагаме постоянни
грижи служителите ни да са максимално информирани. За целта, периодично провеждаме инструктажи
за нашите куриери, насочени към различни теми като например безопасност при шофиране. Нашите
тежкотоварни камиони имат вградена телематична система, чрез която следим поведението на пътя на
нашите шофьори. Тя се базира на комплексна оценка дефинирана от производителя на системата. Този
софтуер ни позволява да предотвратим потенциални инциденти. Всичко това, както и компетентността
на нашите служители води до минимализиране на инцидентите на работното място. За цялата 2022 г.,
инцидентите в компанията са едва 4, като няма такива с фатален край. През 2023 г. фокусът ни върху
здравето и безопасността на служителите ще се запази, като ще се стремим броят инциденти да остане
минимален.
Оптимизации
Стараем се непрекъснато да
усъвършенстваме процесите, свързани с
управление на човешките ресурси в
компанията. Работейки съвместно с
колегите от групата и оценявайки
месните нужди, през изминалите години
автоматизирахме процесите, свързани с
отчитане на работата на складовите
екипи и разработихме софтуер съобразен
изцяло с нашите нужди: „Книга за
трудово възнаграждение на служителя“.
За да улесним ръководните ни екипи,
оптимизирахме и процесите свързани с
наемането на нови служители, чрез
създаването на нова платформа за
вътрешния ни портал. Интегрирахме
подобрения на процесите на обучение и възнаграждение и работим по система улесняваща вземането
на отпуски и болнични. По този начин ще улесним вътрешнофирмената администрация, което ще
облекчи всички наши служители и допълнително ще подпомогне увеличаването на нашата ефективност.
През 2023 г. планираме да продължим работата си по оптимизация и автоматизация на процесите, в
тясно сътрудничество с нашите ИТ специалисти от Speedy Tech Lab. През 2022 г. активно работихме с
групата по интегриране на техните процеси у нас, но тъй като тази интеграция е дългосрочен процес,
планираме да продължим работата по нея и през 2023 г. Планираме да подобрим съществуващата
система за възнаграждения и да въведем нови планове за обучения (напр. въвеждащи обучения на преки
ръководители), както и да продължим активно да работим в посока дигитализация
16/22
НАШАТА ДЕЙНОСТ
През изминалата година, Спиди успя да запази своите ключови позиции на
българския пазар и започна активно да се фокусира и върху международни
доставки. Продължаваме да имаме пълно покритие на населението в страната
и достигаме дори и до малки и отдалечени места. Предоставяме качествени,
надеждни и достъпни услуги за нашите клиенти и си партнираме с местните
общности, като развиваме предприемаческия дух у нашите куриери-
подизпълнители и ги подкрепяме в разработването на техните микро-фирми и
не на последно място, инвестираме в по-добро бъдеще като подкрепяме
социални инициативи свързани с образование и спорт.
Поддържането на ниски цени за доставка е част от ангажираността на Спиди АД като социално-отговорна
куриерска компания, чиято мисия е да предлага продукти и услуги с отговорна грижа за хората и
гарантирана бизнес почтеност към клиентите. Търговската ни политика е съсредоточена върху
справедливото ценообразуване, именно поради това запазването на ниски цени спрямо конкуренцията
е основна наша цел. Въпреки високата инфлация, успяваме да запазим цените на услугите си ниски, като
повишаваме ефективността на операциите си. Инвестираме сериозно в изграждане и разширяване на
офисите си, както и в автоматизирани системи за пратки. Чрез автоматизираните системи клиентите имат
възможност да получат по-изгодни тарифи, а ние от своя страна пестим време, средства и ресурси,
необходими за поддържането на човешки ресурс и оборудване в офис.
Директни икономически ефекти
Ефектите от нашата дейност не се
ограничават само до успешното и
задоволително доставяне на пратките до
нашите клиенти. През 2022 г. спомогнахме
близо 43 млн. пратки да достигнат до
своите получатели по безопасен и
отговорен начин. Голяма част от
доставките са за онлайн търговци, които
посредством нашите услуги успяват да
развиват бизнеса си. Въпреки увеличения
обем работа и реорганизация на
процесите успяхме да задържим цената и
качеството на предлаганата от нас услуга. С
дейностите си ние осигуряваме работа и
заплащане на 1 898 служители в България
в края на 2022 г. и още по-голям брой
подизпълнители в страната и чужбина.
Като отговорна и прозрачно управлявана компания, коректно изплащаме задълженията си към
държавата и местните власти, като за последната година платените данъци и осигуровки са достигнали
над 21.8 млн. лв. През изминалата година сумата, която дарихме за социални проекти беше 55 хиляди
лева.
37 525 000
41 242 600
42 660 000
Брой разнесени пратки в България за
периода 2020 - 2022 г.
17/22
Нашите клиенти
Нашите клиенти най-често са малки или големи бизнеси, които продават
продуктите си чрез нас. Знаейки, че техният успех зависи от нашия
професионализъм и навременна работа, постоянно се стремим да
предоставяме качествени, удобни и бързи решения за тях. Завишеният
интерес към автоматичните пощенски станции през изминалата година
показва, че клиентите ни предпочитат този начин на доставка, тъй като им
спестява време и е много по-достъпен. Автоматите ни са много практично
решение и за големите бизнеси, тъй като себестойността на услугата е
много по-ниска от стандартната. Това е и причината клиентите да
предпочитат да вземат пратката си от автомат, вместо от офис или чрез
доставка от куриер до адрес.
Основните ни приоритети през изминалата година продължиха да са в посока качествено и добро
обслужване и добавяне на повече възможности за клиентите ни. Модулът за самообслужване myspeedy
се доказа като полезен инструмент, който улеснява клиентите и автоматизира процесите. Чрез него
клиентите имат видимост до всички пратки, могат да пренасочват доставки, да подготвят пратки онлайн
и т.н.
Системата Smart Control, от своя страна също е широко използвана от нашите клиенти и дава редица
опции като например – пренасочване към офис или автомат, точна информация за часа на доставка (с
прозорец до един час) и много други. За да сме сигурни в доброто обслужване, клиентите ни могат да се
обръщат и към нашия кол център за съдействие или рекламации. През 2022 г. интегрирахме система,
която следи представянето на нашите кол-център служители по предварително дефинирани критерии и
индикатори. По този начин успяваме да следим качеството на обслужването и да постигнем
изключително нисък процент на рекламациите (0.045%).
През 2023 г. планираме да надградим Smart control системата и да добавим нови функционалности, за да
улесним още повече клиентите си. На базата на обратната връзка, която получаваме постоянно се
стремим да задоволим исканията на нашите партньори и клиенти и да ставаме все по-добри.
Автоматизацията остава един от големите приоритети и за следващите години на всички етапи от
доставката. Скоро ще се опитаме да добавим възможност за директно плащане на куриера и без пос
терминал.
„През 2023 г. стратегията ни ще продължава да бъде насочена към това да сме близо до
клиентите с добре балансирано портфолио от услуги за вътрешния, регионалния и европейския
пазар на куриерски услуги.„
Данаил Данаилов, член на Борда на Директорите на DPD Romania
18/22
Нашите офиси
Развиването на офисната ни мрежа винаги е било наш приоритет. През 2022 г. близо 600 офиса и автомата
на Спиди са разположени из цяла България. През 2023 г. планираме да оптимизираме и разширим самите
оперативни площи. Така например, при изграждането на нов офис, винаги се проектират две работни
места. В началото се наема по един служител, който да обслужва съответния офис, а при нужда се наема
и втори служител и по този начин се запълва капацитетът на обслужване на дадения офис.
Развитието на офисната мрежа на Спиди според нуждите на клиентите е константен процес, който
изисква постоянно следене на активността на всеки наш офис. Затова продължаваме да оптимизираме,
модернизираме и разширяваме офисните пространства, като увеличаваме капацитета им и да
инвестираме в автоматизирани линии за обработка на пратки и софтуерни решения. Също така работим
за въвеждането на по-атрактивно работно време за всички наши клиенти.
Складовата ни мрежа
Основният фокус при складовата ни мрежа е автоматизацията в разпределителните центрове при
обработка на пратки с тежест над 3 кг. с цел повишаване на ефективността. Още през 2021 г. внедрихме
мобилни устройства за екипите в складовете ни, което улеснява значително работата на персонала по
обработката на пратките. Софтуерът на устройствата е разработен от нашия IT отдел, като по този начин
отговаря точно на нуждите на служителите в складовете ни. Мобилните устройства също допринесоха за
Интересен пример за това как развиваме офисната мрежа в съответствие с
нуждите на клиентите ни са офисите ни в столичния квартал Манастирски ливади,
където сме забелязали, че живеят сравнително млади хора с добра покупателна
способност. Това води по повече поръчки на стоки и съответно повече доставки.
За да отговорим на нуждите на клиентите ни и да избегнем образуването на
опашки в офисите ни, на всеки 1-2 години наемаме по-голямо офисно
пространство, както и допълнителен персонал.
19/22
частичното автоматизиране и оптимизирането на процеса по определяне на това кой адрес да се посети
кога и в каква последователност, за да се постигне максимална ефективност на доставките.
Социални инициативи и подкрепа на местните общности
През годините сме се наложили като социално-отговорна компания и силно
вярваме, че бизнесът трябва да поема задължения не само в рамките на
финансовото развитие и условията на труд, а и чрез полагане на грижи за
подобряване на обществените условия за живот и подкрепа за местните общности.
През 2022 г. продължихме активно да подкрепяме редица социални инициативи и
организации, които подпомогнахме с общата сума от 55 хил. лв.
В началото на 2022 г. за поредна година
подкрепихме сдружение на родителите
със Синдром на Даун – в България като
доставихме безплатно техните
благотворителни календари в цялата
страна.
Преди точно 10 години нашите клиенти и
партньори Квят започнаха своята
благородна инициатива с единствена цел – възможно най-
много деца и младежи до 18 години да си направят
безплатен очен скрининг. С всяка изминала година все
повече и повече деца и младежи отделят време през
месеците септември и октомври, за да посетят някоя от
оптиките, в които се извършват тези безплатни скрининги с
авторефрактометър. През изминалата година, за пореден
път подкрепихме тази инициатива и разнасяхме безвъзмездно информационните плакати на кампанията
до всички областни градове.
Междувременно през март месец подкрепихме финансово снабдяването на училища в цялата страна с
допълнителна литература за учебния процес – изданията „Анти Бай Ганьо – Книга за българите“ и
„Българската цивилизация“ на издателство Тангра Тан Нак Ра.
Книгите разказват за приноса на българина в развитието на
европейската култура и съдържат пътеписи, писма, бележки,
статии, изказвания и мемоари на писатели и мислители, на учени и
пътешественици, на офицери и дипломати или просто на хора,
които са опознали и оценили Българина като носител на нравствени
качества.
20/22
Като компания, в която динамиката и движението са ежедневие, спортът и доброто здраве са важни теми.
На първо място се стремим да подкрепяме служителите си в поддържането на здравето си и да
осигуряваме все повече възможности за спорт. Темата е от голямо значение за цялото ни общество,
особено за децата и младежите, които тепърва изграждат навиците си на движение. Затова от години
Спиди традиционно подкрепя различни спортни инициативи. През 2022 г. фокусът върху спорта остана
важен приоритет за компанията. През юни
месец, за втора поредна година Спиди беше
спонсор на Българска Асоциация по
Триатлон и заедно подкрепи развитието на
този спорт в България. В програмата
„Акватлон Бургас“ взеха участие всички
национално представени спортни клубове,
членове на Българска Асоциация по
Триатлон (БАТ), разпределени в 6 възрастови
групи и отделни стартове.
По-късно през годината на фокус бяха част от служителите на Спиди, които взеха участие в „Купата на
Бизнеса“ на „Фондация Димитър Бербатов“, който се проведе в Национална Спортна Академия (НСА).
Футболният отбор на Спиди спечели 3-то място на дебютното издание на благотворителния турнир по
минифутбол - All Stars за „Купата на бизнеса“.
Футболният отбор на Спиди е формиран малко след създаването на компанията през 1998 г. и оттогава
участва и печели награди в редица спортни и бизнес състезания и турнири в Бизнес лигата от 2016 до
2019, благотворителни турнири на СФСМВР, турнир на ДПД в Полша 2018 и много други. След двугодишна
пауза поради анти-ковид мерки, отборът с голям ентусиазъм възобнови дейността и участията си и успя
да реализира поредния си успех.
21/22
ПРИЛОЖЕНИЕ
Ключови данни и индикатори в табличен вид
Обобщени данни за Спиди АД за 2022 г.
Индикатори по значими теми
Мерна ед.
Speedy
Икономически
Разходи за персонал
хил. лв.
59 409
Такси, данъци, осигуровки към държавата и общини
хил. лв.
21 756
Оперативни разходи
хил. лв.
228 819
Инвестиции в обществото, дарения и спонсорства
хил. лв.
55
Пазарни
Брой разнесени пратки общо
Брой
42 660 259
% рекламации от всички пратки
%
0,04%
Потребление на енергия
Потребление на електричество
кВч
4 601 085
Потребление на възобновяема енергия
кВч
253 784
Енергиен интензитет
кВч/пратка
0,108
Автопарк
Дизелови автомобили
Литри
2 430 077
Бензинови автомобили
Литри
234 183
Автомобили с газови системи
Литри
553 167
Емисии на парникови газове от ниво 1 и 2
Тон CO
2
9 771
Общо емисии от ниво 1, 2 и 3
Тон CO
2
16 700
Емисионен интензитет на разнесена пратка
Кг CO
2
/пратка
0,25
Отпадъци
Пластмасови опак. за еднократна употреба
Кг
330 301
Хартия и картон
Кг
102 660
Акумулатори
Кг
4 475
Гуми
Кг
21 402
Масла
Литри
13 879
Трудови практики
Брой служители (общо) към 31.12.2022
Брой
1 898
Брой служители (мъже) към 31.12.2022
Брой
1 306
Брой служители (жени) към 31.12.2022
Брой
592
Дял служители с Безсрочен или Постоянен договор
%
100
Дял служители с Временен договор
%
0
22/22
Нови служители
Брой
654
Текучество
%
50,82
Управленски състав (общо)
Брой
17
Управленски състав (мъже)
Брой
15
Управленски състав (жени)
Брой
2
Инциденти на работното място
Брой
4
Фатални инциденти
Брой
0
Обучителни часове
часове
67 976
Среден брой обучителни часове на служител
часове
38,5
Красимир Тахчиев
Валери Мектупчиян
ДОКЛАД
за прилагане на
ПОЛИТИКА ЗА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА
НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА СЪВЕТА НА ДИРЕКТОРИТЕ НА
СПИДИ АД за 2022 г.
През 2022 г. Дружеството е прилагало Политиката за възнагражденията на членовете на съвета на
директорите на Дружеството, в сила на база решението на Общото събрание на акционерите от 30
септември 2020 г., оповестена на интернет страницата на Дружеството.
(наричана по-долу „Политика от 30 септември 2020 г.”).
Съвета на директорите има следния състав:
1. Матийо Пол Робер Уинтжен
Председател
2. Валери Харутюн Мектупчиян
Член и изпълнителен директор
3. Авак Степан Терзиян
Член
4. Ив Пиер Луи Делма
Член
5. Мари-Елен Жан Мишон
Член
6. Седрик Фавр Лорен
Член
7. Венсан Франоса Пол Гуийе
Член
8. Антоан Марсел Пол Тусен
Член
9. Кейенви ЕООД
Член
Докладът представлява самостоятелен документ към годишния индивидуален финансов отчет на
Дружеството за 2022 г. и се представя на вниманието на акционерите на Дружеството, като може
да бъде обсъждан с членовете на Съвета на директорите (СД) на редовното годишно Общото
Събрание на акционерите на Дружеството.
Настоящият доклад отразява начина, по който политиката за възнагражденията е прилагана през
2022 г. Тя отразява фактическото прилагане на критериите за формиране на възнагражденията на
членовете на СД на дружеството, в съответствие с Наредба за изменение и допълнение на Наредба
№ 48 от 2013 г. за изискванията към възнагражденията.
Целта е членовете на СД да работят мотивирано в интерес на Дружеството и акционерите, като
избягват потенциален и реален конфликт на интереси, да допринасят за изпълнение на бизнес
целите, дългосрочните интереси и устойчивостта на Дружеството, както и да въведат обективни и
измерими критерии за определяне на размера и изплащането на елементите, формиращи общото
възнаграждение на членовете на управителния орган.
1. Информация относно процеса на вземане на решения при определяне на Политиката за
възнагражденията на членовете на съвета на директорите (Политиката), включително,
ако е приложимо, информация за мандата и състава на комитета по възнагражденията,
имената на външните консултанти, чиито услуги са били използвани при определянето
на политиката за възнагражденията;
Съветът на директорите на „Спиди“ АД разработва Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите („Политиката“), периодично подлага на преглед
основните й принципи и съответствие с приложимото законодателство, както и отговоря
за нейното прилагане. „Спиди“ АД не е формирало комитет по възнагражденията и до
момента не е използвало външни консултанти при нейното изготвяне.
В съответствие с Политиката от 30 септември 2020 г.:
- Дружеството преразглежда най-малко веднъж на всеки 4 години Политиката на
Дружеството, както и когато по преценка на Съвета на директорите са необходими
съществени изменения и/или допълнения в нея или това е необходимо за постигане на нейните
цели.;
- Всеки член на Съвета на директорите може да инициира преразглеждане на политиката
и/или да предложи конкретни изменения и/или допълнения в нея. Всички постъпили
предложения се разглеждат на заседание на Съвета на директорите и се подлагат на
гласуване, като протоколът от заседанието отчита проведените обсъждания и
резултатите от гласуването. Приетите предложения за изменения и/или допълнения на
политиката се предлагат за обсъждане и приемане от Общото събрание на акционерите.;
Размерът на възнагражденията на Съвета на директорите се съобразяват с пазарните
условия с цел привличането, задържането и мотивирането на подходящи и компетентни
лица. Същевременно нивата на възнагражденията са обвързани и с възнагражденията на
висшия управленски персонал. Последните са част от цялостната политика за управление на
персонала, където условията на труд и възнагражденията се определят от нивата на
възложените отговорности и постигнатите резултати на всички служители в
Дружеството.
Съгласно Политиката Дружеството може да изплаща на членовете на Съвета на
директорите както постоянно, така и променливо възнаграждение. Изплащането на
променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими критерии
за постигнати резултати, определени с решение от Общото събрание. Критериите за
постигнати резултати от дейността насърчават стабилността на Дружеството в
дългосрочен план и включват финансови и нефинансови показатели, които са от значение за
дългосрочната дейност на Дружеството.
Съгласно Политиката на Дружеството размерът на постоянното възнаграждение на
членовете на Съвета на директорите се определя с решение на Общото събрание на
акционерите, в съответствие с изискването на чл. 116в, ал. 1 от ЗППЦК. Размерът на
постоянното възнаграждение на Изпълнителния директор се определя в сключения с него
договор за възлагане на управлението.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на всеки от членовете на Съвета на директорите при тяхното назначаване
като през годините е актуализирано. Последната актуализация на постоянното
възнаграждение на членовете на Съвета на директорите е на основание решение на Общото
събрание на Дружеството от 29.06.2021 г.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на Изпълнителния директор на Дружеството при неговото назначаване
като през годините е актуализирано. С изпълнителния директор на Дружеството е подписан
Договор за управление. Последната актуализация на постоянното възнаграждение на
Изпълнителния директор на Дружеството е на основание решение на Общото събрание на
Дружеството от 29.06.2021 г.
2. Информация относно относителната тежест на променливото и постоянното
възнаграждение на членовете на управителните и контролни органи;
Членовете на Съвета на директорите получават фиксирано и променливо възнаграждение, с
изключение на представителите на ГеоПост СА.
Не е определено конкретно съотношение или методология за определяне на дела на променливото
и постоянното възнаграждение.
Начисленото през 2022 г. променливо възнаграждение (на база постигнати резултати през 2021
г.) e 27% от общото възнаграждение на изпълнителния директор. Останалите членове на СД не
са получавали променливо възнаграждение, в съответствие с одобрението от Общото събрание
на акционерите, проведено на 27.06.2022 г. финансови и нефинансови критерии.
40% от променливото възнаграждение се разсрочва за 3 години на равни месечни вноски.
3. Информация относно критериите за постигнати резултати, въз основа на които се
предоставят опции върху акции, акции на дружеството или друг вид променливо
възнаграждение и обяснение как критериите за изплащане на променливото
възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими резултати, които
насърчават стабилността на дружеството в дългосрочен план и включват нефинансови
показатели, допринасят за дългосрочните интереси на дружеството;
Политиката не предвижда предоставяне на променливо възнаграждение на членовете на Съвета
на директорите под формата на акции на дружеството, опции върху акции или други права за
придобиване на акции. Не се предвиждат възнаграждения, основаващи се на промени в цената на
акциите на дружеството. Не се предвиждат ползи или облаги, свързани с доброволно пенсионно
и/или здравно осигуряване.
Критериите за определяне на допълнителното променливо възнаграждение се подбират по начин,
който:
- са в посока дългосрочен и устойчив растеж;
- гарантират висока рентабилност и поддържане на висока финансова независимост и
ликвидност, съответно ниско ниво на риск;
- включват нефинансови критерии, които поставят краткосрочни и средносрочни цели за
постигане на конкретни оперативни резултати;
- са лесно измерими.
Одобрените с Решение на Съвета на директорите от 19.05.2022 г. критерии за изплащане на
променливо възнаграждение за 2023 г. са:
- Финансови критерии
o постигане на EBIT от 23.2 млн. евро на Спиди АД;
o постигане на EBIT от 1 018 млн. евро на DPD;
o 1.5% намаление на емисиите СО2 на пратка спрямо 2021;
- Нефинансови критерии
o Постигането на показателите за качество на група DPD;
o Внедряване на плана за нормативно съответствие в България и Румъния
4. Пояснение на прилаганите методи за преценка дали са изпълнени критериите за
постигнатите резултати;
Определените финансови и нефинансови критерии са ясно измерими. СД получава гласуваното от
ОСА променливо възнаграждение при изпълнението на поставените цели, а ако не се постигнат,
гласуваното променливо възнаграждение не се получава.
Изпълнението на критериите се констатира от Съвета на директорите на база на одитиран
финансов отчет.
5. Пояснение относно зависимостта между възнаграждението и постигнатите резултати;
Изплащането на променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и
измерими критерии за постигнати резултати, предварително определени от дружеството в
политиката за възнагражденията
6. Основните плащания и обосновка на годишната схема за изплащане на бонуси и/или на
всички други непарични допълнителни възнаграждения;
През отчетната финансова година размерът на изплатеното възнаграждение на членовете на
Съвета ни директорите е, както следва:
Основно
възнаграждение
Непарично
възнаграждение
Променливо
възнаграждение
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
473 635
112 068
Авак Степан Терзиян
66 000
9 259
Антоан Марсел Пол Тусен
39 117
Кейенви ЕООД
39 117
Общо:
539 635
0
199 561
Останалите членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждение.
През 2022 г. са изплатени променливи възнаграждения в размер на 200 хил. лв. Тази сума включва
60% от одобреното през 2021 г. променливо възнаграждение, 1/3 от 40% от одобреното през
предходните три години (преди 2021 г.) променливо възнаграждение.
Останалите 40% от променливото възнаграждение на Валери Мектупчиян и Авак Терзиян за 2021
г. е начислено и разсрочено за плащане за следващите 3 години.
Поставените цели, постигнати и одобрени, за 2021 г. бяха:
- Финансови критерии – постигане на консолидирана EBITDA от 60 млн. лв. през 2021 г.
- Нефинансови критерии – рамкови споразумения с доставчици за внедряване на
автоматизирани линии за обработка на малки пратки в София-запад и Букурещ. Пускане в
експлоатация на портални скенери и автоматично измерване на теглото във всички
разпределителни центрове в България.
С приемането на ГФО за 2021 г. на Общото събрание от 27.06.2022 г. бе установено, че
критериите са изпълнени и одобреното променливо възнаграждение следва да бъде изплатено.
7. Описание на основните характеристики на схемата за допълнително доброволно
пенсионно осигуряване и информация относно платените и/или дължимите вноски от
дружеството в полза на членовете на съвета на директорите за съответната финансова
година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на допълнително
доброволно пенсионно или здравно осигуряване.
8. Информация за периодите на отлагане на изплащането на променливите
възнаграждения;
Променливите възнаграждения на съвета на директорите се изплащат разсрочено в рамките на
3 г. на равни плащания.
9. Информация за политиката на обезщетенията при прекратяване на договорите;
Няма предвидени допълнителни обезщетения при прекратяване на мандатите на членовете на
Съвета на директорите.
В случаите на едностранно прекратяване на договора на изпълнителния директор с предизвестие
от Дружеството и когато не се настъпили вреди за Дружеството, се изплаща обезщетение в
размер на 3 пъти месечното му брутно възнаграждение, както и обезщетение за неизползваната
част от годишната му отпуска (на която има право) пропорционално на ежемесечното му
брутно възнаграждение.
В Политиката за възнагражденията са уредени следните изисквания за максимален размер на
дължимите обезщетения при прекратяването на Договора за управление на Изпълнителния
директор:
- при предсрочно прекратяване - общият размер на обезщетенията, дължими на лицето във
връзка с предсрочното прекратяване, в това число и плащанията, свързани със срока на
предизвестие или предвидени в клаузата, забраняваща извършването на конкурентна дейност,
не могат да надвишават сумата от изплатените годишни постоянни възнаграждения на
лицето за две години. В случай, че прекратяването на договора се дължи на незадоволителни
резултати и/или на виновно поведение на Изпълнителния директор, обезщетения не се
дължат.
- при неспазено предизвестие - не може да надвишава размера на възнаграждението на
Изпълнителния директор за неспазения срок. Обезщетението, платимо във връзка с
прекратяване на Договора за управление, както и обезщетението, произтичащо от забрана за
извършване на конкурентна дейност, не може да надвишава всяко размера на изплатените
годишни постоянни възнаграждения на Изпълнителния директор за една година.
10. Информация за периода, в който акциите не могат да бъдат прехвърляни и опциите
върху акции не могат да бъдат упражнявани, при променливи възнаграждения основани
на акции;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции, опции върху
акции или други права за придобиване на акции.
11. Информация за политиката за запазване на определен брой акции до края на мандата на
членовете на управителните и контролни органи след изтичане на периода по т. 10;
Неприложимо
12. Информация, относно договорите на членовете на съвета на директорите, включително
срока на всеки договор, срока на предизвестието за прекратяване и детайли относно
обезщетенията и/или други дължими плащания в случай на предсрочно прекратяване;
Членовете на управителните и контролни органи на Спиди АД нямат сключени трудови договори
(избрани са с решение на общото събрание на акционерите), с изключение на Изпълнителния
директор на Спиди АД, който притежава договор за управление, сключен за неопределен срок,
действието на които се прекратява по всяко време, по взаимно съгласие на страните и по
единодушно решение на Съвета на директорите. В случай на прекратяване на договора на
Изпълнителния директор на Спиди АД с предизвестие от страна на дружеството се изплаща
обезщетение в размер на 3 пъти месечното му брутно възнаграждение. По-подробна информация
за дължимите обезщетения е посочена в т. 9 по-горе.
13. Пълният размер на възнаграждението и на другите материални стимули на членовете на
съвета на директорите за съответната финансова година;
Пълният размер на начислените възнаграждения на Съвета на директорите за 2022 г. са, както
следва:
Основно
възнаграждение
Непарично
възнаграждение
Променливо
възнаграждение
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
473 635
-
175 492
Авак Степан Терзиян
66 000
-
-
Антоан Марсел Пол Тусен
-
-
39 117
Кейенви ЕООД
-
-
39 117
Общо:
539 635
-
253 726
Забележка: Посочените по-горе възнаграждения на членовете на Съвета на директорите не включват начислените
задължителни осигурителни вноски за сметка на Спиди АД
14. Информация за възнаграждението на всяко лице, което е било член на управителен или
контролен орган в публично дружество за определен период през съответната финансова
година:
a. пълния размер на изплатеното и/или начислено възнаграждение на лицето за съответната
финансова година;
Информация, предоставена в точка 6 и 13.
b. възнаграждението и други материални и нематериални придобивки, получени от лицето от
дружества от същата група;
Членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждения от други дружества
от групата на Спиди АД.
c. възнаграждение, получено от лицето под формата на разпределение на печалбата и/или
бонуси и основанията за предоставянето им;
Информация, предоставена в точка 6
d. Всички допълнителни плащания за услуги, предоставени от лицето, извън обичайните му
функции, когато подобни плащания са допустими съгласно сключения с него договор;
Няма изплатени суми на лицата, извън дължимите като членове на СД.
e. платеното и/или начислено обезщетение по повод прекратяване на функциите му по време
на последната финансова година;
Неприложимо
f. обща оценка на всички непарични облаги, приравнени на възнаграждения, извън
посочените в букви „а” - „д”;
Няма такива
g. информация относно всички предоставени заеми, плащания на социално- битови разходи и
гаранции от дружеството или от негови дъщерни дружества или други дружества, които са
предмет на консолидация в годишния му финансов отчет, включително данни за
оставащата неизплатена част и лихвите;
Няма такива
15. Информация по отношение на акциите и/или опциите върху акции и/или други схеми за
стимулиране въз основа на акции:
a. брой на предложените опции върху акции или предоставените акции от дружеството през
съответната финансова година и условията, при които са предложени, съответно
предоставени;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
b. брой на упражнените опции върху акции през съответната финансова година и за всяка от
тях, броят на акциите и цената на упражняване на опцията или стойността на лихвата по
схемата за стимулиране на база акции към края на финансовата година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
c. брой на неупражнените опции върху акции към края на финансовата година, включително
данни относно тяхната цена и дата на упражняване и съществени условия за упражняване
на правата;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
d. всякакви промени в сроковете и условията на съществуващи опции върху акции, приети
през финансовата година.
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
16. Годишно изменение на възнаграждението, резултатите на дружеството и на средния
размер на възнагражденията на основа пълно работно време на служителите в
дружеството, които не са директори, през предходните поне пет финансови години,
представени заедно по начин, който да позволява съпоставяне.
2018
2019
2020
2021
2022
В хил. лв.
Брутно възнаграждение на СД
588
588
589
616
793
Възнаграждение на служители, без СД (в т.ч.
социални придобивки и неизползвани отпуски)
24 073
27 529
35 877
45 177
49 847
Ср. годишен брой служители по трудови договори
1 145
1 368
1 528
1 776
1 746
Ср. годишно възнаграждение на служител
21
20
23
25
29
Приходи от куриерски услуги
121 128
142 435
173 216
209 266
255 004
Нетна печалба за годината
12 155
17 732
22 510
29 922
41 061
Изменение на възнаграждението на СД
0.0%
0.0%
0.2%
4.6%
28.8%
Ръст възнаграждение на служители (без СД)
13.8%
14.4%
30.3%
25.9%
10.3%
Ръст ср. годишно възнаграждение на служител
12.1%
-4.3%
16.7%
8.3%
12.2%
Ръст приходи от куриерски услуги
17.8%
17.6%
21.6%
20.8%
21.9%
Ръст нетна печалба
45.6%
45.9%
26.9%
32.9%
37.2%
17. Информация за упражняване на възможността да се изиска връщане на променливото
възнаграждение
Променливо възнаграждение подлежи на връщане, когато данните, на чиято база е било
определено са се оказали неточни. В този случай, възнаграждението се коригира пропорционално
на постигнатите резултати и се уведомява засегнатото лице. Самото решение за
възстановяване на сумите се взема от общото събрание на акционерите.
През 2022 г. не са правени корекции в одобрение променливи възнаграждения.
18. Информация за всички отклонения от процедурата за прилагането на политиката за
възнагражденията във връзка с извънредни обстоятелства по чл. 11, ал. 13, включително
разяснение на естеството на извънредните обстоятелства и посочване на конкретните
компоненти, които не са приложени.
Няма отклонения при прилагане на политиката за възнагражденията.
19. Съществени изменения в политиката през изминалия период.
През 2022 г. не са правени промени. Настоящата политика за възнагражденията на членовете на
СД на „Спиди“ АД е приета с решение на ОСА от 30.09.2020 г. и е публикувана на корпоративния
сайт
Общи събрания на акционерите | Speedy и на www.x3news.com.
20. Програма за прилагане на политиката за възнагражденията в следващи периоди.
За периода 1 януари 2023 г. – 31 декември 2023 г. Дружеството възнамерява да се придържа към
Политиката за възнагражденията, приета на 30.09.2020 г.
В случай, че през периода 2023 г. настъпят изменения или допълнения на законодателството,
които налагат изменение или допълнение на вече сключеният от Дружеството договор за
управление и/или възнагражденията на членовете на Съвета на директорите, тези съответни
изменения ще бъдат договаряни и реализирани въз основа на преговори със съответните членове
на СД в съответствие с Политика, Устава на Дружеството и действащото законодателство.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
ДОКЛАД НА НЕЗАВИСИМИЯ ОДИТОР
До
Акционерите
на „СПИДИ“ АД
Доклад относно одита на индивидуалния финансов отчет
Мнение
Ние извършихме одит на индивидуалния финансов отчет на „Спиди“ АД
(„Дружеството“), съдържащ индивидуалния отчет за финансовото състояние към 31
декември 2022 г. и индивидуалния отчет за всеобхватния доход, индивидуалния отчет
за промените в собствения капитал и индивидуалния отчет за паричните потоци за
годината, завършваща на тази дата, както и пояснителните приложения към
индивидуалния финансов отчет, съдържащи оповестяване на съществените счетоводни
политики и друга пояснителна информация.
По наше мнение, приложеният индивидуален финансов отчет представя достоверно,
във всички съществени аспекти, индивидуалното финансово състояние на Дружеството
към 31 декември 2022 г. и неговите индивидуални финансови резултати от дейността и
индивидуалните парични потоци за годината, завършваща на тази дата, в съответствие
с Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), приети от Европейския
съюз (ЕС).
База за изразяване на мнение
Ние извършихме нашия одит в съответствие с Международните одиторски стандарти
(МОС). Нашите отговорности съгласно тези стандарти са описани допълнително в
раздела от нашия доклад „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния
финансов отчет“. Ние сме независими от Дружеството в съответствие с Международния
етичен кодекс на професионалните счетоводители (включително Международни
стандарти за независимост) на Съвета за международни стандарти по етика за
счетоводители (Кодекса на СМСЕС), заедно с етичните изисквания на Закона за
независимия финансов одит (ЗНФО), приложими по отношение на нашия одит на
финансовия отчет в България, като ние изпълнихме и нашите други етични отговорности
в съответствие с изискванията на ЗНФО и Кодекса на СМСЕС. Ние считаме, че
одиторските доказателства, получени от нас, са достатъчни и уместни, за да осигурят
база за нашето мнение.
Ключови одиторски въпроси
Ключови одиторски въпроси са тези въпроси, които съгласно нашата професионална
преценка са били с най-голяма значимост при одита на индивидуалния финансов отчет
за текущия период. Тези въпроси са разгледани като част от нашия одит на
индивидуалния финансов отчет като цяло и формирането на нашето мнение относно
него, като ние не предоставяме отделно мнение относно тези въпроси. За всеки въпрос,
включен в таблицата по-долу, описанието как този въпрос бе адресиран при проведения
от нас одит, е направено в този контекст.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Ключов одиторски въпрос
Как този ключов одиторски въпрос
беше адресиран при проведения от
нас одит
Активи „право на ползване“ и
задължения по лизинг
Оповестяванията на Дружеството
относно Активи „право на ползване“ и
задължения по лизинг се съдържат в
приложение 2.16 Лизинг, Приложение
2.27 Преценки от определящо значение
при прилагане на счетоводната
политика на дружеството. Ключови
приблизителни оценки и предположения
с висока несигурност и Приложение 15
Договори за лизинг.
За целите на своята основна оперативна
дейност Дружеството има сключени и
постоянно сключва значителен брой
договори за лизинг на помещения и
транспортни средства в качеството му на
лизингополучател. Тези операции са
съществен компонент в общия му обем
бизнес трансакции.
Към 31 декември 2022 г. стойността на
активите „право на ползване“ и
задълженията по лизинг, признати в
индивидуалния отчет за финансовото
състояния, са с обща стойност 72,488 хил.
лв. (31.12.2021 г.: 70,093 хил. лв.) и
съответно 61,640 хил. лв. (31.12.2021 г.
64,633 хил. лв.).
МСФО 16 Лизинги изисква
лизингополучателите да отчитат всички
лизинги по единен нов модел, който
налага балансовото им признаване. За
този модел е присъща повишена
сложност на изчисленията и повече
значителни преценки от страна на
ръководството при анализа и оценката на
сключените договори по отношение на :
наличието или не на контрол върху
ползването на даден актив;
идентифициран ли е или не активът по
договора; срока на договора, вкл. опциите
за удължаване; състава на
възнаграждението; ефектите от
промените в условията на договора;
- В тази област нашите одиторски
процедури включиха:
- Получаване на разбиране на процеса
по сключване и наблюдение на
договори за лизинг с контрагенти.
Идентифициране на процедури по
въвеждане, поддържане и контрол на
база на информация за действащите
договори.
- Получаване на разбиране относно
подхода на ръководството на
Дружеството към разработването на
ключовите критерии, предположения и
преценки, използвани при анализа и
оценката на условията по лизинговите
договори
- Преглед и оценяване на анализа на
ръководството на Дружеството по
отношение на сключените нови
договори за лизинг и модификация на
вече сключените такива през 2022 г.,
на извадкова база. Преглед на
подкрепяща информация относно
направените ключови преценки от
страна ръководството на Дружеството.
- Анализ на адекватността на основните
преценки и допускания на
ръководството при идентифициране
на договори като договори за лизинг,
определянето на нелизинговите
елементи, срока на лизинга и опции за
удължаване, сроковете на
амортизациите и приложения
диференциран лихвен процент.
- Детайлни тестове по същество за
проверка на математическата точност
при изчислението на стойността на
активите „право на ползване“ и
задълженията за лизинг към
31.12.2022 г. и на съответните разходи
за лихви и амортизации за 2022 година
- Потвърждение на лизинговите суми,
чрез изпращане на писма за
потвърждение
- Преглед на оповестяванията за оценка
на достатъчността и адекватността на
оповестяванията в индивидуалния
годишен финансов отчет на
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
диференциалния лихвен процент и др.
подобни.
Поради значимостта на посочените по-
горе обстоятелства , че:
а) спецификите на счетоводното
отчитане, съдържащо значителни
преценки и предположения от страна на
ръководството, и присъща висока
несигурност при определянето на
приблизителната оценка на активите
„правото на ползване“ и пасивите
„задължение по лизинг“ и свързаните с
тях разходи в текущата печалба или
загуба, както и
б) съществеността на тези отчетни обекти
за целия индивидуален финансов отчет
на Дружеството, ние сме определили този
въпрос като ключов одиторски въпрос.
Дружеството в съответствие със
съответните счетоводни стандарти.
Друга информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския
доклад върху него
Ръководството носи отговорност за другата информация. Другата информация се
състои от индивидуален доклад за дейността, в т.ч. индивидуална декларация за
корпоративно управление, индивидуална нефинансова декларация и индивидуален
доклад за изпълнение на политиката за възнагражденията, изготвени от ръководството
за съгласно Глава седма от Закона за счетоводството, но не включва индивидуалния
финансов отчет и нашия одиторски доклад върху него, която получихме преди датата
на нашия одиторски доклад.
Нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет не обхваща другата
информация и ние не изразяваме каквато и да е форма на заключение за сигурност
относно нея, освен ако не е изрично посочено в доклада ни и до степента, до която е
посочено.
Във връзка с нашия одит на индивидуалния финансов отчет, нашата отговорност се
състои в това да прочетем другата информация и по този начин да преценим дали тази
друга информация е в съществено несъответствие с индивидуалния финансов отчет
или с нашите познания, придобити по време на одита, или по друг начин изглежда да
съдържа съществено неправилно докладване. В случай че на базата на работата, която
сме извършили, ние достигнем до заключение, че е налице съществено неправилно
докладване в тази друга информация, от нас се изисква да докладваме този факт.
Нямаме какво да докладваме в това отношение.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Отговорности на ръководството и на лицата, натоварени с общо управление за
индивидуалния финансов отчет
Ръководството носи отговорност за изготвянето и достоверното представяне на този
индивидуален финансов отчет в съответствие с МСФО, приети от ЕС, приложими в
България и за такава система за вътрешен контрол, каквато ръководството определя
като необходима за осигуряване изготвянето на финансови отчети, които не съдържат
съществени неправилни отчитания, независимо дали дължащи се на измама или
грешка.
При изготвяне на индивидуалния финансов отчет ръководството носи отговорност за
оценяване способността на Дружеството да продължи да функционира като действащо
предприятие, оповестявайки, когато това е приложимо, въпроси, свързани с
предположението за действащо предприятие и използвайки счетоводната база на
основата на предположението за действащо предприятие, освен ако ръководството не
възнамерява да ликвидира Дружеството или да преустанови дейността му, или ако
ръководството на практика няма друга алтернатива, освен да постъпи по този начин.
Лицата, натоварени с общо управление, носят отговорност за осъществяването на
надзор над процеса по финансово отчитане на Дружеството
Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет
Нашите цели са да получим разумна степен на сигурност относно това дали
индивидуалният финансов отчет като цяло не съдържа съществени неправилни
отчитания, независимо дали дължащи се на измама или грешка, и да издадем одиторски
доклад, който да включва нашето одиторско мнение. Разумната степен на сигурност е
висока степен на сигурност, но не е гаранция, че одит, извършен в съответствие с МОС,
винаги ще разкрива съществено неправилно отчитане, когато такова съществува.
Неправилни отчитания могат да възникнат в резултат на измама или грешка и се считат
за съществени, ако би могло разумно да се очаква, че те, самостоятелно или като
съвкупност, биха могли да окажат влияние върху икономическите решения на
потребителите, вземани въз основа на този индивидуален финансов отчет.
Като част от одита в съответствие с МОС, ние използваме професионална преценка и
запазваме професионален скептицизъм по време на целия одит. Ние също така:
⎯ идентифицираме и оценяваме рисковете от съществени неправилни отчитания в
индивидуалния финансов отчет, независимо дали дължащи се на измама или
грешка, разработваме и изпълняваме одиторски процедури в отговор на тези
рискове и получаваме одиторски доказателства, които да са достатъчни и уместни,
за да осигурят база за нашето мнение. Рискът да не бъде разкрито съществено
неправилно отчитане, което е резултат от измама, е по-висок, отколкото риска от
съществено неправилно отчитане, което е резултат от грешка, тъй като измамата
може да включва тайно споразумяване, фалшифициране, преднамерени пропуски,
изявления за въвеждане на одитора в заблуждение, както и пренебрегване или
заобикаляне на вътрешния контрол.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
⎯ получаваме разбиране за вътрешния контрол, имащ отношение към одита, за да
разработим одиторски процедури, които да са подходящи при конкретните
обстоятелства, но не с цел изразяване на мнение относно ефективността на
вътрешния контрол на Дружеството.
⎯ оценяваме уместността на използваните счетоводни политики и разумността на
счетоводните приблизителни оценки и свързаните с тях оповестявания, направени
от ръководството.
⎯ достигаме до заключение относно уместността на използване от страна на
ръководството на счетоводната база на основата на предположението за действащо
предприятие и, на базата на получените одиторски доказателства, относно това
дали е налице съществена несигурност, отнасяща се до събития или условия, които
биха могли да породят значителни съмнения относно способността на Дружеството
да продължи да функционира като действащо предприятие. Ако ние достигнем до
заключение, че е налице съществена несигурност, от нас се изисква да привлечем
внимание в одиторския си доклад към свързаните с тази несигурност оповестявания
в индивидуалния финансов отчет или в случай че тези оповестявания са
неадекватни, да модифицираме мнението си. Нашите заключения се основават на
одиторските доказателства, получени до датата на одиторския ни доклад. Бъдещи
събития или условия обаче могат да станат причина Дружеството да преустанови
функционирането си като действащо предприятие.
⎯ оценяваме цялостното представяне, структура и съдържание на индивидуалния
финансов отчет, включително оповестяванията, и дали индивидуалният финансов
отчет представя основополагащите за него сделки и събития по начин, който постига
достоверно представяне.
Ние комуникираме с лицата, натоварени с общо управление, наред с останалите
въпроси, планирания обхват и време на изпълнение на одита и съществените
констатации от одита, включително съществени недостатъци във вътрешния контрол,
които идентифицираме по време на извършвания от нас одит.
Ние предоставяме също така на лицата, натоварени с общо управление, изявление, че
сме изпълнили приложимите етични изисквания във връзка с независимостта и че ще
комуникираме с тях всички взаимоотношения и други въпроси, които биха могли разумно
да бъдат разглеждани като имащи отношение към независимостта ни, а когато е
приложимо, и предприетите действия за елиминиране на заплахите или приложените
предпазни мерки.
Сред въпросите, комуникирани с лицата, натоварени с общо управление, ние
определяме тези въпроси, които са били с най-голяма значимост при одита на
индивидуалния финансов отчет за текущия период и които следователно са ключови
одиторски въпроси. Ние описваме тези въпроси в нашия одиторски доклад, освен в
случаите, в които закон или нормативна уредба възпрепятства публичното
оповестяване на информация за този въпрос или когато, в изключително редки случаи,
ние решим, че даден въпрос не следва да бъде комуникиран в нашия доклад, тъй като
би могло разумно да се очаква, че неблагоприятните последствия от това действие биха
надвишили ползите от гледна точка на обществения интерес от тази комуникация.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Доклад във връзка с други законови и регулаторни изисквания
Допълнителни въпроси, които поставя за докладване Законът за счетоводството
и Законът за публичното предлагане на ценни книжа
В допълнение на нашите отговорности и докладване съгласно МОС, описани по-горе в
раздела „Друга информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския
доклад върху него“ по отношение на индивидуалния доклад за дейността, декларацията
за корпоративно управление, нефинансовата декларация и доклада за изпълнение на
политиката на възнагражденията, ние изпълнихме и процедурите, добавени към
изискваните по МОС, съгласно „Указания относно нови и разширени одиторски доклади
и комуникация от страна на одитора" на професионалната организация на
регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-
счетоводители (ИДЕС)“. Тези процедури касаят проверки за наличието, както и проверки
на формата и съдържанието на тази друга информация с цел да ни подпомогнат във
формиране на становище относно това дали другата информация включва
оповестяванията и докладванията, предвидени в Глава седма от Закона за
счетоводството и в Закона за публичното предлагане за ценни книжа (чл. 100н, ал. 10
от ЗППЦК във връзка с чл. 100н, ал. 8, т. 3 и 4 от ЗППКЦ, както и чл. 100н, ал. 13 от
ЗППЦК във връзка с чл. 116в, ал. 1 от ЗПППЦК), приложими в България.
Становище във връзка с чл. 37, ал. 6 от Закона за счетоводството
На базата на извършените процедури, нашето становище е, че:
а) Информацията, включена в индивидуалния доклад за дейността за финансовата
година, за която е изготвен индивидуалният финансов отчет, съответства на
индивидуалния финансов отчет.
б) Индивидуалният доклад за дейността е изготвен в съответствие с изискванията на
Глава седма от Закона за счетоводството и на чл. 100(н), ал. 7 от Закона за
публичното предлагане на ценни книжа.
в) В индивидуалната декларация за корпоративно управление за финансовата година,
за която е изготвен индивидуалният финансов отчет, е представена изискваната
съгласно Глава седма от Закона за счетоводството и чл. 100 (н), ал. 8 от Закона за
публичното предлагане на ценни книжа информация.
г) Индивидуалната нефинансова декларация за финансовата година, за която е
изготвен индивидуалният финансов отчет, е предоставена и изготвена в
съответствие с изискванията на Глава седма от Закона за счетоводството.
д) Индивидуалният доклад за изпълнение на политиката за възнагражденията за
финансовата година, за която е изготвен индивидуалният финансов отчет, е
предоставен и отговаря на изискванията, определени в наредбата по чл. 116в, ал. 1
от Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Становище във връзка с чл. 100(н), ал. 10 във връзка с чл. 100 н, ал. 8, т. 3 и 4 от Закона за
публичното предлагане на ценни книжа
На база на извършените процедури и на придобитото познаване и разбиране на
дейността на предприятието и средата, в която то работи, по наше мнение, описанието
на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и управление на риска
на предприятието във връзка с процеса на финансово отчитане, което е част от
индивидуалният доклад за дейността (като елемент от съдържанието на
индивидуалната декларация за корпоративно управление) и информацията по чл. 10,
параграф 1, букви "в", "г", "е", "з" и "и" от Директива 2004/25/ЕО на Европейския
парламент и на Съвета от 21 април 2004 година относно предложенията за поглъщане,
не съдържат случаи на съществено неправилно докладване.
Допълнително докладване относно одита на индивидуалния финансовия отчет
във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3 от Закона за публичното предлагане на ценни
книжа
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „б“ от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа
Информация относно сделките със свързани лица е оповестена в Приложение 35 към
индивидуалния финансов отчет. На база на извършените от нас одиторски процедури
върху сделките със свързани лица като част от нашия одит на индивидуалния финансов
отчет като цяло, не са ни станали известни факти, обстоятелства или друга
информация, на база на които да направим заключение, че сделките със свързани лица
не са оповестени в приложения индивидуален финансов отчет за годината, завършваща
на 31 декември 2022 г., във всички съществени аспекти, в съответствие с изискванията
на МСС 24 „Оповестяване на свързани лица“. Резултатите от нашите одиторски
процедури върху сделките със свързани лица са разгледани от нас в контекста на
формирането на нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а
не с цел изразяване на отделно мнение върху сделките със свързани лица.
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „в” от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа
Нашите отговорности за одит на индивидуалния финансов отчет като цяло, описани в
раздела на нашия доклад „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния
финансов отчет“, включват оценяване дали индивидуалният финансов отчет представя
съществените сделки и събития по начин, който постига достоверно представяне. На
база на извършените от нас одиторски процедури върху съществените сделки,
основополагащи за индивидуалния финансов отчет за годината, завършваща на 31
декември 2022 г., не са ни станали известни факти, обстоятелства или друга
информация, на база на които да направим заключение, че са налице случаи на
съществено недостоверно представяне и оповестяване в съответствие с приложимите
изисквания на МСФО, приети от Европейския съюз. Резултатите от нашите одиторски
процедури върху съществените за индивидуалния финансов отчет сделки и събития на
Дружеството са разгледани от нас в контекста на формирането на нашето мнение
относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а не с цел изразяване на отделно
мнение върху тези съществени сделки.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Докладване за съответствие на електронния формат на индивидуалния
финансов отчет, включен в годишния индивидуален финансов отчет за
дейността по чл.100н, ал.4 от ЗППЦК с изискванията на Регламента на ЕЕЕФ
В допълнение на нашите отговорности и докладване относно МОС, описани по-горе в
раздела „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“, ние
изпълнихме процедурите, съгласно „Указания относно изразяване на одиторско мнение
във връзка с прилагането на единния европейски електронен формат (ЕЕЕФ) за
финансовите отчети на дружества, чиито ценни книжа са допуснати за търгуване на
регулиран пазар в Европейския съюз (ЕС)“ на професионалната организация на
регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-
счетоводители (ИДЕС)“.Тези процедури касаят проверка на формата и дали четимата
от човек част на този електронен формат съответства на одитирания индивидуален
финансов отчет и изразяване на становище по отношение на съответствието на
електронния формат на индивидуалния финансов отчет на „Спиди АД“ за годината
завършваща на 31 декември 2022 година, приложен в електронния файл
„747800N0666HD1320P53-20221231-BG-SEP.xhtml”, с изискванията на Делегиран
Регламент (ЕС) 2019/815 на Комисията от 17 декември 2018 г. за допълнение на
директива 2004/109/ЕО на Европейския парламент и на Съвета чрез регулаторни
технически стандарти за определянето на единния електронен формат за отчитане
(„Регламент на ЕЕЕФ“). Въз основа на тези изисквания, електронният формат на
индивидуалния финансов отчет, включен в годишния индивидуален отчет за дейността
по чл. 100н, ал. 4 от ЗППЦК, трябва да бъде представен в XHTML формат.
Ръководството на Дружеството е отговорно за прилагането на изискванията на
Регламента на ЕЕЕФ при изготвяне на електронния формат на индивидуалния
финансов отчет в XHTML.
Нашето становище е само по отношение на електронния формат на индивидуалния
финансов отчет, приложен в електронния файл „747800N0666HD1320P53-20221231-BG-
SEP.xhtml”, и не обхваща другата информация, включена в годишния индивидуален
финансов отчет за дейността по чл. 100н, ал. 4 от ЗППЦК.
На база на извършените процедури, нашето мнение е, че електронният формат на
индивидуалния финансов отчет на Дружеството за годината, завършваща на 31
декември 2022 година, съдържащ се в приложения електронен файл
„747800N0666HD1320P53-20221231-BG-SEP.xhtml”, е изготвен във всички съществени
аспекти в съответствие с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ.
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Докладване съгласно чл. 10 от Регламент (ЕС) № 537/2014 във връзка с
изискванията на чл. 59 от Закона за независимия финансов одит
Съгласно изискванията на Закона за независимия финансов одит във връзка с чл. 10 от
Регламент (ЕС) № 537/2014, ние докладваме допълнително и изложената по-долу
информация.
— „Мазар“с ООД е назначено за задължителен одитор на индивидуалния финансов
отчет за годината, завършваща на 31 декември 2022 г. на Спиди АД („Дружеството“)
от общото събрание на акционерите, проведено на 27 юни 2022 година, за период от
една година.
— Одитът на индивидуалния финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември
2022 г. на Дружеството представлява втори пълен непрекъснат ангажимент за
задължителен одит на това предприятие, извършен от нас.
— Потвърждаваме, че изразеното от нас одиторско мнение е в съответствие с
допълнителния доклад, представен на одитния комитет на Дружеството, съгласно
изискванията на чл. 60 от Закона за независимия финансов одит.
— Потвърждаваме, че не сме предоставяли посочените в чл. 64 от Закона за
независимия финансов одит забранени услуги извън одита.
— Потвърждаваме, че при извършването на одита сме запазили своята независимост
спрямо Дружеството.